長起公司：迅速崛起的工程機械巨人

四川長江工程起重機有限責(zé)任公司是中國機械工業(yè)500強企業(yè)，中國名優(yōu)產(chǎn)品售后服務(wù)最佳企業(yè)，在國內(nèi)同行業(yè)中率先通過國際質(zhì)量體系認(rèn)證、國軍標(biāo)質(zhì)量體系認(rèn)證和3C認(rèn)證。公司主導(dǎo)產(chǎn)品“長江”牌汽車起重機以其先進的技術(shù)、完美的造型、可靠的質(zhì)量經(jīng)受了市場的檢驗，是中國汽車起重機行業(yè)的知名品牌。截止目前，長起公司累計生產(chǎn)了各類型號的主機產(chǎn)品上萬臺，廣泛應(yīng)用于交通、建筑、能源、化工等領(lǐng)域，并裝配二炮、海軍、空軍、航天等多兵種，為國民經(jīng)濟建設(shè)和國防建設(shè)作出了巨大貢獻。

技術(shù)領(lǐng)先 領(lǐng)跑同行

“長江”牌產(chǎn)品的最大優(yōu)勢是技術(shù)領(lǐng)先。公司堅持科技興企戰(zhàn)略，在20世紀(jì)80年代就率先引進了德國利勃海爾技術(shù)和日本加滕技術(shù)，經(jīng)過消化、吸收、移植、創(chuàng)新，使長江牌起重機兼容了德國技術(shù)的先進性和日本技術(shù)的適用性，大大縮短了與國際先進水平的差距。公司瞄準(zhǔn)世界一流水準(zhǔn)，開發(fā)了8×4系列高性能汽車起重機，承擔(dān)并完成了國家“八五”重點技術(shù)攻關(guān)項目：QY80汽車起重機研制及關(guān)鍵技術(shù)研究，在研制中廣泛運用CAD技術(shù)、有限元分析、可靠性分析、人機工程等現(xiàn)代設(shè)計方法，在國內(nèi)開創(chuàng)了五節(jié)臂汽車起重機先例，開發(fā)了與起重機配套的性能優(yōu)異的專用汽車底盤。作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體，長起公司技術(shù)中心已獲省級技術(shù)中心資質(zhì)，經(jīng)過多年的積累和發(fā)展，該中心具備了極強的自主創(chuàng)新能力，掌握了大量關(guān)鍵核心技術(shù)，如六邊形八邊形起重臂技術(shù)、高鉸點總體布置技術(shù)、多橋多功能轉(zhuǎn)向技術(shù)、13噸級重載車橋技術(shù)等等，使公司在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。

多年來，長起公司積極推廣應(yīng)用先進的制造技術(shù)，堅持關(guān)鍵設(shè)備必須是高起點、高水平原則，先后從美國、德國、日本、意大利、西班牙等國購置了數(shù)控切割機、數(shù)控鏜銑床、數(shù)控加工中心、1600噸折彎機、數(shù)控焊接機械手、箱式多用爐等具有國際先進水平的精、大、稀數(shù)控設(shè)備20多臺套，同時用最新技術(shù)改造傳統(tǒng)設(shè)備，新老設(shè)備聯(lián)成一體，互為補充，組成了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、橋箱、液壓、總裝到整機檢測五大工藝流程，形成了鋼結(jié)構(gòu)板材預(yù)處理、下料焊接、長油缸加工、鍍鉻、橋箱加工和中小噸位產(chǎn)品總裝流水線十大工藝優(yōu)勢，整機制造技術(shù)在全國同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。

作為長起的子公司之一，成都油缸廠擁有國內(nèi)最先進的油缸生產(chǎn)設(shè)備，可為國內(nèi)外工程機械用戶提供各種液壓油缸。目前，該廠生產(chǎn)的中、長度油缸廣泛使用在長起以及浦沅、徐重等廠家生產(chǎn)的起重機上。

品質(zhì)過硬 用戶首選

長起公司把產(chǎn)品質(zhì)量看作企業(yè)的生命，狠抓過程控制，嚴(yán)把設(shè)計選型、外購質(zhì)量、內(nèi)部加工裝配質(zhì)量關(guān)，切實做到不合格的配件不準(zhǔn)入庫，不合格的零部件不準(zhǔn)混入生產(chǎn)現(xiàn)場，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。公司先后添置了非接觸式速度計、光電檢測儀、動態(tài)測試儀、頻譜分析儀等大量設(shè)備，進一步提高了檢測手段，確保了產(chǎn)品質(zhì)量?！伴L江”牌產(chǎn)品經(jīng)久耐用的特性深受國內(nèi)外用戶的喜愛，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷澳大利亞、韓國、巴基斯坦、泰國、馬來西亞、阿聯(lián)酋等30多個國家和地區(qū)，中國南極科學(xué)考察站選用的一臺國家銀牌產(chǎn)品長江QY16C，至今在極地環(huán)境下服役了17年。

長起公司是中國人民解放軍多年的合作伙伴，至今已有近千臺“長江”牌系列產(chǎn)品裝配部隊。在與部隊長期協(xié)作過程中，廣大員工站在國防建設(shè)的高度，關(guān)愛武器裝備、關(guān)愛質(zhì)量、關(guān)愛用戶，牢固樹立以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量促發(fā)展、以質(zhì)量做貢獻的觀念，按部隊非常歡迎、使用非?？煽?、作戰(zhàn)非常有效的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)軍工產(chǎn)品，一絲不茍，萬無一失，以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神投入工作，為部隊提供了大量急需的各類裝備。近年公司根據(jù)各軍兵種的不同需要，緊跟世界軍事前沿技術(shù)，先后研制開發(fā)了隨車起重機、伸縮臂叉裝車、應(yīng)急保障車等軍工產(chǎn)品15項。這些產(chǎn)品大部分具備國際先進技術(shù)水平，投放部隊后深受官兵歡迎。

率先改制 迅速崛起

由于國有企業(yè)體制原因，企業(yè)自1995年開始步入包袱沉重、冗員過多、高額負(fù)債、嚴(yán)重虧損的境地。在四川省委、省政府和瀘州市委、市政府的關(guān)懷指導(dǎo)下，長起公司從1998年起就開始了“精干主體、放活輔助”的改革，逐步剝離了企業(yè)辦社會的職能。2002年完成了“分立重組，分塊搞活，完成兩個轉(zhuǎn)變”的改制，2003年5月正式注冊成立民營性質(zhì)的四川長江工程起重機有限責(zé)任公司，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)合理有序退出，職工國有身份全部置換。在公司董事長兼總經(jīng)理王力同志帶領(lǐng)下，狠抓制度創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，初步確立了現(xiàn)代企業(yè)制度。新機制爆發(fā)出巨大能量，改制兩年來，生產(chǎn)經(jīng)營突飛猛進，各項指標(biāo)以翻倍的速度增長，產(chǎn)品國內(nèi)占有率穩(wěn)居前三位。

長起公司改制后，員工總數(shù)由3800人降至1570人，行政機構(gòu)（含黨群）由28個減至18個，中層干部由60多人減至30余人，各分廠（車間）原則上只設(shè)一名負(fù)責(zé)人。企業(yè)輕裝上陣，管理環(huán)節(jié)減少，勞動生產(chǎn)率顯著提高。中層干部采取聘任制，一批高學(xué)歷的年輕人走上了重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。公司堅持規(guī)范運作，努力完善法人治理結(jié)構(gòu)，新公司注冊伊始就按現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范和要求成立了股東會、董事會和監(jiān)事會，建立了董事會議事制度，初步實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化、程序化管理。同時，公司召開了黨代會和職代會，使領(lǐng)導(dǎo)班子實現(xiàn)了優(yōu)化配置，明確了經(jīng)營戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)，形成了權(quán)責(zé)明確、執(zhí)行有力的經(jīng)營團隊。

長起公司改制后明確提出了“以人為本”的管理理念，尊重人、關(guān)心人，千方百計維護員工利益，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。2003年9月，公司調(diào)整了薪酬制度，重點向技術(shù)和生產(chǎn)一線人員傾斜，使他們的收入大幅增加。同時，堅持依法辦事，與全體正式員工簽訂了勞動合同。長起公司十分重視人才的引進、培養(yǎng)和使用，建立了人才庫，鼓勵業(yè)績優(yōu)秀的員工先富起來，在分配上不怕拉大差距；在改制過程中，人才庫成員及其配偶受到保護，優(yōu)先留用。改制后工資調(diào)整，重點提高科技人員基礎(chǔ)工資，確保他們有一份體面的收入。公司非常關(guān)心人才的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，班子成員每年至少組織召開兩次人才座談會，聽取人才的意見和呼聲，解決他們的實際困難。目前公司與重慶大學(xué)合辦的工程碩士班已經(jīng)開課。公司在效益好轉(zhuǎn)的情況下，率先裝修技術(shù)中心辦公室，為每一個科技人員配置電腦，同時為新來的大學(xué)生裝修宿舍，不斷改善生活條件。實施符合市場規(guī)律和價值規(guī)律的人才管理制度，營造人才脫穎而出的氛圍，遏制了人才外流勢頭，出現(xiàn)了部分人才回流的喜人局面。其中回流技術(shù)工人88名，前幾年招不到大學(xué)生，現(xiàn)在原則上只接納重點大學(xué)畢業(yè)生。在員工隊伍管理方面，全面推行績效考評制度，嚴(yán)格考核，過硬獎懲，員工隊伍精神面貌煥然一新，工作干勁空前高漲，大局意識、責(zé)任意識和質(zhì)量意識明顯提高。

精心謀劃 做大做強

當(dāng)前，國外多家資本和行業(yè)巨頭已進軍工程起重機市場，中外群雄并起，競爭異常激烈。長起公司計劃在“十一五”期間，投入3億元資金，用于引進關(guān)鍵技術(shù)、實施技術(shù)改造、培訓(xùn)人才、完善營銷網(wǎng)絡(luò)，進一步提升產(chǎn)銷能力，2010年銷售額突破20億元。為了這個目標(biāo)，公司將繼續(xù)堅持科技興企戰(zhàn)略，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)100噸至200噸大噸位產(chǎn)品，填補國內(nèi)市場空白，確保長起在行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢；繼續(xù)開發(fā)高技術(shù)、高配置、高性能的G系列產(chǎn)品和LT系列產(chǎn)品，大力推廣叉裝車系列、鐵路吊系列、高速公路救援車系列等變型產(chǎn)品，使變型產(chǎn)品真正成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。公司還將深入實施名牌戰(zhàn)略，把產(chǎn)品做精做細(xì)，同時增加服務(wù)網(wǎng)點，搞好售后服務(wù)，為用戶創(chuàng)造最大價值，確?！伴L江”起重機成為用戶心中不倒的品牌。公司還將加大招商引資工作力度，努力尋求戰(zhàn)略投資者和知名企業(yè)合資合作，充分整合資源，與時俱進，把長起打造成為國內(nèi)工程機械領(lǐng)域的巨人，為全面建設(shè)小康社會作出新的更大的貢獻。