
新一輪能源開發出現局部“過熱”
全國性的能源緊缺,已經使西部掀起了新一輪投資開發熱?!督洕鷧⒖紙蟆穲蟮溃鞑坎糠帜茉串a區是一派熱火朝天的建設施工場景,但由于缺乏統一規劃和有效的宏觀調控,一些地方的投資項目出現大規模雷同趨勢。
報道說,有關人士提醒,在市場驅動和大型國企的參與下,新一輪能源投資開發已出現局部“過熱”苗頭。由于能源項目周期長,短期內其危害不會顯現,有關部門對此應高度關注。
據報道,內蒙古鄂爾多斯市目前已成了中國煤電、煤化工、天然氣化工、能源重化工等行業投資最熱的地區之一。自去年SARS過后的1年多時間,全市招商簽訂的協議引資實際已達5000億元,僅鄂爾多斯市與五大發電公司和魯能、珠江等能源企業簽訂的煤電合作協議,總裝機容量就超過5000萬千瓦,比兩個半三峽(1820萬千瓦)還多。
鄂爾多斯市70%的土地面積含煤,煤炭探明儲量占全國的1/6,去年采煤8103萬噸,超過山西大同成為全國第一產煤大市。
報道說,這里由于煤炭儲量大,價格便宜,土地征用成本低,搞能源開發利用項目具有得天獨厚的優勢。在電力的發電用煤成本不到東中部地區的一半,許多發電公司紛紛搶灘,僅準格爾旗就有11家電力企業投資,到去年底簽訂的電廠協議裝機就達3000萬千瓦,目前已在過境黃河周圍布設了11個電源點,今年將開工建設400萬千瓦左右的裝機。
另外,陜北正在開展面積達4000平方公里的煤田地質勘探,申請登記25個井田。已開工建設的煤、電、化工重大項目總投資99億元。
在今年中國東西部合作與投資貿易洽談會上,榆林市引進以能源開發為主的項目投資就達541億元。
新疆全區在2010年前將啟動147個石化建設項目,僅塔里木油田今年的投資就將超過50億元。
而在中國西南,在建和擬建的裝機容量超過300萬千瓦的巨型水電站將超過10個,加上已建成的二灘電站,這些巨型電站裝機總容量相當于5個三峽電站。
摘掉民營經濟頭上的三頂“新帽子”
國退民進,在目前進行的內地國企改革中,民營經濟積極作為。但也有人認為,民營企業正通過侵吞國有資產大發其財。清華大學經濟管理學院教授魏杰指出,要正確看待民營經濟的發展,摘掉民營經濟日前被戴上的三頂“新帽子”。
《新華日報》報道說:第一頂“新帽子”是,“民營經濟靠侵吞國有資產發財”。這有兩個依據:民營企業非常便宜地買了國有資產;有的民營企業甚至沒花錢就拿走了國有資產。魏杰分析說,其實資產有兩個價格,一是資產的管理價格,它由投資數量決定,有多少投資,就有多少資產。二是資產交易價格,由資產的贏利能力決定,即資產收益論。而我們指責國企被便宜賣了,其實是我們在資產定價上出了問題,把資產管理價格混合資產交易價格。而研究零資產收購的案例也可以發現,由于我們的國企有很高的債務負擔,而且在員工身份置換中要重新辦理社會保障,民營企業實際上并不是沒有花錢,而是以注入資本的方式沖抵了債務,并承擔了員工的社會保障。所以,兩個依據都不充分,不能把侵吞國有資產的罪名栽在民企頭上。

第二頂“新帽子”是“民營企業騙貸嚴重”。因此民企經常遭遇貸款歧視,在宏觀調控中,首先被要求收回貸款,有的即使沒有到期也要收。而魏杰說,研究一下四大國有商業銀行的呆壞賬發現,40%是政府支持國企形成的,30%是政府盲目投資形成的,10%是政府調整產業結構形成的,因此,有民營企業騙貸問題,但籠統地說“民營企業騙貸嚴重”是不對的。民營企業被扣上的另一頂“新帽子”是“民營企業違規違法比較多”。甚至電視劇里都形成一種定式,在每個腐敗分子后面都有一個民營企業家。魏杰認為,這也是對民營經濟的一種誤讀。
魏杰指出,要摘掉頭上的“帽子”,民營經濟也要在自我提升中發展,最重要的一個就是要正確對待財富。魏杰認為民營企業家要牢記六條“行為守則”:一,擁有財富不能無視法律。外商投資前首先研究的是“有沒有法律障礙”,其次才是“能不能賺到錢”。企業家千萬不要有“把法律擺平的觀念”。二,擁有財富不能無視社會公德。已經完成原始積累的企業家們,再也不要搞偽劣產品了。三,擁有財富不能無視社會責任,該交的稅還得交。四,擁有財富不能無視學習。成功只代表現在,不代表未來,不學習不行。五,擁有財富不能無視人權。有了人權平等的觀念,企業家會更懂得低調做人。六,擁有財富不能無視事業。企業家是財富的象征,也是辛勞的象征。金錢有自我消費、留給后代、投資、社會捐贈四種用途。其實財富為自己是有限的,為社會則是無限的。魏杰因此曾對一個為做出投資決策而熬得臉頰浮腫的朋友開玩笑說,“企業家不是人,是資本的人格化,和人格的資本化,變成了經濟動物?!?/p>
跨國公司為何“自曝其丑”?
一場瘟疫正在跨國公司的中國子公司之間蔓延。最近三個月來,朗訊、花旗、高盛等跨國公司在中國的子公司,接連曝出為了得到業務,而出現違規行為的消息,當事人都相應受到開除、停職等處罰。
這些事件中另一個值得關注的是,這些事件都是跨國公司通過自查而自我揭發出來的??鐕緸槭裁磿谶@一時期,集中對中國業務進行清查?并且都不約而同地采用了公開自曝家丑這種比較激烈的方式?
錫恩顧問公司總經理姜汝祥對《商務周刊》表示,自從安然、安達信事件引發美國公司誠信危機以后,跨國公司都很注意自我管控。發現問題后,這些公司會考慮怎樣處理才不會有不太大的影響。這是一種很積極的行動,把自己放在一個很主動的地位。
其實跨國公司在中國違規的事件,已經不是新聞。早些年,寶潔公司就有一位市場經理因為貪污被捕,但由于當時中國市場影響力有限,這類事件不可能被美國媒體曝光。
在中國市場做生意,將面臨任何一個市場都沒有的雙重困境。“自首”行為并沒有讓這些企業的形象受到損害,相反卻可能不過去提升自己在投資者心目中的形象,有更多的人愿意同這些企業做生意。這些公司將在未來因此獲得更多的回報。7月16日的消息,朗訊科技宣布獲得美國無線運營商Verizon Wireless價值超過50億美元的協議。
跨國公司在中國屢屢曝出高層違規的消息,實際上是把以業績為主導的華人本土企業文化,與跨國公司全球的企業文化形成一種文化上的沖突。由于這些大銷售商出身的華人高層管理者,更多注重短期行為,有時候會對跨國公司真正的全球文化和理念的理解都不是很到位。對比這些中國區老總和全球老總在媒體上的發言,就會經常發現有些似是而非,與全球文化不太吻合的地方。
一個富有喜劇色彩的事件是,朗訊自我揭發了在中國的行賄行為以后,人們預期該公司在中國的業績將會受到損害。未經證實的消息稱,那些涉嫌受賄的企業為了證明自己的清白,仍繼續與朗訊簽單。最近兩個月以來,朗訊已經連續從中國老客戶手中拿回了三個大單子。朗訊的行為表明,在公司內部,行賄的行為是走不通的,這樣在中國以往的那些受賄的對象,也不可能再像以往那樣要求朗訊。