浪潮：知識競爭力重劃競爭版圖

陶如軍

7月2日，浪潮集團攜新推出的“IFA”智能彈性架構，以及11款智能服務器新品正式開始強攻西南市場，這也是2005年浪潮服務器最大規模的產品線切換與升級。據悉，IFA(Intelligent Flexible Architecture)技術理念，包含了多項業界首創的創新技術，智能能力包括智能管理技術、智能散熱技術及智能擴展技術，其中一些技術已經申報國家專利。智能彈性架構第一次讓“中國創造”的服務器有機會與國際品牌一較高下。

據浪潮集團高級副總裁王恩東介紹，浪潮的IFA技術實現了服務器產品的“彈性部署”，將高端技術理念向中低端產品延續與下移，全面涵蓋了1路、2路及4路服務器產品市場，并且具備了性能穩定，能夠平滑升級，便于智能化管理應用等特點，可以靈活應對客戶差異化需求，最大限度地保護用戶投資。

知識競爭時代到來

隨著國際品牌與本土品牌之間的鴻溝變得越來越窄，國際品牌不僅在中低端市場承受著巨大的壓力，在原本恰似閑庭信步的高端市場，也開始感受到了中國競爭對手的鋒芒。今年3月，國際巨頭IBM推出了以“滿足企業關鍵應用要求的高可用性”為目的X3架構與XDA擴展設計理念。就在此后不久，浪潮也提出了IFA智能產品技術理念。

有專家認為，浪潮與IBM在高端服務器技術層面的不期而遇，體現了國內外兩大領導廠商判斷未來技術走向的某種“默契”。而這種“默契”是基于對知識創新的認識——專利技術將決定企業的價值，并影響著企業的未來。

“跨國公司正在通過一系列專利和專利戰來劃定競爭的界線，將中國企業排除在其專利壁壘之外，或淪為他們的貼牌工廠?！?在浪潮推出其創新的IFA智能彈性架構以及智能服務器全線新品時，浪潮集團高級副總裁王恩東提出，“未來的競爭是知識產權的競爭，沒有創新技術和知識產權積累，企業就沒有前途。我國企業必須大力發展以創新技術和專利為核心的知識競爭力，才能真正與跨國巨頭一爭高低。”

據記者了解，在浪潮發布的服務器全線新品中，包含了多項業界首創的創新技術，其中一些技術申報了國家專利，這使浪潮在談到知識競爭力時更有底氣。事實上，以創新為特征的知識競爭力，正在成為浪潮的核心競爭力。特別是在服務器技術創新、知識產權的數量及質量方面，浪潮都處在國內同行業的前列。從2003年起，專利技術的應用每年為浪潮帶來的直接經濟效益超過1.2億元人民幣。

專利競爭差距依然巨大

去年8月，國家商務部向我國所有企業發出了一個前所未有的預警信號——跨國公司針對我國企業的專利戰可能在2005年大規模爆發！

一份相關的分析表明，從1985年至2003年，索尼、飛利浦、輝瑞、德國大眾、諾基亞等8家跨國公司在中國申請專利的總量達到20350件。自1985年我國實行專利制度以來，跨國公司開始向我國申請專利，到上世紀90年代，跨國公司在中國的專利申請量平均每年增長30%左右。

為此，商務部強調指出，我國企業已處在跨國公司專利的重重包圍之中，近期將面臨眾多跨國公司在專利上的訴訟糾紛和經濟制裁，知識產權之爭成為懸在我國許多企業頭上的一把利劍。

盡管近兩年來，我國發明專利的申請數量增長很快，但與國外的差距依然巨大。據統計，國外企業在我國申請的高水平發明專利多達280萬件，而我國企業自己的發明專利只有26萬件，兩者之間實力懸殊，形成鮮明的對比。這一狀況對我國企業的未來發展環境極為不利。

正如一些分析家們所言：在專利差距的背后是研發投入的巨大差距。據有關統計資料顯示，我國2004年電子百強企業在2003年的研發投入的總和為393億元人民幣（約合37.6億美元）人民幣，而同期的IBM、英特爾、三星、微軟、諾基亞等跨國公司，每一家的研發投入都超過了50億美元。

另一個重要原因是：許多企業對知識產權重視不足，錯過了許多運用知識產權獲取利益的機會。比如，漢字處理技術成就了很多公司——中文打字機成就了四通，漢卡成就了聯想，漢字照排成就了北大方正。但是，由于缺乏保護和利用知識產權的意識和經驗，這些獨有的知識產權以很低廉的價格“買斷”方式賣給了國外公司，而不是采用國際通行的授權方式，從對方每賣出的一份產品中都能得到收益。

據了解，浪潮在運用知識產權方面也有過深刻的教訓。當初，因為漢字字庫很小，很多中文漢字傳呼機打不出類似朱驍基的“驍”字等這種較為生僻而又必用的漢字。于是浪潮在這項技術上取得了突破，能夠把字庫做得很大，但是浪潮卻拒絕了摩托羅拉找上門來的合作機會，喪失了更大的獲利空間。

激勵創新靠機制

現在，我國企業對知識產權的認識和重視有了很大的改善。一些領先企業開始圍繞核心技術進行創新研發，通過技術和產品創新來提升競爭力。王恩東認為，創新技術和專利積累不僅幫助企業跨越發展的門檻，而且對未來發展提供新的增長點。

在國內服務器市場上，浪潮等國產品牌能與國際品牌形成相持局面，靠的是知識競爭力。據了解，浪潮僅在服務器領域獲得的專利就有上百項，這與浪潮在企業內部建立了一整套完善的專利申報和獎勵機制是分不開的。在新產品的開發過程中，浪潮非常重視專利的申請和保護，每年申報專利數十項。同時，浪潮還建立了激勵機制，鼓勵員工進行技術創新，鼓勵和幫助員工獲得國家各種專利、版權等知識產權。浪潮還設立了專門的知識產權管理部門，對內部員工進行知識產權內容的培訓。

專利技術的應用為浪潮帶來了直接的經濟效益。從2003年起，這項效益每年超過1.2億元人民幣。有了一定的技術積累，浪潮能夠在技術含量更高的高端應用市場上向國際廠商發起挑戰。2004年，浪潮兩度打破SPEC、TPC-H商業智能計算性能世界紀錄；同時與SAP、Oracle、Bea等國際廠商合作，取得了多項國際認證。最近，浪潮推出新一代智能服務器全線產品，具有更高的知識產權含量，也為知識競爭力增加了底蘊。

王恩東認為，進入2005年，服務器市場的用戶需求出現了三個明顯的變化特征。即快速成長過程中的多變性需求，信息化的普及率不斷提高以及信息化手段從邊緣業務向關鍵業務的遷移。

用戶的多變性需求體現在幾個層面，除計算能力外，數據的存儲擴展能力、I/O的擴展能力等，都是考驗一個系統能否隨用戶需求變化而擴展的重要指標。然而，在企業IT投資的前期，過多地考慮到未來的變化，求全求大，勢必增加企業的投資負擔，造成閑置和浪費；而過于短視，不考慮到未來的業務需求，就有可能給企業的業務發展和前進過程帶來阻礙。

作為中國服務器產業的領導廠商，浪潮在深刻理解并把握用戶需求的基礎上，結合浪潮多年專注于服務器產業所積累的豐富技術底蘊，以及與眾多國際合作伙伴的合作關系，創造性地發展出IFA智能彈性架構的服務器產品技術理念。

IFA智能彈性架構，是浪潮面向中低端服務器市場的重要的技術發展思路，既是“彈性部署”高端技術的下移，同時順應了未來服務器技術與應用智能化、個性化的發展趨勢。智能化是浪潮IFA的一個重要的理念。結合浪潮長期以來專注于服務器產業而積累的技術成果，浪潮從芯片級、部件級到系統級，為新一代服務器系統賦予了智能，包括智能管理系統、智能散熱系統及智能擴展系統。而在彈性擴展方面，無論是從投資保護角度還是從部署的簡捷角度，讓服務器系統擁有彈性，滿足今日至未來的不斷擴展的需求，包括縱向擴展能力與橫向擴展能力，是服務器廠商面臨的一個新挑戰。浪潮通過彈性擴展架構，包括可擴展的計算單元、可擴展的存儲單元、可擴展的I/O單元，最大限度提供了擴展的彈性。

作為中國服務器產業的領導廠商，浪潮將堅持不懈地走技術創新的超越道路。