南 木
2000年4月,姚經理抱定一個想法要讓自己的生意更上一層樓,看到有人做白酒生意賺了大錢,便也想到這個行業去淘淘金。5月,通過朋友介紹姚經理認識了石家莊市一位本地白酒的買斷總經銷,被這個總經銷的一番豪言壯語和他規劃的宏偉藍圖所打動。姚經理想,如果自己能跟著這樣肯大手筆運作市場的行家做生意,一定也會發大財!沒有過多猶豫,姚經理很快帶著5萬元的貨款到石家莊來提貨,悲劇就這樣正式上演了。
大力度促銷激火市場
2000年4月,姚經理從石家莊總經銷那里大量購貨到唐山銷售,總經銷執行的是驚人的獎勵促銷政策,不但向分銷商促銷,也向消費者促銷。總經銷的理由是,這樣可以很快打開市場,等產品一旦賣開了,大家共同發財的機會才會真正到來。
這年8月,產品在唐山開始有一些銷量,高達30%的中獎率讓消費者動心。市場在上升階段,按照原來的協議,獎品一律先由分銷商發放,然后在年底找總經銷商兌現。由于該酒的中獎率很高,銷售一度很火暴,姚經理為此墊付的獎品數額達數萬元之多。姚經理雖然找過總經銷要求將墊付的促銷費用兌現,但是都被總經銷找借口推脫了。看到銷售場面這么好,姚經理也沒有計較太多,總感覺市場早晚會給他帶來良好的回報——表面的繁榮景象削弱了姚經理的風險意識。
總經銷“人間蒸發”
市場漸入佳境,姚經理心情也越來越好,然而就在他還做著發財的春秋夢的時候,一個讓他無論如何也沒有想到的事情發生了。
2002年3月,當他再一次到石家莊進貨的時候,發現總經銷已不知去向,原來的辦公大樓人去樓空,大門口懸掛的招牌也已經換了面孔:總經銷“人間蒸發”了!
面對突如其來的變故,姚經理傻眼了,并連連叫苦不迭,前期只顧著賣酒,根本沒有計算替總經銷墊了多少獎品,另外他手里還有近3萬元的“兌獎酒盒”,消費者在等著他兌獎呢?
回到家以后,姚經理清理了一下帳務,發現如果總經銷不報銷墊付的促銷費,賣這個產品不但沒有賺到錢,還搭進去了不少的費用。自己辛辛苦苦了一年的血汗,都被總經銷騙去了,而自己倒貼腰包做了他兩年的打工仔!
在隨后的日子里,姚經理更是進入了一個痛苦不堪的境地,壓在庫房里的3萬元“待兌現”的酒盒,消費者強烈要求兌現獎品,并投訴到了當地消費者協會。最后,在當地消費者協會的調解下,他只得自己掏腰包給中獎者兌現了獎品。
促消費誰來買單
2002年,為了給自己討回公道,姚經理帶齊相關的證明和資料找到了河北的這家酒廠。酒廠的一位工作人員告訴他,目前公司效益不好,只能等有關領導研究后解決。但是兩年過去了,姚經理始終沒有從酒廠得到一個讓他滿意的答復。
其實姚經理也明白,總經銷是品牌買斷,企業是不會為此承擔責任的,不過是自己心有不甘,死馬當活馬醫而已。
誰來為這些促銷費買單?想來想去。姚經理只怪自己對騙子的面目缺乏辨別力,表現得有些急功近利。也因為自己缺乏相應的營銷知識和防范風險的意識,所以才釀成如此悲劇。姚經理告戒同行,如今行業競爭激烈,環境復雜,作為弱勢的一方,經銷商要煉就一雙洞察一切有行騙行為的火眼金睛。還是那句老話:害人之心不可有,防人之心不可無。