李兆會：在期待中超越

劉曦冰

如果我把海鑫財富看得太重的話，很快就會把我壓垮，而同時我又感到，財富選擇在我一個人身上，責任感是如此的強烈?！钫讜?/p>

2003年，22歲的李兆會吸引了太多人的眼球。含著金鑰匙成長的李兆會，驟然面對父親下世與隨之而來的億萬資產的權杖，他的年輕和毫無從業經驗一度成為眾多媒體追逐的焦點。海鑫，一個近萬人的集團企業，不僅是山西省規模最大的民營企業，也位列全國民營企業20強。接杖在手的李兆會深知這份責任的重大：“我是我父親生命的延續，我已經認定了挑起這個擔子，挑起來就將無怨無悔。”

李兆會是在一夜間成為這家40億資產企業集團的掌門人的。

“那天晚上，李兆會只想一個人陪陪父親，于是他獨自到父親的靈前?！焙ｖ渭瘓F一位董事會成員告訴記者，“那是他在22歲之前思考最多的一個晚上。他認為這次思考把自己從一個男孩變成了一個男人。他開始想自己該怎樣面對這個家庭，面對這個企業。中國有句話叫作‘打江山容易，守江山難，可以說李兆會目前指揮的海鑫所面臨的難題不比當年李海倉創業時遇到的難題小。創業失敗了，可以再創，損失不會是很大，而守業失敗了，損失是幾十億的資產和9000多人的飯碗……”

財富與壓力同在

在記者眼中，李兆會年輕的面孔盡管沒有笑容，但是仍然有著難以掩飾的稚嫩。在一次座談會上，李兆會用并不標準的普通話說，當命運讓我面對海鑫的資產時，我深刻地領略到了父親“超越財富”的精髓，如果我把海鑫財富看得太重的話，很快就會把我壓垮，而同時我又感到，財富選擇在我一個人身上，責任感是如此的強烈。另外，李兆會表示，盡管希望大家能給他時間，但是他深知企業不會等人，市場也不會等人，他只有盡最大努力做得更好。

“從不會抽煙到現在天天煙不離手，一年多來，李總越來越沉默了?！崩钫讜磉呉晃还ぷ魅藛T這樣描述他眼中的年輕老總：經常獨自一人坐在寬大的寫字臺后，嘴里叼著根煙，一臉深沉。的確，數十億元的資產和近萬人的生計全部壓在這副尚顯稚嫩的肩膀上，李兆會的壓力非外人所能體會。

以前在聞喜讀書時，因家庭條件好，李兆會特別貪玩，不愿上課，有時逃學，在田野里一玩就是一天，學習成績也不怎么好。他的父親批評他，他還頂嘴：“你都沒有關心過我，沒有去學校看過我，憑什么管我?！蹦菚r，他特別討厭讀書，多次要求退學后到海鑫給父親打工。父親問他不讀書，將來干什么？他答不出來，只是有點恨父親。

父親工作忙，又沒時間管他，只好把他送到太原的一所私立學校讀書，讓他在那里獨立生活了一年。據說那一年，他父親只給他夠日常生活開銷所需的錢。他開始感到，錢不會從天上掉下來，得靠自己去掙。雖然在私立學校特訓了一年，但中考成績仍然不是很好。他又向父親要求換個環境，體驗一下人生。

于是，他父親給他聯系了美國一所大學，簽證都辦了，然而，他的六叔不同意，擔心他自控能力不強，會學壞，于是提出讓李兆會和他一起在澳洲學習，由他來監管李兆會。在澳洲，六叔成了他最好的朋友，在六叔的影響下，李兆會開始理解了父親和父親的事業，但是當時理解程度還是不夠深的。

有一次回來，李兆會到父親的辦公室玩，服務員拿出紙條給他看，紙條上寫著：“我太累了”。那是父親的字，看了后李兆會哭了，開始感到自己以前對父親的不理解，感到自己不對，開始為父親考慮。

在澳洲讀書時，李兆會想學國際貿易，而父親卻認為國際貿易可以在實踐中慢慢學，關鍵是得先把市場營銷和企業管理學好，于是，李兆會將這兩門課作為他的主課。然而，這兩門課還來不及到實踐中去磨練，李兆會就倉促接班了。現在除了血緣，他唯一資本就是曾在澳洲求學五年，系統學過一些企業管理和市場營銷的知識。

時過兩年，這位年輕的“富二代”至今沒有感受到作為企業掌門人的那份成就與自豪感，而是如履薄冰的謹慎。

迅速成長、成熟

讓兩年前見過李兆會的人，今日再去看看，會體會到時間的威力。一位朋友說，以兩年前的“稚嫩”模樣，沒人敢想象李兆會今天的成熟。

李兆會在實際管理中迅速成長，據說，在處理政府關系、加強內部管理等問題上，李兆會已經形成了自己一套獨特的手腕。

以前從未參與經營的他，接班后，總感覺是在學習。他首先是了解鋼鐵市場，了解企業內部管理和各個部門的關系，聯系外部的公共關系網絡。然后，把西方的一些觀念引進公司，還成立了人力資源部，大量吸收家族外的人才，把“精誠團結，穩定人心，內強管理，外固網絡”確定為他上任后的初期工作思路。

李兆會上任的那一年，正遇上“非典”，煤價高漲，用電受到限制，運輸也非常緊張，而且他還要把父親的關系接過來，那段時間，他簡直忙得昏頭轉向。只要是出差回來，他就沒完沒了地開會，董事會辦公室的工作人員經常陪他工作到深夜三四點鐘，第二天照常工作。李兆會雖然年輕，但集團上下無論年長年幼者，只要提到李兆會，都有幾分敬畏和很重的距離感。只要李兆會一回來，就會聽到電梯邊保安的對講機緊張地響起：“董事長回來了！”門口的保安很快在電梯門口迅速列隊、敬禮，隨后，李兆會就會被司機、保鏢護擁著送到他的辦公室。

他的辦公室是一個融會議、待客、辦公、臥房為一體的多功能室，在辦公室里最引人注目的是李海倉的照片：大的、小的、巨幅的、單人的、與要人合影的，都醒目地擺放著，他這樣做的意思，是想隨時提醒自己要完成父親的遺愿。他自己也說過，難道李家就只能出一個李海倉？他還打算在合適的時候，繼續未完的學業，而且還要求辦公室的保安利用有效的時間提升自己的學歷。

自從李兆會掌門海鑫集團后，連幼兒園時的同學都冒出來要求與他見面聯絡感情，順便說點事情……這種對人性的考驗，對李兆會也是一種壓力。還有一種更大的壓力就是，父親交給他的海鑫不能在他手中敗落，否則無顏面對九泉之下的父親。

海鑫的接班人和國外著名企業的接班人相比，是顯得太單薄了一點，然而，因為李兆會依靠的是團隊力量，所以規避了很多風險。一位縣經貿局的領導對李兆會做出了這樣的評價：“面對海鑫集團的業務，李兆會已經表現出超乎想象的成熟以及良好的發展潛質。本來以為李兆會至少需要2—3年方可對公司進行決策，現在看來種種擔心可以減輕不少?！?/p>

一個全新的開始

在繼承父親巨額遺產的同時，李兆會更多的是繼承了責任和義務。他表示，要竭盡全力把海鑫做強做大，要把拼搏創新、挑戰極限、超越財富、爭雄世界的企業精神發揚光大。

在李兆會“執政”后的兩年里，他完成了三件大事：投資一億元建起的高爐煤氣發電廠馬上開始運行，完成了四號120立方米高爐和二號15噸轉爐的改造工程，使其成為500立方米高爐。海鑫產值由2002年李海倉在世時的40多億上升到2003年的50多億，2004年達70多億，且在2004年把海鑫在《福布斯》的排名由父親在位時的第27位前移到第19位。

李兆會用行動證明了自己不是一個只會在父輩樹陰下乘涼的人?！胺堑洹彼僚捌陂g，李兆會帶領人馬，多次前往廣西欽州，最終敲定了第一期投資80億元的投資計劃。據悉，到2007年，廣西的這個新廠將形成500萬噸產鋼能力，從而超過海鑫聞喜本部，成為海鑫鋼鐵業的主體。這是李兆會秉承海鑫集團“資產出晉”的大思路做出的最新決策。2004年10月，李兆會帶領海鑫集團在國內眾多鋼鐵巨頭的環伺下，以狂飆之勢一舉中標寧波與杭州灣跨海大橋工程1.6億元的鋼筋采購項目，從而成為這座目前世界上最長的跨海大橋的鋼筋獨家供貨商。

也有人說，李兆會的“命好”，他趕上了百年不遇的好時光。這兩年來的市場背景是，鋼材需求量持續上漲，價格飆升不已；2004年開始的國家宏觀調控，實際上更多是針對一些小鋼鐵廠，對海鑫這樣的大企業有所影響，但不大，倒是為海鑫這樣的大型鋼鐵企業掃清了很多中小競爭對手，這些都為海鑫的發展迅速埋下了伏筆。

李兆會為海鑫帶來的戰略決策上的變化，最突出的表現在于進入資本市場。

2004年底，海鑫先后獲得民生銀行和華冠科技的股權，其中在民生銀行上以5.9億的高價接盤，成為民生銀行的第十大股東。輿論認為，李兆會兩度出手國內A股市場，可能是海鑫集團向多元化發展的信號。此外，海鑫集團的上市問題也在李兆會接手后加速了進程。

作為新一代掌門人，年輕的李兆會已然風格初現，雷厲風行，派頭十足。不論是在海鑫集團所在的聞喜縣還是在太原，如果你看到三輛奔馳車同時駛過，那可能就是李兆會的車隊了，而他喜歡坐中間的那輛。