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索愛的“新貴”策略

2005-04-29 00:44:03林思勉
中國市場 2005年3期
關鍵詞:消費者產品

林思勉

在2004年最具品牌競爭力調查數據中,索尼愛立信從榜外一躍而入,迅速飆升,名次超過了眾多知名品牌,在市場容量日趨飽和的中國手機市場,成為一匹引人注目的黑馬。

年輕男性,年齡在25歲至35歲之間,他既酷又棒,既有時尚活力又有成熟魅力,并且追求有結果的創新。

這,就是索尼愛立信。而這種既酷又棒的“新貴”風格的樹立,則成為索愛作為手機市場后來者殺出重圍的成功策略。

用產品說話

索愛相信,消費類產品一定要用產品來說話。

精確瞄準市場需求,有的放矢,打造產品魅力。產品創新戰略支持了索愛的強勢崛起。

2003年6月2日推出的影像手機——索愛T618,受到了市場的極大追捧,被評為當年最為成功的“年度手機”之一,在國內外獲得了幾十個獎項,這是索愛發展歷程中的一個重要里程碑,讓索愛手機在消費者心中烙上了深深的印記。

手機市場需要不斷地推陳出新,以新產品的不斷上市來推動銷售。而新品推進既要快,也要穩。2003年起,索愛明顯加快了新品推進的速度。據不完全統計,2003年和2004年索愛共推出了21款新產品。然而這個數字和市場上領先的對手相比還有一定的差距,同期諾基亞共推出51款新品,三星共推出52款。

對此,索尼愛立信移動通信產品(中國)有限公司市場總監鄭書仁說:“我們追求的不是數量而是精品,如果市場對新產品不認可,那將是對公司財政、研發等資源的極大浪費。我們希望索愛的每一款產品都能被消費者所喜歡和接受。”

體驗品牌價值

“我們要建立一個在通信行業里最具吸引力、最具創新力的全球性的品牌,也是一個長久的品牌,因此消費者的感受和評價至關重要。”鄭書仁說。

人性化設計,產品附加值的增加,成為索愛被消費者所突出體驗和感受到的,也成為索愛和消費者最好的溝通橋梁。最典型的例子就是索愛從T618開始就獨創并推廣的“Quick Share”快享理念:讓消費者利用索愛手機與周邊設備互聯,最快捷最方便地和其他人分享影像信息、傳遞移動經歷。

“我們不只是賣產品,我們賣的是‘產品+應用+內容,消費者從這三個方面獲益,也在體驗的過程中感知索尼愛立信的品牌價值所在”,索愛在應用和內容方面的增值服務主要體現在影像、娛樂、連接三個方面。因為在影像和娛樂方面,索愛有索尼和其他合作伙伴的支持,而網絡連接如藍牙技術,則一直都是愛立信的傳統強項。

在手機上看電視,索愛是最早提出這個創意的公司之一,隨后推出的P908和P910高端機型就實現了這一創意,同時這項服務也得到了移動運營商的支持,因為索愛的產品可以體現移動運營商的增值業務。除了提供產品的增值服務外,索愛也力求在營銷環節帶給消費者帶來全新的體驗。鄭書仁說:“索愛的品牌吸引力來自于創新力,但不單是外觀和功能的創新。我們追求一個整體過程的吸引力,希望在每一個環節里都能夠體現創新力,所以我們要用最新最好的方法把索愛產品介紹給消費者。”

反其道而行是索愛的市場營銷戰術,這也是索愛創新力的體現。

和競爭對手相比,索愛在品牌傳播上比較少運用廣告的傳播手段,而是把更多的精力投向了媒體公關傳播和終端建設上,比如和星巴克一起聯合促銷,比如2004年11月27日到12月19日舉辦的“索尼愛立信北方地區巡展”。通過對銷售終端的建設,如索愛專賣店的建立,并通過消費終端來建立品牌,索愛把產品更好地推介到了消費者面前。

樹立新貴形象

索愛把自己比喻成一個年輕男性,年齡在25歲至35歲之間,他既酷又棒,既有時尚活力又有成熟魅力,并且追求有結果的創新。在索愛看來,創新要跟消費者有關系,對消費者有意義,要被消費者所關注和接受。索愛的品牌承諾,是要消費者在擁有索愛產品以后能夠感受到:索愛手機是前所未有的體驗,它充實了我的生活,激發了我的能力,令我的生活跟以前不一樣,最后索愛手機會成為我不可缺少的一部分。

基于這樣的品牌承諾,索愛有一個品牌價值金字塔。金字塔的最基層是產品和服務,第二層面是功能上的優勢,再往上就是情感和公司的價值觀。對成功的向往充滿激情,善于思考富于創新,對于客戶善于響應,這就是索愛人的價值觀。也正是因為索愛人在朝著這樣的目標努力前進,我們看到了一個手機新貴品牌正在崛起。

2004“《成功營銷》·新生代最具競爭力品牌調查報告”顯示,2004年最具競爭力的手機品牌中,索愛在高端市場消費者份額排名中位列第5,異軍突起,是不可小視的一股力量。

2004年11月19日,英國《金融時報》與普華永道聯合公布了2004年全球最受尊敬企業名單,成立僅三年多的索尼愛立信因其迅速的成長而名列“世界最受尊敬的公司”第21名。索尼愛立信同時榮獲“最佳創新公司”第2名和“世界最受尊敬的消費類產品公司”第一名。短短的三年間,索愛就獲得如此殊榮,贏得了包括中國消費者在內的全球消費者的喜愛和信賴。

通過將索尼和愛立信的優勢真正融合,憑借以消費者為中心,以技術應用為向導的經營策略,索愛已經成為移動通訊領域領先公司之一。對于當初索愛放言要在5年內成為移動多媒體產品的世界第一品牌的豪言壯語,索愛的信心越來越足。

相關鏈接:

索尼愛立信移動通訊公司是由無線通訊業的領先制造商——瑞典愛立信公司與電子消費產品的領先制造商——日本索尼公司于2001年共同創立,雙方各持有其50% 的股份,2002年8月,索尼愛立信移動通信產品(中國)有限公司成立。

然而,處于調整融合階段的索愛因為市場表現欠佳,一時間質疑聲一片。2003年是一個轉折點,索愛全年出貨量達到2720萬部,比2002年增長了19%。2004年索愛發布的第三季度財報顯示,索愛連續第五個季度贏利,銷售額和利潤額均保持強勢增長,索愛的成長性越來越被看好。

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