《讀者調查表》反饋意見集錦

金言玉語

幾年來與貴刊為友，發現貴刊在力求企業文化知識的普及性、企業文化建設理論的深刻性、企業文化實踐的操作性和文章的生動性、可讀性方面，又邁上了一個新的臺階。貴刊新開辟的欄目“總裁學苑”有創意，文章內容和文采都很吸引人，建議文章內容與企業文化聯系更緊密一些，就更引人入勝了。

北京市 崔紅兵

我與貴刊相識已有兩年多時間了，每期內容都要從頭到尾“檢查”一遍，而且不厭其煩。這期間雖然“浪費”了不少的業余時間，但在她的誘導下開闊了視野，增長了見識，活躍了思路，在此，特向各位編輯老師道一聲感謝，謝謝你們給讀者提供了一份內惠而外秀的高品位雜志。

刊名是雜志的旗幟。《中外企業文化》觀點鮮明獨特，不論是內容定位還是欄目設置，總是隱藏著她的過人之處。一份雜志在手，既讓人看到了“近景”——中國的企業文化，又讓人看到了“遠景”——外國的企業文化，文圖并茂，淺顯易懂，仁者見仁，智者見智，不做作的含蓄反而給讀者留下了思考的空間，無形中拉近了與讀者的距離。

我感覺《中外企業文化》的另一個亮點是內容豐富，就像一份文化套餐，最大限度滿足了讀者的個性化需求，每一期、每個欄目都有讓人拍手叫絕的好文章，讓人過目難忘。

漢中市 李秀國

批評與建議

貴刊總第167期（8月號）第56頁中欄最后一行的“可對比，”逗號后面不應分段，但卻與“不僅易被理解和接受，”分了段，而且分段后的話是在右欄最上面，不知是編校的問題還是排版的失誤？第62頁右欄第7行“院的四步論，和BENNIS（本尼斯）”這句話中間的“，”與“和”意思一樣，這樣斷句似有不妥，應把“，”去掉才符合語法修辭。

北京市 柯 言

（1）貴刊的 \"500強之路\" 欄目，是否可以標上序號？這樣，可以使該欄目文章具有連貫性。若標到\"500\"，這也是《中外企業文化》一個大工程呢?。?）\"總裁學苑\"欄目是否辦成\"教程\"式？辦成\"課堂\"？如果把\"總裁學苑\"所刊文章綜合，整體上形成一本教科書，可以說，這是一件擴大刊物影響，使讀者受益的事。（3）是否系統刊發管理大師余世維博士的講演稿？

荊州市 汪尉文

貴刊總第167期有幾處文字想與編輯老師探討：

（1）《搏擊市場唱大風》這一題目中的“大風”為何意？是否借用了漢初劉邦的《大風歌》之詞語？標題制作要讓廣大讀者明白理解為好。

（2）第8頁《學習型企業的文化特色》題目下漏缺作者姓名。

（3）第34頁《關鍵是堅持，靈魂是創新》標題詞序別扭，如改為《堅持是關鍵，創新是靈魂》或者《持之以恒，貴在創新》語意更通暢明白些。

（4）第48頁第2段“一直以來”語意不明確，改為“長時間以來”或“長期以來”較好。

上海市 付 星

希望貴刊在保持“大氣”、“深厚”的基礎上，少一些純理論性的文章，多一些企業文化建設的經驗和實際操作案例，讓讀者知其然，更知其所以然。 滕州市 劉圣偉

讀者點題

希望貴刊在繼續保持自己辦刊風格的同時，把關注的目光適當投向那些生命力旺盛的中小企業，因為大企業都是從中小企業發展起來的，這些企業的成長軌跡對讀者更有吸引力。此外，近20年來，國內不少企業神話般崛起，轉眼間又灰飛煙滅般地消失了，造成這些企業\"短命\"的原因在哪？貴刊在宣傳優勢企業的同時，不妨也從企業文化的角度，解剖幾只\"麻雀\"，讓讀者有更多的感悟。

漢中市 李秀國

建議開設“名企名言”或“名人名言”欄目，把一些著名企業的精典做法和著名人物的觀點收集發表。

上海市 錢天信

讀者柯言、付星指出的編校問題一針見血，非常中肯。今天我們一字不漏地登出讀者措辭委婉的批評，目的有二：一是警醒自己的工作要倍加認真，精益求精，無論是采編校對還是版面設計，都要嚴格把關，將質量視為雜志的生命。二是歡迎更多的朋友給我們提意見，相信我們一定會認真采納，積極改進的。關于讀者付星指出的8月號第8頁文章漏缺作者姓名的情況，并非當期全部雜志都漏缺，問題是出在印刷過程中。此事故也給我們敲響警鐘：對于出版的全過程都要實施質量管理。此外，還有的讀者提出，為何《中外企業文化》的總期號都是單號，雙號到哪去了？這是因為：《中外企業文化》是上半月刊，下半月刊是《中外企業文化·保險文化》，采取的是分別訂閱的方式。所以，目前讀者手中凡總期號為單號的雜志，都是《中外企業文化》，每月一期。