誠信領導何其容易！

誠信!這兩個字說來容易，作起來何其容易!

近幾年，對誠信的探討始終不斷，且日益升溫。對一個企業而言，誠信的意義究竟有多大?企業的持久價值究竟是什么?如何達成個人價值與企業價值的統一?是順從資本市場的驅動還是聽從終極價值的要求?我們要求誠信的領導人。我們要求誠信的公司。在真正的領導人眼里，客戶第一，員工第二，股東第三。作者對這一切的精辟分析告訴我們：先有誠信的領導，然后有誠信的企業，才有美好的社會。

“市場可以檢驗一切”。同樣，誠信經得起市場和時間的雙重檢驗。市場的浪頭可以引出英雄人物，同樣也可以淘盡英雄人物。遠一些的如王安公司，近一點的如世通，安然，曾幾何時，它們也是花團錦簇，一時俊顏，可為什么頃刻間就灰飛煙滅?總而言之，成也欺詐敗也欺詐！

毋庸置疑，每一代的企業領導人中，都不乏損公肥私的蠹吏。而且，大多數 CEO在企業建設上，都是鞠躬盡瘁的。但不幸的是，更多的領導者殘喘于股市的短期壓力之下，徘徊在豐厚的個人利益之間。在高度重壓和巨大誘惑面前，他們把誠信的價值觀和股東利益擺上了自私的祭臺。資本主義體系原是建立在誠信之上的。只有奉守誠信，我們企業的經理和董事們才有資格成為優秀的資源管理者，才能給投資者以公平的回報。然而，毋庸置疑，現在許多領導者已經違反了誠信的原則，其導致的惡果便是，投資者信心盡失，然后憤然撤資。在這一系列的因果中，受損的不僅僅是私欲膨脹的貪污者，還有那些憤怒卻又無可奈何的投資人。

在這里，我們可以從《時代雜志》于2002年夏季做過一項民意測驗中受到一些啟示!測試的結果表明：71％的人認為企業高管層的誠信程度與普通人相比起來，還要低些。在對一些知名企業CEO的道德評估中，有72％的人認為他們的道德水平很一般，甚至有些不盡人意。與此同時，華爾街歐洲期刊的一項類似調查也表明，在歐洲，僅有21％的投資者認為企業的領導是正直可信的。

面對這些調查而得來的數字，我們不禁要驚呼，領導誠信何在?在面對誠信日益喪失的今天，在充滿企業丑聞的商業化社會里、在浮夸的媒體傳播中、在只重結果的教育中，我們的誠信領導者們，該何去何從?在安然、世通等一系列公司丑聞之后，我們的領導者們又該如何反思呢?什么才是誠信的領導?應該如何構建誠信的領導?在經濟高速發展的二十一世紀，企業的經營也越來越復雜，這就要求領導者具備新興的領導才能。在新世紀，領導者要能夠按照目標和價值觀的要求去領導企業，同時誠實可靠，并且保有傳統的優良品質；要能夠建立永續經營的企業，激發員工為客戶提供優質服務的熱情，并且為股東提供長期投資價值。可能虛假、欺詐能夠贏得一次兩次的成功，但是，再傻的合作者也不會被連續的欺騙，再傻的利益相關者也不會被連續欺騙，而且他們都是異常精明的人。因此，我們的領導者們還是要以誠信來領導團，隊，以誠信來與合作伙伴合作!因為，只有誠信才能贏得永遠的客戶，只有誠信才能贏得永久的合作，只有誠信才能經得起時間的檢驗，只有誠信才是幫助你最終取得成功的助手!