缺乏觀眾的一場秀

中國企業(yè)正齊步邁向國際化和多元化，不過這一努力首先遭遇了管理層本身的職業(yè)化和國際化障礙。惜乎，國內(nèi)好像還沒有明確的職業(yè)經(jīng)理人群體，更遑論職業(yè)經(jīng)理人的國際化了。一年來不斷地IT企業(yè)走馬換將消息，說明這一憂慮正在變成事實。

最近聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶主動減薪一半，似乎顯示了中國職業(yè)經(jīng)理人的“問責(zé)制”，媒體的“寬容聯(lián)想”的聲音一時也大了許多。不過，事實恰好相反。

沒錯，確實應(yīng)該寬容聯(lián)想，只是這種寬容應(yīng)該給誰？是給所有聯(lián)想人，還就是給身為職業(yè)經(jīng)理人的楊元慶？

希望答案是前者。聯(lián)想的成績和文化其實屬于所有聯(lián)想人。聯(lián)想出了問題不可怕，可怕的是凝聚著聯(lián)想成功文化的幾萬名聯(lián)想人“心散了”；可怕的是“寬容”反而傷害了聯(lián)想這座大廈的基礎(chǔ)。

職業(yè)經(jīng)理人的天職就是要對企業(yè)業(yè)績負(fù)責(zé)，職業(yè)經(jīng)理人的命運(yùn)與企業(yè)的業(yè)績緊密相連，這本是國際職業(yè)經(jīng)理人市場的不二法則。金錢只有真正與人的貢獻(xiàn)掛上了鉤，才能拿出來衡量的價值，這也算“國際化”的一個思路。思科CEO錢伯斯曾經(jīng)兩年只拿一美元報酬，但估計沒人認(rèn)為他只值“一美元”。聯(lián)想CEO降薪一半也就是“意思、意思”的意思吧。

在有意者聽來，國內(nèi)的“寬容”之聲只能是反襯了中國職業(yè)經(jīng)理人市場機(jī)制的欠缺。某管理專家曾說起過，“對國外CEO而言，業(yè)績代表了他的價值和聲譽(yù)。干砸了，市場上就根本沒他位置了。”

一向以利益為標(biāo)準(zhǔn)的西方職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)把它當(dāng)成了這一市場的規(guī)矩，中國似乎還沒有如此明確的規(guī)矩。風(fēng)聞柳傳志想過要“尋找國際職業(yè)經(jīng)理人”，不知是不是有所感覺。

中國缺乏國際化職業(yè)經(jīng)理人的市場，聯(lián)想的董事們別無選擇；中國缺乏國際職業(yè)經(jīng)理人市場機(jī)制，楊元慶降薪又“秀”給誰看？