商業領袖之敏狼方風雷

入選理由：縱橫資本市場的中國頂尖投資銀行家

職務：高華證券總裁

年齡：不詳

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1999年，中國海洋石油股份有限公司第一次海外上市沒有成功，中途停止發行。等到2001年中國海洋石油股份有限公司第二次到海外上市時，時任中海油董事長的衛留成見到了當時中銀國際的總裁方風雷。衛留成對方風雷說的第一句話是：“我記得1999年上市失敗是你曾經給我發了封傳真，鼓勵我。”

究竟是寫了什么話的傳真，讓公務繁忙的衛留成在時隔近兩年之后還記憶猶新？我們不知道，但從這個小小的插曲中，我們了解到，叱咤風云的方風雷，原來也有以情動人的一面。

方風雷是中國投資銀行發展歷程中的標桿性人物。他并非金融科班出身，沒有商業銀行經歷，也不是海歸。作為一個后來者轉戰資本市場，卻能夠征戰十年，屢建奇功。

方風雷一直就是一個開路先鋒。八十年代初，他離開外貿部而赴河南，參加咨詢團調研河南的體制改革。當時就被河南省領導看中，留在河南的外貿部門委以重任。他領導的中原國貿和中原集團，成為當時外貿改革的先鋒之一。后來，他又參與了中國第一個期貨交易所-鄭州農產品期貨交易所的方案設計和早期籌備。九十年代初，方風雷從河南省經貿委南下，任職于海南銀泰科貿公司。該公司隸屬建行，勤勉而有魄力的方風雷漸漸被時任建行行長的王岐山所關注，并深得其賞識。1993年，建行決定與摩根士丹利合資組建中金公司，王岐山選中了方風雷參與籌備。

1995年中金公司成立后，方風雷出任副總裁。當時，這家合資的中國投資銀行如何發展，戰略并不清晰。方風雷到國外投資銀行學習，知道了要關注重點行業和國企重組。 1997年，由中國電信收購香港電訊的契機出現。收購需要資金，需要有香港注冊的公司出面，順理成章的引出了中國移動(香港)的上市。于是，由方風雷操刀設計出了具體方案。1997年10月，由中金公司與高盛擔任聯席全球協調人，經過短短5個月的準備，包含廣東、浙江兩省移動通信業務的中國移動(香港)在香港、紐約上市，融資42億美元，創造了當時亞洲(不含日本)有史以來最大的IPO。中金公司在一戰成名后，相繼操作了多個大型國有企業的重組與上市，對國企改革產生了深遠影響。方風雷本人在扮演了重要的角色，也為與高盛更大和合作埋下伏筆。

在服務中金公司6年之后，方風雷先后出任中銀國際、工商東亞兩家投行的總裁，同樣戰績輝煌。而此次與高盛合作成立高華證券，不論對方本人，還是對中國證券市場而言，都是掀開了嶄新的一頁。方風雷會更精彩嗎？