慢工出名品

最近排行榜層出不窮。挑動(dòng)著企業(yè)的神經(jīng)。除了國外的一些著名排行榜外，還有最受歡迎品牌，暢銷品牌，消費(fèi)者滿意品牌，消費(fèi)者首選品牌等等。真是“你方唱罷我登場”，應(yīng)接不暇，讓人眼花繚亂。

排行榜盛行，一些“上榜”企業(yè)為何熱衷于此？個(gè)中原因在于急功近利，求名心切。

我們應(yīng)該清醒地看到：創(chuàng)立名牌不僅僅是做廣告那么簡單，那些尋求在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)或創(chuàng)造出名牌的想法是不切實(shí)際的，那些號(hào)稱能夠幫助企業(yè)在短時(shí)間之內(nèi)培養(yǎng)出名牌的營銷大師、廣告大師，也是不可輕信的。因?yàn)椋瑒?chuàng)立名牌是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。做品牌和做產(chǎn)品不一樣，做產(chǎn)品有時(shí)以火爆一時(shí)作為判斷成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而這往往是品牌的天敵，品牌是慢工出細(xì)活，是長期積累的結(jié)果。

品牌創(chuàng)立是一種潤物細(xì)無聲的市場工作，是一種長期的、持之以恒的系統(tǒng)工程，僅僅靠某種產(chǎn)品的銷售成功并不能說明問題，需要由企業(yè)內(nèi)部發(fā)育出綿綿不斷的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。而這種驅(qū)動(dòng)力存在的前提是現(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)建與順利運(yùn)行。在企業(yè)的長遠(yuǎn)利益并未與經(jīng)營者的利益、員工的利益掛起鉤來，并能以法律的制度完善保障這種利益的穩(wěn)定性和持久性之前，企業(yè)決策者在品牌建設(shè)上必然傾向于“短期行為”。這就是目前中國不少企業(yè)短視的深刻原因。

同樣，已經(jīng)是名牌的企業(yè)，也不可以高枕無憂，品牌的價(jià)值在不斷波動(dòng)，更重要的是品牌還面臨來自消費(fèi)者和零售商的挑戰(zhàn)。要想有效地創(chuàng)立基業(yè)長青的品牌，企業(yè)經(jīng)營者一方面要有創(chuàng)立品牌的決心和智慧；另一方面，必須革新品牌管理思想，與時(shí)俱進(jìn)，為品牌注入時(shí)代氣息。只有這樣，才能在通往成功的品牌大道上少走彎路。有的企業(yè)一旦坐上了名牌寶座，就開始以“老大”自居：“我是名牌，我怕誰?”同時(shí)，對名牌不負(fù)責(zé)任，盲目追求“大”和“全”，從思想上丟掉了名牌的意識(shí)；當(dāng)危機(jī)悄然降臨，企業(yè)猛醒時(shí)。為時(shí)已晚。

我們說，市場在不斷變化，人們的消費(fèi)水平、消費(fèi)觀念也在不斷地變化著，這就要求企業(yè)的名牌產(chǎn)品也要不斷變化，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)市場的變化和消費(fèi)群體的變化。“流水不腐，戶樞不蠹”說的就是這個(gè)道理。只有不斷創(chuàng)新的名牌才是真正的名牌，反之，一味守舊，跟不上時(shí)代發(fā)展和潮流的名牌，終有一天會(huì)被人們拋棄，被市場所淘汰。