京東方“走出去”編者的話

我們愿做中國企業(yè)“走出去”的服務(wù)商

如何才能樹立世界級的品牌形象

如何才能完善遍布海外的銷售網(wǎng)絡(luò)

如何才能繞開各種非關(guān)稅壁壘

如何才能突破核心技術(shù)的天花板

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中國企業(yè)“走出去”的問題從未像今天這樣受到關(guān)注。

能否“走出去”，已成為了中國企業(yè)性命收關(guān)的大事，而反觀我國企業(yè)的國際化進程，則不盡如人意。

（1）投資規(guī)模以中、小型為主，我國企業(yè)境外投資100萬美元以下的占90%，這種投資規(guī)模比發(fā)展中國家的平均水平還低。

（2）從境外投資的分布上看，我國企業(yè)跨國經(jīng)營的地理選擇以周邊發(fā)展中國家和地區(qū)為主。據(jù)估計，我國企業(yè)有近80%的投資項目位于亞洲。

（3）進入海外市場的方式以合資企業(yè)為主，經(jīng)營領(lǐng)域集中在以產(chǎn)品輸出為主的貿(mào)易領(lǐng)域。絕大多數(shù)企業(yè)仍停留在商品出口階段，并且許多企業(yè)的進出口業(yè)務(wù)在一定程度上還由中間商控制。

（4）海外投資企業(yè)的經(jīng)營管理水平低。很多企業(yè)由于國際化經(jīng)營的水平較低，無法充分利用國內(nèi)外資金、技術(shù)和市場。海外投資企業(yè)效益較差，投資回收率低。

（5）我國企業(yè)海外投資技術(shù)水平和企業(yè)抵御風(fēng)險的能力還都較低。而從事國際化經(jīng)營的企業(yè)之間缺乏組織上的協(xié)調(diào)，各自為戰(zhàn)，內(nèi)部過度競爭也越來越嚴重。

如何才能真正地“走出去”，如何讓“走出去”服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，這是企業(yè)所真正關(guān)心的。

為此，從2004年第3期起，我們新開辟了“走出去”欄目，每期我們均選取一則中國企業(yè)“走出去”的案例進行深度剖析，并全面介紹相關(guān)企業(yè)的全球背景、世界產(chǎn)業(yè)鏈及主要海外市場的市場環(huán)境，力爭為中國企業(yè)的“走出去”提供詳實的參考。

在開辟專欄的同時，我們還將舉辦以“走出去”為主題的論壇，講座及招商活動。

《成功營銷》愿做中國企業(yè)“走出去”的服務(wù)商。