大煉鋼鐵，復星瘋狂起舞

大煉鋼鐵

如果不是復星在2003年收購南鋼中勝出，也許郭廣昌大煉鋼鐵的野心到現在都乏人知曉。作為一家民營的高科技企業，郭廣昌卻把手中向了傳統的鋼鐵業，而且出澗綽，以16．5億元的收購價重組南鋼，并得控股權。

其實，在收購南鋼的同時，復星與唐山龍以及來自香港和美國的資金共同投資寧波建龍已經在靠近寧波北侖港林大山地址上開工建設。據寧波建龍的有關人介紹，寧波建龍一期工程施工已基本結，進入設備安裝階段。如果沒有意外，將今年6月開始陸續投產。該項目建成規模 0萬噸，總投資將在130億元左右。

在民營資本投資鋼鐵業的熱潮中，復是最“瘋狂”、也是最大手筆的一個，但只能算是民營資本中的后來者。因為此，有因李海倉被殺而為人所知的海鑫集，還有早在兩三年前就進入財富排行榜沈文榮的江蘇沙鋼集團。而與復星進入，鈥業密不可分的唐山建龍，則是山張志祥創健的，張最初是靠倒鋼材起家的。

有人評價“這是一輪顯而易見的鋼鐵投資熱潮”。可是在復星們剛把大筆鈔票扔進鋼鐵業之時，國家發改委關于“整頓鋼鐵業”的通知卻隨之而來，這仿佛給了復星們的鋼鐵計劃“當頭一棒”。

一紙通知

所謂的“通知”，是指發改委于2003年末向國務院上報的《關于制止鋼鐵工業盲目發展若干規定的通知》(以下稱《通知》)，并建議國務院批轉各部門、各地參照執行。該通知從加強政策引導、嚴格市場準入、加強土地管理和改進銀行信貸等方面進行“整頓”。

盡管復星在收購南鋼的事情上，中央地方政府都曾給予支持，復星也因此成為第一家人主國家特大型國有企業拘民營企業。但是，復星的寧波建龍項目卻是發改委文件中的“目標對象”。

復星一名在寧波建龍現場工作的管理人員表示，由于寧波建龍早在2003年3月已開工，而此時的地方政府還有一定的項目審批權，不排除寧波建龍在當地政府的支持下已通過審批。盡管如此，寧波建龍“被整頓”的危險仍未消除。

此外，央行已收到來自發改委的這份《通知》，各大銀行均收到了來自央行關于禁止向鋼鐵項日貸款的通知。這對寧波建龍也許是更致命的。雖然寧波建龍由唐山建龍的張志祥擔綱，但相當一部分資金都將由復星承擔。此前，由于復星的一系列收購，外界已有對復星資金鏈會否將斷裂的質疑。郭廣昌雖然數次對此做出解釋，但他仍然不得不承認，如果沒有貸款，寧波建龍的第二、第三期都將受到牽連。對此，郭也有點無可奈何。

成本利器

在與唐山建龍的合作中，復星發現鋼鐵這個行業的商業真理其實很簡單—就是對成本的控制。國際鋼鐵業通行的認識是：每形成一噸鋼鐵的生產能力，需要投入1萬元人民幣左右，在中國也是如此。可復星的體驗是，到去年年底為止，復星每噸鋼的投資只有860元，即使全新建設的寧波建龍鋼鐵廠的噸鋼投入也只有1800元。

復星副總梁信軍認為，以往在噸鋼投資上的認識是有誤區的。而復星之所以敢于大舉進軍鋼鐵業也是基于這一原因。目前中國的鋼鐵廠大概有70％的鐵礦石來自澳大利亞。而寧波建龍已與澳大利亞的鐵礦公司簽訂了進口鐵礦石的協議。梁認為，在中國港口城市建廠，與衣歐洲、美國建廠的運輸成本差不多。

南鋼與寧波建龍，計劃生產的產品仍是中低檔鋼材，短期內不會涉及技術要求向的特種鋼市場。因此在設備上，復星將“大量采用國產設備，然后匹配部分的核心進口設備和軟件”。這樣，復星未來的綜合設備投資大概只有國內、外同規模企業的1／3。

在人力成本方面，寧波建龍計劃年產量是600萬噸，而計劃用人將控制在4500人以內，計劃人均年產鋼131)0噸。而肚界排名靠前的幾家鋼鐵公司例如韓國浦項粗鐵，人均年產1000噸；臺灣的小國鋼鐵人均年產1000噸；國內的宅鋼人均年產41噸，寧波建龍的起點之高顯而易見。

這個效率在南鋼身上短期內還無法體現，復星為了能以低價入主南鋼，做出了保持其人員編制穩定的承諾。復星將在今后的兩年里將南鋼的生產規模再次擴大以容納南鋼現有的冗員，并將部分職工派往寧波建龍等“復星系”內的鋼鐵企業。

國務院發展研究中心的李佐軍認為在市場經濟下，沒有重復建設就沒有市場競爭，需要警惕和制上的是政府進行的重復建設。我國的國有鋼鐵企業憑壟斷特權和先發優勢占據了大部分市場但其生產率并不高，只有讓機制較好效率較高的的非國有鋼鐵企業參與競爭，才能提高整個行業的效率。

據了解，關于我國鋼鐵業準人韋準的政策性文件《鋼鐵產業發展政策雖已經過多次研討，但到底仙時山臺還是個未知數。發改委的應急《通知》到目前為止，還未對復星的寧波建龍產生任何影響，那里一切都在按部就班地進行著。