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美國新一代富豪的慈善新風采

在美國《商業周刊》最新選出的50位美國最慷慨的慈善家中，我們看到了以比爾·蓋茨為首的新一代慈善家，他們的財富來源是上世紀80年代新起的網絡科技，他們的樂趣是工作中的激情和目標的追逐，就是他們這與眾不同的“新”，成就了慈善的“新”風采。

慈善新概念

今年上榜的慈善家中有不少是來自新興的技術行業：蓋茨、戴爾、ebay首任總裁杰夫瑞·斯科林、Gateway創始人之一泰德·韋特、CyBerCorp創始人菲利浦·伯爾伯...... 這些愛心精英不僅慷慨解囊，還創造了“負責的慈善家”這一新概念。和許多傳統慈善家對遺產作出行善承諾相比，以蓋茨為首的新一代慈善家總是“及時行善”地給予，在能夠致力于社會問題的有生之年盡其財力。現在許多企業巨子在自己30歲至40歲就建立了慈善基金。新一代慈善家非常在意行善效應，對行善結果的可測量性、效率和透明度都有比較高的要求——他們把商業中數量模式的嚴謹帶到了慈善事業——確保善款落實到了最需要它的地方。

年輕的愛心

從上世紀80年代涌現出新一代的科技富豪開始，越來越多40歲以下的年輕富豪們吸引著我們的眼球，也出現了今天的慈善家在越來越低的年齡就捐出了越來越多的款項的現象。

年輕慈善家的行善也不再局限于國內，更多的人把目光轉向了全球最棘手的社會問題，如貧窮、教育和環境保護。很多不發達國家的百姓都從中受益。

慈善傳后代

新一代慈善家留給后代的財產越來越少，許多巨富都選擇留給孩子1000萬美元而不是1億美元，以確保孩子能夠生活舒適，但不至于被巨額財富奪走一生的幸福。雖然不愿為子孫留下太多的遺產，他們卻希望把慈善事業傳給下一代。排名慈善榜第33位的布蘭克把不動產的95％捐給了基金會：“捐獻時我感到很快樂。那才是財富真正的去處，我想讓孩子們明白這一點。”慈善家重新分配財富的舉措為我們樹立了回贈社會的可貴形象，而對于大多數慈善家來說，慈善行為已經成為他們的第二事業——把他們創業時期積累財富的原則和智慧引進到了這個事業，同時也希望后代可以繼承其慈善事業。

2003中國最有價值品牌出爐

12月5日，2003年度中國最有價值品牌排行榜揭曉，海爾以530億元的品牌價值再次蟬聯中國最有價值品牌榜首。一年一度的中國最有價值品牌排行榜來自于北京名牌資產評估有限公司借鑒世界最有價值品牌評價所進行的一項研究，這項研究的報告自1995年以來，每年發布一次。

2003全球最具影響力企業家出爐

美國CNN與時代華納評出2003年全球最具影響力的20位企業家。這些企業家都是世界著名公司的高級管理人員，憑借其非凡的才干，經受住考驗，掌握住企業的命運，并對未來的經濟和市場具有無可爭議的影響力。

市場推廣的頂尖高手

每行每業的經營策略都有所不同，但對于經營目的，取得最大的市場份額是一致的。專家們認為，最頂尖的企業家著眼于全世界，把自己企業的產品推廣到全世界。當選的查理·貝爾（麥當勞公司）、德拉·努伊（百事可樂公司）、亞當·史華（NBA娛樂公司）無疑都是市場推廣的世界級高手。

一句“我就喜歡”（I’m lovin’it)無疑使麥當勞的品牌效應上升到一個新的階段，在世界范圍內塑造麥當勞的新形象。提出這個有力短句的是麥當勞的董事長兼首席執行官查理·貝爾。今年初，貝爾在全球推廣“我就喜歡”，僅在第一季度就使麥當勞扭轉上一季的虧損。

最新科技的引領者

在過去兩年中，IT業遭受了經濟蕭條和市場疲軟的沉重打擊。直到今年年中，經過重新洗牌的IT業迎來了又一個春天。引領全球最尖端的科技是使IT公司在業界屹立不倒的最佳法寶。沙伊·阿加西（SAP）、烏蘇拉·伯恩斯（施樂）、保羅·奧特利尼（英特爾）、杰夫·喬丹（eBay）都是業界科技的領軍人物。

英特爾的總裁兼首席執行官奧特利尼在IT界素有“芯片推銷員”之稱。2002年，英特爾芯片的銷售額從2000年時的高峰期直線下滑了20%，盈利額更是減少了70%。奧特利尼的應對戰略非常有效：利用Itanium系列服務器芯片產品闖入高端計算市場以及更為重要的通信和網絡業務市場。目前，英特爾芯片的銷售已恢復正常，今年的收入已達到200億美元。

含著金鑰匙出生的天之驕子

龐大的家族商業帝國使它的繼承人的入選成為可能。約翰·艾爾坎（意大利阿涅利集團）、埃林·勞德（美國雅詩蘭黛化妝品公司）、李澤鉅（香港長江實業公司）、詹姆斯·默多克（英國天空廣播公司）、諾埃爾·塔塔（印度軟件企業塔塔集團單靈公司）和魯偉鼎（浙江萬向集團）都繼承了父輩的基業，并且以驕人的業績努力沖出父輩的光環，發出自己的星光。

傳媒巨頭默多克的次子詹姆斯20多歲就親自負責福克斯網站(Fox.com)和福克斯體育網站(Foxsports.com)的運作。在26歲時，他受命接管天空廣播公司在亞洲的子公司星空衛視，展露出其商業才華。在他的管理之下，星空衛視實現了重組，并扭虧為盈，成為印度主要的付費電視公司，并獲得了在中國境內的“落地權”。

巾幗不讓須眉

烏蘇拉·伯恩斯（施樂公司）、埃林·勞德（美國雅詩蘭黛化妝品公司）和德拉·努伊（百事可樂公司）的當選使一般由男人主宰的商業帝國多了幾分嫵媚和俏麗之色。1994年，生于印度的努伊加入百事可樂，成為首席執行官羅杰·恩里科的主要顧問之一，幫助恩里科采取了一系列正確的舉動，如拆分了百事可樂公司的餐館和瓶裝飲料業務等。她還極力推動百事可樂公司并購Tropicana公司。這些舉措使百事可樂的利潤上升了24%。

中國人的驕傲

李澤鉅（香港長江實業公司）和魯偉鼎（浙江萬向集團）的當選讓兩個中國人的名字更深地留在世人的腦海里。李澤鉅運營的和記黃埔除了在傳統項目房地產上有頗多建樹外，同時控制著歐洲第三代移動電話網和世界最大的港口運營業。今年10月，李澤鉅下注加拿大航空公司，成為加航的最大單一股東。

魯偉鼎自1992年起負責企業經營并于1994年起擔任萬向集團公司總裁以來，積極進行制度創新和管理創新，用規范的現代企業制度和符合國際化浪潮的發展模式改造傳統的鄉鎮企業，創造了“日創利潤100萬元”的效益，集團綜合實力攀居全國民營企業第二位。