每月備忘

動態

天津同仁堂競得狗不理

2月28日，品牌總資產評估超過1億元的天津狗不理包子飲食(集團)公司國有資產整體轉讓的拍賣正式落錘。具有147年悠久歷史的中華老字號狗不理，以1520萬元起拍，最終以1．06億元的價格被天津同仁堂股份有限公司競得。

福田歐曼啟用“大服務”品牌

今年，歐曼重卡啟用全新的品牌營銷概念——“同步世界，服務中國”。目前該公司正在加強終端品牌建設，在業內率先導入BIS (品牌識別)，并全方位打造終端EI(體驗識別)。福田歐曼這個被稱為“大服務”理念是指，該公司直接參與自新車出廠進入流通領域，直至其使用后回收報廢各個環節所涉及的所有服務性工作，從而實現整個服務價值鏈的價值增值以及客戶、企業、合作伙伴的多方共贏。

上海出現假冒“光明”牛奶

上海市發現了奶制品也有人“傍名牌”。上海乳品一廠某分廠生產的“嘉光”牛奶，是利用回收來的“光明”空奶瓶分裝，再貼上自家的“嘉光”標簽。由于空奶瓶上“光明”的標簽是無法去除的，一些銷售點和送奶人員就將瓶子外面的“嘉光”標簽撕下，露出原來的“光明”商標，冒充價格較高的“光明”特濃牛奶送往社區訂戶，從中牟利。

伊利牽手牛媽媽

伊利集團公司總裁潘剛3月1日簽署了其主政以來首單資本運作，從而回答了一些業界人士對其資本動作能力方面的諸多疑問。據悉，此次伊利斥資2億余元牽手內蒙古乳業第三大品牌“牛媽媽”，將興建年產30萬噸，日處理鮮牛奶超千噸，年銷售收入達15億元的大型液態奶基地。據了解，僅此一個基地，已經能夠超過一個中型乳品企業的總產能。

AMD將徹底改革品牌戰略

1月22日外電消息，據英國網站theinquirer看到的芯片廠商AMD公司的內部文件披露，AMD將在今后12個月里通過徹底改革品牌戰略和企業狀況來重新為自己定位。這個文件披露，AMD這個戰略的一部分是指向企業用戶的。同英特爾一樣，AMD也要把重點放在數字家庭和數字辦公室方面。AMD會進行重組嗎?這完全要取決于AMD內部文件中稱之為“品牌委員會”的決策。

星巴克攜百事占邊進軍烈酒市場

2月20日，星巴克美國總部宣布，將攜手百事集團和全球銷量第一烈性酒品牌占邊(Jim Beam Brands)進軍烈性酒市場。它將借助百事在全球的灌裝及分銷渠道，采用占邊的原料，并貼上“星巴克”的品牌把這種酒精飲料引入超市、大賣場及酒吧。

《汽車品牌銷售管理實施辦法》頒布

為規范汽車品牌銷售行為，商務部等部門日前聯合發布《汽車品牌銷售管理實施辦法》，規定汽車品牌銷售必須經過授權。據了解，汽車品牌銷售的核心是授權銷售，即品牌銷售須經授權，從事汽車品牌銷售活動應當先取得汽車生產企業或經其授權的汽車總經銷商授權。

寶潔570億美元鯨吞吉列

1月28日，寶潔中國總部證實，寶潔全球總部正式宣布以大約570億美元的價格，收購以生產吉列剃須刀及刀片、金霸王電池、歐樂-B手動及電動牙刷聞名的吉列公司全部股份，這起寶潔歷史上最大收購個案也預示著世界上最大日用消費品公司的誕生。

“百萬寶貝”成滬圖書商標

剛剛獲得奧斯卡最佳影片的《百萬寶貝》已被上海企業賽洋北極絨公司搶注。3月1日，該商標申請已經被國家商標局受理。據該公司介紹，按照有關標準，公司在第16大類申請注冊了“百萬寶貝”商標，主要用于書籍、期刊等商品。香港榮華欲獨占“雙黃蓮蓉”商標

2月28日，針對香港榮華注冊“雙黃蓮蓉”、“雙黃白蓮蓉”商標的舉措，廣東省商業聯合會、廣東省食品行業協會、廣東省烹飪協會召集廣東的月餅生產銷售企業在廣州市召開緊急會議商討對策，計劃向國家商標總局提出異議。

全球最大家電連鎖企業試水中國

雖然百思買(Best Buy)是全球最大的家電連鎖零售企業，但在中國，它的名聲遠沒有沃爾瑪、家樂福響亮。在分析了北京、上海、廣州等一線城市的市場情況之后，這家家電連鎖的巨無霸終于圈定了上海作為其在中國開店的第一站，此前，百思買將其亞太區總部設在了上海。

百年老店太平館悄然關門

廣州第一家西餐館，百年老字號太平館“消失”了!位于北京路上的太平館已被搬空，招租啟事醒目地貼在老招牌的下方。據了解，承租者可選擇包租或分租，長期短期都行，出租后東江海鮮集團并不打算將“太平館”這個字號移到別處重新開辦。如此一來，百年老字號就會徹底消失了 1993年退出最大的零售市場美國的又一次大撤退。

聯想收購IBM PC業務通過美國政府批準

北京時間3月9日晚上21時，聯想集團與IBM正式對外宣布說，美國外國投資委員會(CFIUS)提前完成對聯想收購 IBMPC業務的審查，通過該審查為交易的繼續進行鋪平了道路，有關合并工作將繼續按照原計劃進行。

觀點

做品牌有一種使命感，品牌是一種宗教，只有對其有良好的信仰，才能做好。

——明基中國營銷總部總經理曾文祺

那些還處在沼澤地里的公司，才會為了生存而無視品牌的存在，這從一開始就是個潛在的錯誤!

——Interbrand澳大利亞區CEO薩姆·奧斯邦

在國際舞臺上，中國公司想要市場份額，就必須有聲音份額；想有聲音份額，就必須有強大的品牌管理能力!——Interbrand中國區總裁陳富國

粗獷的品牌傳播方式已經不適合企業塑造品牌的需求，換句話說，要成功塑造品牌，品牌傳播就必須精細化。而品牌傳播的精細化操作又要從實施“全員品牌管理”、重視傳播內容中的每一個細節、精心打造“活廣告”三個方面來具體實施。

——人性品牌策劃理論創始人和實踐專家謝付亮

要想讓世界消費者能夠認同中國民族品牌，最主要在于企業如何樹立國際市場觀念。

一個品牌的培育應該有一個過程，需要克服在市場競爭的環境中容易造成急功近利的心態，本著打造百年老店來考慮整個品牌的建設和發展。

在國際市場上，走出國門的中國品牌其核心是把中國文化充分體現出來。

——湖南九芝堂股份有限公司董事長余克建

作為品牌先天擁有的無形資產，品牌名稱具有最不可忽視的商業識別作用。而優秀的品牌名稱更可以使品牌一夜成名，快速邁向成功!

——資深策劃人李志鵬

強有力的品牌能幫助人(消費者)建立鮮明的自我形象，人們購買不只是因為質量上乘，而是為了塑造自己的形象。

——南京師范大學心理學系主任、副教授丁家永

一個強勢的品牌，其特征可以簡單地被描述為能夠提供一個獨特的品牌承諾和一個杰出的品牌執行。當這個承諾和執行取得平衡一致時，此品牌的價值將變得更加強大，公司也會由此建立起其品牌優勢。

——英國皇家特許市場營銷師何曉

品牌定位是品牌認同和價值主張的一部分，該項定義將被積極地傳播給目標對象，同時用以顯示其相較于其它競爭品牌的優越之處。品牌定位不是針對產品本身，而是對消費者內心深處所下的功夫。

——資深品牌實戰專家曾朝暉

中國企業品牌莫低估自身實力。信任是消費者愿意花大價錢去買一個品牌的真正原因。顧客信任公司、信任公司的品牌、信任分司的產品、對公司有一種安全感；員工信任公司，忠誠于公司，進而會加強顧客的信任度。公司采取的一切行動都要從顧客的需要出發。

——品牌大師弗胡希斯·麥奎爾

任何品牌是建立在贏取客戶(這里的客戶是指企業的在職員工、潛在員工及已離職員工)的心上，而不是建立在某一個產品之上。為客戶服務是企業存在的唯一價值和理由。客戶是企業生存和發展的基礎，客戶的滿意與忠誠是最好的口碑。擁有了客戶，企業就擁有了生存和發展的動力和權力。客戶的滿意與忠誠是雇主品牌的最大也是唯一出發點。

——中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所所長吳春波

調查

“2004中國最具競爭為品牌調查報告”顯示，與2003年本土品牌占據了相當大的優勢甚至是絕對優勢的調查結果不同?僅僅時隔一年，本土品牌絕對優勢不再。在“中國最具競爭力品牌”的32個行業的年度排行上，愛普生、索尼、諾基亞、飄柔、玉蘭油、康師傅、肯德基、耐克、殼牌、統一等多個外資品牌排到了消費者競爭力的第一位，其中，康師傅和玉蘭油各獲得了兩個第一，化妝品、數碼相機、移動電話、飲料、洗發水等不少行業的二三名也被國外品牌所占據。一年前，27個行業排名中，洋品牌只占據了11個第一名，去年則上升到15個，與內地品牌一爭高下。中國本土品牌的優勢體現在酒業、食用油、電腦、銀行卡、瓶裝水等領域。最具競爭力品牌調查報告，揭示了一年來中國市場的變化軌跡，也在敦促內地品牌盡快采取措施，提升在消費者中的品牌形象。

3月8日，專業從事顧客滿意度調查，并為汽車、信息技術和金融業提供咨詢服務的上 D．Power and Associates公布了2004年中國汽車品牌調研結果。其中，在2004年中國售后服務滿意度調研(CSl)報告中，別克、本田、奧迪分列前三位；在銷售滿意度調研 (SSl)報告中，奧迪、天津一汽和一汽馬自達名列前三名。另外，在2004年中國新車質量調研(IQS)報告中，廣州本田雅閣、廣州本田奧德賽和廣州本田飛度三款車型分別獲各細分市場車型新車質量第一。新車質量調研是向制造商和供貨商提供了衡量新車購買者在買車后2-6個月內遇到的問題的評價標準。

數據

據悉，2004年TCL集團全球共銷售彩電 1716萬臺，同比增長45％，其中國內銷售887萬臺，海外(包括TCL在北美、歐洲以及新興市場業務)銷售829萬臺。統計數據表明，2004年TCL集團彩電全球銷售量已超過三星，躍居全球第一。

據中國標準化研究院預測，今后將淘汰占市場份額近15％的高能耗電冰箱，10年間可以累計節電260億千瓦時，約合人民幣104億元，減排二氧化碳3200萬噸。空調方面，在未來10年，可節電288億千瓦時，約合129億元，減排二氧化碳1880萬噸。

據國務院發展研究中心調研數據顯示，目前我國空調市場上的主要品牌已經由上百家減少為四五十家。與去年同期相比，減少的品牌數目高達90個，其中包括樂華、萬家樂、迎燕、天元等全國知名品牌以及部分區域性品牌。這些品牌于今年初，在激烈的市場競爭中悄無聲息地淡出了人們的視線。而以“變頻”、“節能”、“環保”、“健康”為產品特征進行宣傳的品牌，銷售情況均好于普通空調，不少品牌甚至借節能之名幸運存活并強壯起來。