手機問鼎電腦等

1977年問世的手機，像磚塊一樣大小，不過十幾年，如今已進入博物館。現在每年有5億時髦新穎的彩色手機大量上市。隨著電話發展將更靈敏、小巧和快速，擺在人們面前的問題是手機會成為電腦嗎?在某種意義上講，手機已經具備了這種功能。目前，絕大多數復雜一點的手機都有90年代中期PC機的處理功能。且越來越多的電話具有計算機一樣的性能，如發送電子郵件、上網、拍照、玩游戲、看影碟等等。這種手機市場占有率僅有5％，但每年都在成倍地增長，而且受到商務人員和年輕人的青睞。

《新聞周刊》6月14日

微軟不得不入鄉隨俗

中國是微軟在美國海外最大的灘頭堡，也是僅次于美國雷德蒙德的第二大集研發產銷一條龍作業的基地。由于中國政府的干預，法制不健全，對外國人不信任，以及轉型期各種機制的不完善，來華投資的大多數外國公司只賠不賺。微軟也不例外。它面臨的最棘手的問題是，鋪天蓋地的盜版，必輸無疑的官司。這位軟件巨商本想利用軟件技術改變中國，不料去口被中國所改造。無奈之下，微軟改變策略，抓住國內大公司，幫助它們發展軟件業，以博取更多的客戶群，扭虧為盈。它的未來目標是在全球市場占有率上力拔頭籌。

《新聞周刊》6月21日

印度新政府改革目標

71歲的辛格當選印度新總理后，國民的期望值有所增長，政府也希望通過改革措施，提高印度在國際交往中的地位。為此，印度政府新目標定為：印度通往經濟自由化道路不變，進一步尋求境外投資，推動改革、放松外商投資限制、簡化官僚作風、調整稅率、強化政府在經濟中的作用，以增加GDP的成長率。對內要處理好窮人及農村在未來改革中的利益需要，修改勞動法，與左翼組織改善關系。

《遠東經濟評論》5月27日

麥當勞快餐遭譴責

美國一位導演連續30天吃麥當勞，體重一下增加了12公斤，他把這一過程拍成了一部《超級漢堡王》紀錄片，于5月份在美國上映，為速食公司新添惡名，且遭到國內各界人士的譴責。麥當勞認為，影片在有意宣傳現代方便食品有害身體健康，同時指責該導演的舉動——超熱量進食和限制體力活動——是不負責任的。實際上，飽受肥胖者指控的麥當勞，今年初已停止供應超大份量的套餐，推出更多的健康食品供消費者選擇，比如，“成人快樂套餐”：一份沙拉、一瓶水、一個計步器和一本散步鍛煉的小冊子，還有一些以低脂、低糖、多纖維為主的營養套餐，在這種食品上市后業績比去年同期增長一成。

《經濟學家》5月28日

MBA質量令人擔憂

上個世紀90年代，俄羅斯、中歐、東歐相繼有1000多所商學院如雨后春筍般地成立了，突然興起的MBA熱，讓英美許多學校的MBA學生以年均30％—40％速度在增長。雖然商業教育市場充滿活力，但在美國井非是傳統的全日制MBA，EMBA(從事行政管理的MBA)、夜校生、半日制學生、上網學習生以及外國留學生——這些因90年代后期生源走入低谷，采取各種手段擴招來的MBA學生，——比全日制學生有所增長，明顯危及到全日制教育的生源。今年美國報考全日制MBA的學生比去年下降30％。

目前，商業學院不僅面臨著更多的挑戰，而且質量問題令人擔憂。專家評論，現在的學校太注重基礎實踐技巧，而真正的MBA教育是對各種職能提供專門的訓練，不光是一般性的實踐。現在的MBA計劃是用錯誤方法培養人。只要交錢沒有不能畢業的；沒教學生正經東西，也能買到最理想的工作；理論與實際脫離；教學與研究，脫節等等都面臨著教學結構的改革。

《經濟學家》5月28日

微軟推出新外交

自從布雷德福特L·史密斯受命擔任微軟公司首席法律顧問后，微軟的外交戰略發生了明顯的變化。“公司將解決多年的積案作為頭等大事來抓”，一改過去的霸氣，采取積極的態度，解決了20多起與政府和公司的訴訟案件，支付了50億美元，改善了相互間的關系，言歸于好。目前，還有10多個案子要結。然而，樹欲靜而風不止。微軟公司在邊解決舊案邊合作的過程中又遭非議：如果微軟不收斂其過于進攻型作風，還沒等到史密斯解決完老的糾紛案，新的案子就會驟然劇增，而且新的麻煩已初見端倪。對手們說，他們贊賞史密斯的外交，但懷疑公司會有根本的改變。

《商業周刊》5月31日

(本欄目由中國外文局對外傳播研究中心供稿)

編譯：喬萍責編：朱 靜