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中信上演“完美收購秀”

2004-04-29 00:00:00賈鵬云
瞭望東方周刊 2004年43期

10月11日,是中信證券向廣發證券股東發出要約收購的截止日期。然而次日以及此后的幾天內,中信和廣發,兩家處于收購與反收購的主角都以沉默示人。

直至10月14日,中信證券公告姍姍來遲——由于公司要約收購廣發證券的股權未達到51%的預期目標,要約收購因此解除。至此,這場圍繞廣發證券控股權而展開的中國證券業首次收購戰,在歷經一個多月的較量后暫告落幕。

關于收購案的“作秀”之說開始占據主導。

這種說法佐證之一是,自9月初到10月中旬,40天左右的時間里,中信證券、遼寧成大、吉林敖東三家上市公司的股價上升了20%至30%不等,而遼寧成大的股價甚至一度上漲50%。

值得注意的是,后兩者正是廣發證券的前兩大股東,他們與廣發證券構成了所謂的“反收購鐵三角”,在整個反收購的過程中,具有決定性的作用。

仔細看來,“皆大歡喜”之說確有一定的道理,至少,在一片哀聲的股市中,事件的參與者們的知名度都達到了不同程度的提升。

對手還是兄弟

中信證券的收購計劃可謂“不可能完成的任務”。

“只要看一下股權結構,就知道根本不可能完成收購。”西南證券的研究員劉晨對《瞭望東方周刊》說。

在9月2日,“中信收購廣發”的消息傳出之后,就發生了一系列事情。

中信證券首先遭遇的是被收購方員工的激烈反對。廣發第一大股東遼寧成大是最早明確表態不會轉讓廣發股權的。隨后,第二大股東吉林敖東也明確表示不會動心,不會考慮轉讓廣發證券股權。

他們用實際行動兌現諾言,中信的決心更像是單相思。

然而,作為擁有廣泛政經背景的中信證券,對于后來出現的局面事先沒有估計嗎?

此前媒體報道,中信證券總經理張佑君肩負公司重托,南下親自處理收購事宜,行前曾經表態:若是成功則中信力量大長,不成則與廣發加強合作。

中信與廣發的“合作”早有前例。2002年底2003年初,中信證券上市時,它的上市推薦人和主承銷商均是廣發證券,而廣發證券原來計劃上市時,其輔導人是中信證券。

這對“收購與反收購”的對手實際上是知根知底的“兄弟單位”。如此,這么大的動作,兩者事先不溝通是很難令人理解的。而且,中信劉于其間可能出現的障礙和困難也會非常清楚。

在遭遇到廣發證券的種種“反抗”之后,中信祭起“價格”大旗。在9月16日向廣發證券現有全體股東發出了股權收購的要約邀請書,股權轉讓的初步價格確定為1.25元,公司將確保廣發證券出讓股東的股權在評估值基礎上溢價10%-14%。

10月13日,中信證券成為首批三家創新試點券商之一。評審委員會認為,這三家公司具有良好的行業形象,均符合公司治理和內部控制較好、資本充足水平較高、經營管理較規范等條件,對中信則如是評價;“中信證券以上市為契機,完善法人治理機制、提高信息披露質量、依法合規經營,認真對待和維護客戶和投資者的合法權益。”

“聰明”的中信證券不會忽視“并購”這個題材的價值,這將使市場更加充分認識到它的雄心和實力。

此前也曾有媒體分析說,采用“要約收購”對中信證券來說不失為一種好的選擇。一方面,能否達到控股權一目了然,不用做出半途失敗所帶來的無謂“犧牲”,另一方面,即使收購不成功市場也無可厚非,還收到了面對重重困難卻依然履行市場化收購承諾的口碑。

以上種種,正是中信證券的“正反手”。

相互抬轎

從目前的情勢看,廣發證券的反收購行動取得了成功。

不過,其最大的收獲可能在于,通過這眾目睽睽的“收購與反收購”大戰,廣發的價值更加明了。

業界此前早有評價,作為處于前列的券商,廣發的最大價值在于,一是其良好的晶牌和布局完善的經營網點,二是令人羨慕的人才優勢,兩者正是處于洗牌階段的證券業最看重的賣點。

一位證券業資深人士分析說,中信收購案兩種可能,一種是炒作自己的業績,增長廠知名度,另外一個就是收購不成,股價就上去了。附帶的結果是使市場充分認識到廣發的價值。“兩個大券商各自抬了劉方一把轎子。”他說。

在布置反收購的過程中,廣發的兩大股東,遼寧成大和吉林敖東都增持了股份。他們顯然很清楚這樣做的價值。

1999年,遼寧成大投資廣發證券的收益為8088萬元。2000年,廣發證券貢獻的凈利潤高達12817萬元,占年度遼寧成大利潤總額的69.47%。2001年和2002年度,雖然市場已經陷入低迷,其從廣發證券依然取得子8400.75萬元、2276.05萬元的收益。遼寧成大此前曾表示,公司沒有將廣發股權進行轉讓的打算,作為廣發證券的股東,對其經營情況和發展前景具有較強信心。而吉林敖東的董事長更是明確表示,公司看好廣發證券的發展前景,會在適當時候增持廣發證券成為第一或第二大股東。

廣發證券的股東們已經直接嘗到了甜頭。

同時,廣發證券本身從股東的收益中也有斬獲。它在上述兩家上市公司里都持有股份,其中,廣發證券工會以16.91%的持股量位居遼寧成大第二大股東,廣發匪券總裁董正清還是遼寧成大的副董事長,在吉林敖東前十大股東中,廣發證券以3.46%持股量位居第五大股東。

更直接的利益來自于—二級市場(見下表)。

盡管不能把上漲原因完全歸結為中信收購廣發的事件,但在收購期間,相關公司無一例外都成為耀眼的明星股。

“遼寧成大和吉林敖東不排除有拉高股價出貨的可能。”一位市場人士如是判斷。

沒有輸家

“廣發沒有損失,中信就更沒有損失。”上文提到的那位資深訐論家對《瞭望東方周刊》說。

雙方有默契?面對市場中有關“炒作”猜測,《瞭望東方周刊》采訪的若干位資深人士都沒有給以正面的回答。

“但是不排除背后有高明的導演,包括利用了廣發證券管理層之間可能存在的矛盾。”這位評論家說。

“如果這是一種炒作方式的話,也并不新鮮,此前早有先例。”西南證券的劉晨則表示說。

人們當然記得,當年“方正科技舉牌”事件就猶如一部電視大劇,看得局里局外的人都暈乎。

真相大白,也許還需時口,也許永遠無期。但是,這場被譽為“真正市場化”的收購事件,一定程度上體現了中國證券市場化的加深。

中信證券10月14日公告還留有一個尾巴——在董事會授權的范圍內,中信證券將根據市場環境因素的變化,在條件適當時,繼續收購廣發證券部分股權。

中信的收購“秀”會不會變成“肥皂劇”,這是個問題。

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