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內強素質 外樹形象

2004-09-20 08:38:22
中國經濟信息 2004年18期
關鍵詞:隊伍群眾

最近一年以來,凡是到過、路過旬陽的外地客人,沒有不對旬陽境內的乘車環境拍手叫好和由衷稱贊的。因為在旬陽乘車,無論是短客、長途,始終嚴格車輛核定人數,極少出現超員現象,乘車環境舒服而安全。就是旬陽本地人也在交警大隊的潛移默化中提高了交通安全意識。只要是在車上,提出為了安全不超員的一定是旬陽人。就在旬陽人民生活在一個良好的交通環境中,享受著良好交通帶來的種種便利的同時,旬陽交警大隊的65名干警為此付出了許多辛勞、智慧和汗水。旬陽境內只要有路就有旬陽交警的身影,正是這支業務精良、執法嚴明的交警隊伍,旬陽交通環境才有了巨大的改善。

只有牢固樹立“立警為功,執法為民”的思想,加強公安交警隊伍的管理,才能打造一支政治堅定、業務精良、作風過硬、招之即來、來之能戰,具有強大戰斗力和工作活力的交警隊伍,這樣的隊伍才能使交警的“窗口”更加明亮。以大隊長郭子平,教導員胡昊為首的新一任大隊領導班子是2003年6月上任的,而面對他們的是警力少,戰線長,路況差,任務重等困難。如何將警力部署到位,事故隱患排查到位,防控措施落實到位,減少道路交通違法行為,降低縣鄉道路事故發案率,讓廣大人民群眾滿意,是他們的頭等大事。面對困難,迎難而上,方顯英雄本色。大隊領導班子明白:“有過硬的領導班子,才能有過硬的隊伍,有過硬的隊伍,才能干出一流的工作”。首先他們從加強隊伍建設入手,以“求真、務實、高效、廉潔、公正”的工作作風,堅持“以人為本”和民主集中制,實行重大事項集體研究決定,充分發揮大家的聰明才智,從而使大隊班子之間形成了“相互依賴,坦誠相待,堅強有力,認真負責,團結一心”的良好局面,帶領大隊民警與時俱進,創造性的開展各項公安交通管理工作。大隊領導班子把加強交警的理論、作風、業務建設作為一項基礎工作來抓,通過對民警政治理論學習、業務知識學習,打造學習型交警隊伍,牢固樹立“立警為公,執法為民”的思想。通過對任長霞同志先進事跡學習,開展“抓作風、樹形象、變面貌”的大討論,以任長霞為榜樣,干好本職工作,秉公執法,廉潔從政,永保人民警察的忠誠本色。

要營造一個良好的交通環境,需要一支規范化的交警隊伍。旬陽交警大隊全面推行警民等級化管理,進一步完善和制定了《民警等級化管理考核辦法》和等級化業務管理工作考核標準》,將每項工作量化、細化、分解到各股、所、隊和每位民警,按月進行考核打分,年終按照得分高低兌現民警的崗位津貼,從而有效地解決了干與不干一個樣,干好干壞一個樣的不良現象,激發了民警奮發向上,爭創一流的工作熱情。事故處理得是否規范,直接影響到人民群眾對交警的看法和滿意度,關系著交警的形象。新一任領導班子根據這種情況,推行了事故處理“一表一卡”制度,即事故處理明白卡和事故處理日報表,明白卡的內容包括事故發生的時間地點、處理過程、處理結果及當事人雙方滿意程度,由民警和當事人共同填制;事故處理日報表就是對當天發生的事故以及調解處理的事故如實填報,報送大隊領導簽審,為大隊掌握情況、發現問題、準確決策提供依據。通過推行“一表一卡”工作法,有效地防止了執法不公、執法不嚴、徇私枉法現象的發生,增加了事故處理的透明度,促進了群眾對事故處理的理解和支持,密切了警民關系,提高了民警處理事故的責任心。新一任大隊領導班子的辛勤和汗水,換來的是全縣全年事故率大幅度的降低,全年無重大交通事故發生;廣大群眾對交警大隊的滿意率大幅度提高,交警形象在群眾心目中的巨大轉變。同時,也得到了上級和政府對交警大隊工作的肯定。2003年,交警大隊被安康市交警支隊評為交通管理先進單位、事故處理先進單位、危險路段治理先進單位。

深化改革,強化服務。旬陽交警大隊積極從內部著手,推行、制定一系列的制度,將各項工作推上快速、規范化的軌道。首先,為了進一步加強全縣道路交通安全管理,夯實基層基礎工作,擴大交通管理工作覆蓋面,最大限度遏制特大交通事故的發生,確保人民群眾生活財產安全,全面推行大隊領導包線聯隊、民警聯鄉包路段工作責任制,形成了大隊領導包抓中隊,中隊領導包抓民警,民警包抓路段和車輛的“三包”責任制,明確了任務和要求,為預防和減少事故打下了堅實的基礎,確保交通秩序井然,暢通平安。通過實行民警違規公示制,對違反大隊規章制度,警容風紀的民警,大隊領導除當面指出、批評教育外,還要將違規民警的姓名,警容風紀的民警,大隊領導除當面指出、批評教育外,還要將違規民警的姓名、違規時間、違規內容、處理結果公示于眾,并記錄備案,年底取消評先進資格,經過半年的運行,極大地增強民警的自我約束能力,對加強民警的管理起到了積極促進作用,同時得到了公安部、陜西交警總隊的肯定。民警違規公示制,已成為旬陽縣交警隊伍管理的一條可行之路,為警之舉,治警之道。

去交警大隊辦事,你會看到在領導及股所長辦公室門口都有一個“去向牌”,領導到那里去,干什么,以及聯系的方式由領導親自寫在去向牌上,使辦事的群眾和民警清楚領導的去向,增強了民警與領導之間、領導與領導之間、群眾與領導之間的相互支持、理解與監督,促進了各項工作措施的落實,從而提高了辦事效率,增強了辦事的透明度。

旬陽縣交警大隊的全體干警在大隊長郭子平的帶領下,創造性的開展工作,克服了種種困難,嚴格執法,熱情服務,為人民群眾和縣域經濟的持續快速發展營造了一個良好的交通環境,真正把人民群眾的呼聲作為第一信號;把人民群眾的需要作為第一選擇;把人民群眾的利益作為第一考慮;把人民群眾的滿意作為第一標準,切實做到人民公安為人民。

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