人們常說,安全是人命關(guān)天的事情。人命關(guān)天是大事,是最大的事,再也沒有比這更重要的了。作為一名宣傳干部,通過學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》后,感觸很深,這里談?wù)勛约簩?duì)抓好安全工作的一點(diǎn)淺見。
意識(shí)從先
就是要把安全自始至終地當(dāng)成頭等大事來抓,特別是“一把手”始終要把安全生產(chǎn)列入每日的議事日程,把“安全第一”真正落實(shí)到思想、工作、組織中去,常抓不懈,而不是把安全生產(chǎn)當(dāng)成“一朵飄忽不定的云”。要牢固樹立“一切為安全讓路”的思想;要緊緊抓住落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”;要不折不扣地執(zhí)行“安全一票否決制”。
制度從剛
安全生產(chǎn)的制度從制定到執(zhí)行,都應(yīng)該丁是丁、卯是卯。條文中應(yīng)沒有彈性的余地,執(zhí)行時(shí)也無自由裁量權(quán),“王子犯規(guī),與庶民同罪”。在制度面前人人平等,堅(jiān)決杜絕權(quán)大于制度,用情代替制度的現(xiàn)象發(fā)生。
管理從嚴(yán)
安全生產(chǎn)要堅(jiān)持鐵石心腸抓管理。嚴(yán)是愛,松是害,罵比哭好。安全制度要100%地執(zhí)行,違章要100%地追究。不能因?yàn)闆]有造成事故而心慈手軟;不能因?yàn)槭怯H朋好友而睜一只眼、閉一只眼。
教育從寬
安全教育,不論領(lǐng)導(dǎo)或普通職工,教育面要達(dá)100%。教育內(nèi)容不僅僅是規(guī)章制度,而且還要有安全知識(shí)、自我防護(hù)能力等。安全知識(shí)要跨工種、跨專業(yè),著重于提高人的安全技能,提高合理避險(xiǎn)、科學(xué)避險(xiǎn)、技術(shù)避險(xiǎn)的教育質(zhì)量和個(gè)人避險(xiǎn)能力。
檢查從細(xì)
安全檢查,重在細(xì)致,重在現(xiàn)場,重在日常。基礎(chǔ)檢查要細(xì)到記錄,設(shè)備檢查要細(xì)到螺帽,電氣檢查要細(xì)到線頭,消防檢查要細(xì)到煙灰。安全檢查不是“走馬觀花”,而是要善于查找“蛛絲馬跡”,從微細(xì)處入手,防微杜漸,才能起到防患于未然的作用。
整改從快
有了安全隱患,就要立即整改,特別是危及到人身設(shè)備安全的隱患,更是不能拖拉。限期整改就要如期完成,不能將整改通知單當(dāng)成是“雞毛令箭”。特別是危險(xiǎn)源點(diǎn)和重點(diǎn)部位的一些隱患,決不能掉以輕心,否則小事就會(huì)演變成大禍,造成惡果悔不及。
質(zhì)量從優(yōu)
對(duì)于安全設(shè)施、隱患整改的質(zhì)量必須從優(yōu)。不能因?yàn)槌杀镜脑?,?duì)付將就,這樣將貽害無窮,甚至比整改還壞。一些“豆腐渣”工程早已給國家和人民造成了巨大的生命財(cái)產(chǎn)損失,這些教訓(xùn)人們必須很好地接受?!敖鹩衿渫猓瑪⌒跗渲小钡陌踩O(shè)施或整改成果,它更迷惑人們的眼睛,放松人們的警惕,是安全的“定時(shí)炸彈”。
技術(shù)從良
科技進(jìn)步是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路;科技興安是安全管理的必由之路。安全生產(chǎn)的各項(xiàng)設(shè)施、技術(shù)也應(yīng)該隨著社會(huì)進(jìn)步而實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,盡快地采用新裝備、新材料、新工藝,提高安全的保障水平。
人員從精
安全管理人員首先要業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng),敢抓敢管,善抓善管。他們不僅要身體良好,有一定文化程度,而且還要經(jīng)常到現(xiàn)場去、到危險(xiǎn)源點(diǎn)去、到要害部位去,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,這樣才能起到安全監(jiān)督保障作用。
投入從速
要一改事前有錢舍不得花,事后又不得不大把大把花錢的窘狀,變“事后花大錢補(bǔ)漏為事前花小錢預(yù)防”。智者早筑“籬笆”,愚者“亡羊補(bǔ)牢”。在預(yù)防中要舍得投入、盡快投入。事前投入的資金肯定比事后投入的少,這種賬人人都會(huì)算,但執(zhí)行起來卻很難,原因就是對(duì)“安全就是最大的效益”認(rèn)識(shí)不深,認(rèn)識(shí)不透,總想在安全投入上來個(gè)“又想馬兒好,又想馬兒不吃草”的美事。其實(shí)在安全上,一份投入應(yīng)有一份收獲,投入得越快,你的心腹之患就能越早地消除。