安全生產(chǎn)工作容不得半點(diǎn)虛假,安全檢查更不能弄虛作假。這些年,各級領(lǐng)導(dǎo)都高度重視安全生產(chǎn)工作,許多領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間親自下基層檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的開展。但是,也存在一些走過場的現(xiàn)象。有些領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)下基層檢查安全生產(chǎn)工作,人車未動,電話先行,被檢查單位早早得到通知,有充分時(shí)間做準(zhǔn)備;有的走馬觀花,身入心不入;還有的對安全要求不懂不會,看不出問題和隱患,起不到應(yīng)有的檢查效果。從這個(gè)意義上說,安全生產(chǎn)檢查走過場,在一定程度上危害了安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)檢查深入細(xì)致、不走過場,是領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全面了解和掌握安全生產(chǎn)基本情況的前提和基礎(chǔ)。檢查走過場。覺察不到問題,發(fā)現(xiàn)不了隱患,對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和態(tài)度就會產(chǎn)生主觀主義和官僚主義,對安全生產(chǎn)建設(shè)危害很大。有的領(lǐng)導(dǎo)和單位對安全生產(chǎn)工作不夠重視,與這些領(lǐng)導(dǎo)和單位不察真情有直接關(guān)系。當(dāng)前我國生產(chǎn)力發(fā)展水平低且參差不齊,大量非公有制小企業(yè)、小網(wǎng)點(diǎn),技術(shù)落后,質(zhì)量低劣,根本不搞安全投入,作業(yè)條件差,事故頻發(fā);有的企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱,安全投入不足,安全防御能力下降,新矛盾層出不窮,有些老大難問題依然存在,安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。這些問題之所以沒有引起有些領(lǐng)導(dǎo)和單位的高度重視,是領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的新情況、新問題認(rèn)識不足,對本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)狀況掌握不全面不細(xì)致;還有一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)在安全生產(chǎn)檢查中,對安全要求不懂不會,看不出問題和隱患,有的企業(yè)當(dāng)著檢查組的面弄虛作假,因?yàn)樗麄兛辞辶擞行╊I(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)同志缺乏安全隱患檢查的工作經(jīng)驗(yàn),覺察不到安全實(shí)情。導(dǎo)致一些單位安全檢查沒發(fā)現(xiàn)問題,聽匯報(bào)時(shí)也人為安全工作做的不錯(cuò),但檢查沒多久,就發(fā)生了事故。
安全生產(chǎn)檢查走過場的原因:一是缺乏高度的責(zé)任感,工作上粗枝大葉;更有甚者,心思不在工作上,不愿做艱苦細(xì)致的檢查工作,缺乏應(yīng)有的責(zé)任心。二是缺少深入檢查的熱情,不去察真情。有的同志覺得自己是從基層干上來的,有關(guān)情況不下基層也能了解個(gè)大概。有的同志認(rèn)為本地區(qū)、本部門多年一貫制,沒有多少新情況,忽視了各種情況的發(fā)展和變化。三是缺少安全檢查的能力,不善察實(shí)情。有的同志缺少安全生產(chǎn)檢查經(jīng)驗(yàn),不懂檢查的知識,對安全生產(chǎn)規(guī)律吃得不透,對當(dāng)前的新情況知之甚少,即使到基層檢查,也是霧里看花,發(fā)現(xiàn)不了問題。
做到安全生產(chǎn)檢查不走過場,關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),增強(qiáng)責(zé)任感。安全檢查要時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持重實(shí)際、說實(shí)話、看實(shí)情,深入實(shí)際、深入一線,親自發(fā)現(xiàn)掌握和發(fā)現(xiàn)問題。檢查中應(yīng)該采取客觀態(tài)度,不應(yīng)該抱有成見下去專替自己找證據(jù)和例子;應(yīng)該發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的真相,不要為各種假象所蒙蔽;應(yīng)該對檢查材料作全面的綜合和分析,不要滿足于孤立的、片面的、看不到事物發(fā)展規(guī)律的檢查。當(dāng)然,誰也不是知識全才,安全檢查涉及面廣、內(nèi)容多、專業(yè)性強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)是掌握全局工作的,我們不能苛求他們都是安全生產(chǎn)工作的行家里手;但在檢查一些自己不熟悉的領(lǐng)域或場所,要放下架子,請一些專家或行家里手一同前往檢查,發(fā)揮好他們的作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患,使每次安全檢查都能起到應(yīng)有的促進(jìn)作用。同時(shí),我們也不妨在安全檢查中落實(shí)責(zé)任制,誰檢查誰負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。