商業領袖之猛狼牛根生

入選理由：五年時間打造了中國成長最快的乳業巨頭

職務：蒙牛乳業股份有限公司董事長

年齡：46

人氣：5，010

很多人都喜歡蒙牛的產品，也聽說過蒙牛的老總就叫牛根生。可很少有人知道，其實牛根生原本不姓牛。

據牛根生自己回憶，他1958年出生在內蒙一戶貧農家庭。后來，他被賣給姓牛的人家做兒子。到現在，他連自己原來姓氏都不知道。

牛根生改姓牛，他的命運似乎也從此與牛結下了不解之緣。1978年，20歲的他進入牛奶廠當工人。他從一名洗瓶工做起，14年后就做到了伊利集團分管生產經營的二把手。

然而1998年底，事業蒸蒸日上的他突然被董事會免職了。迷惘的他曾經跑到人才市場去求職，卻遭遇到了“40歲以上恕不考慮”的冷遇。他想過開海鮮大排擋，還差點兒就開了一個擦鞋公司。但最終，在一幫伊利舊部的鼓動下，他披掛上陣，創辦了蒙牛乳業公司。

接下來蒙牛乳業的發展簡直就是一個傳奇。1999年8月蒙牛成立時，全國排名1116名。在牛根生的帶領下，蒙牛平均每天超越一個對手，成立僅僅五年，就實現了127倍的增長。根據中華商業信息中心的統計，2004年蒙牛液態奶的市場銷量已位居全國第一。2004年8月，蒙牛在香港成功上市。牛根生個人所擁有的股票市值已經過億。在剛剛出爐的《新財富》中國500富人排行榜上，他的名字赫然列在第128位。

牛根生為什么這么“牛”？

很多人都可能聽說過牛根生的一些經營故事，比如“先建市場，后建工廠”、“運動員訓練專用奶”、“航天員專用奶”等等，可能會覺得這個內蒙古人看似憨厚，其實不簡單。你想想，有幾個人會把賣牛奶和航天英雄楊立偉扯到一起，而且還那么自然？

但牛根生的“牛”還遠遠不只這些。

比如，他被伊利開除了，卻常常把“學習伊利”掛在嘴邊。蒙牛的第一塊廣告牌子上寫的是“做內蒙古第二品牌”。在蒙牛冰激凌的包裝上，也打出了“為民族工業爭氣，向伊利學習”的字樣。另外還有“為內蒙古喝彩”、“千里草原騰起伊利、興發、蒙牛乳業”這樣的廣告 …… 借力打力，當今商業英雄，恐怕無人能出牛根生之右！

比如，蒙牛的股權結構，一開始就是分散化的。既沒有國有股，也沒有家族控股。這一點不僅吸引了像摩根士丹利這樣的戰略投資者，也吸引了眾多的香港股民。一家地處偏遠內蒙古的民營企業，為什么創業之初就能確立如此合理的股權結構？

比如，牛根生的口號是，“城市多喝一杯奶， 農村致富一家人。”牛根生經常向前來視察的中央領導匯報：五年來，蒙牛在內蒙古地區扶持和發展養牛戶20多萬個，增加奶牛30多萬頭。蒙牛直接招收員工已達萬余人，創造的間接就業崗位達數十萬個，產業鏈條輻射百萬農牧民，被譽為改革開放以來中國西部地區一個最大的“造飯碗工程”。

從這個意義上說，牛根生草原狼獵食不易，并因此煉就耐心與特殊獵物方法，更像是一只縱橫乳業江湖的草原狼。