安全管理需要人性化 親情化

水城鋼鐵集團(tuán)公司第二軋鋼廠在安全工作中不斷探索新思路、新方法，近來(lái)廣泛開展了人性化、親情化的安全活動(dòng)。在班組推行“親情呼喚安全”“情緒掛牌”結(jié)流動(dòng)互保對(duì)子的“把三關(guān)”安全管理方法，就是其中之一。

第一關(guān)：“親情呼喚安全”，親人把關(guān)。要求員工每天上崗前取戴安全帽時(shí)，凝視懸掛的家庭“全家福”照片一分鐘，回想親人的安全囑咐，默念安全規(guī)程，提高安全作業(yè)意識(shí)。

第二關(guān)：“情緒掛牌”，班組長(zhǎng)、安全員把關(guān)。要求員工開班前會(huì)之前根據(jù)當(dāng)日情緒掛出情緒牌，班組長(zhǎng)根據(jù)員工情緒情況，合理安排調(diào)配工作。給情緒不好的員工安排責(zé)任心強(qiáng)、工作技能高的人員與之結(jié)成互保對(duì)子。班組長(zhǎng)、安全員及時(shí)與情緒不好的員工進(jìn)行深度匯談，了解原因，幫助解決困難。

第三關(guān)：“結(jié)流動(dòng)互保對(duì)子”，互保把關(guān)。要求結(jié)流動(dòng)安全互保對(duì)子的雙方明確安全責(zé)任，密切感情、增進(jìn)友誼，在作業(yè)中互幫互助，相互提示作業(yè)要點(diǎn)、隱患和危險(xiǎn)，真正做到互相監(jiān)護(hù)作業(yè)，防止違章或事故。

目前，“把三關(guān)”的親情化安全管理方法已在該廠廣泛推行，全體員工和家屬都參與到安全管理過(guò)程中，構(gòu)筑起一道防止違章與事故的鋼鐵長(zhǎng)城，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)的安全高效。