「龍象結盟」中國與印度期待經濟共舞

馮　發

如果把中國比作騰飛的龍、將印度比作起舞的象的話，有西方學者認為“龍象結盟將天下無敵。”雖然這話有點夸大其辭，但中印經貿攜手必將釋放出潛在的力量，這種力量將加速中印各自的經濟增長速度及質量，并可有效地形成優勢互補。如果是這樣，實現雙方的互利共贏將不再是一個遙遠的夢想。

“雙崛起”恰逢其時

一位BBC記者曾記述這樣一段經歷：有一年乘飛機去中國，鄰座一位美國商人與我閑聊起來，他說他因生意的緣故經常跑中印，我問他怎樣對比這兩個國家，他說印度比中國窮多了，中國城市雖然也有窮人和乞丐，但人數并不多。但印度的大城市如孟買、加爾格達等，如你在人行道上走，必須一直看著腳下，一不留神就會踩上一個露宿街頭的窮人。

兩國在國內外輿論中被相提并論已不是什么新聞。

互聯網是中印對比風刮得較厲害的地方，隨意上網瀏覽一下，就會碰上有關對比中印經濟方面誰優誰劣的帖子。“博客中國”網曾隆重推出專題討論《印度與中國—龍象之爭》，引發中國網友激烈爭辯。印度的《商業周刊》網曾刊登一則來函，作者是一位來過中國上海的印度人，來函標題是《中國為什么在各方面領先于印度》，引發網民熱烈爭論。

中國社科院亞太所副所長孫士海建議不要進行狹隘比較，中國人應以謙虛的眼光看待這個正在崛起的鄰邦，合作的必要性不應被誰優誰劣的比較遮蓋。單從經濟方面考量，中印經濟崛起，也是這個時代最重要的一件事。

從20世紀開始，兩國先后進行經濟體制改革，使各自經濟得到較快發展。1980年~2003年間，中國經濟以年均9.5%的速度增長，而印度年均增速為5.7%。中國實際人均GDP(按不變國內價格計算)比任何一個國家都上升得快，印度則在增速方面排名第9位。按共同國際價格計算，中國人均實際收入在此期間上升300%，印度上升125%。兩國發展速度上的差異，很大程度上來源于兩國發展戰略不同。中國基本上復制了其他東亞國家的成功道路，盡管中國金融體系仍然較弱，但對外國直接投資的開放程度高于日韓等國家。

中國經濟增長基于以下因素：高儲蓄、大量基礎設施投資、基礎教育普及、快速工業化、日益解除管制的勞動力市場，以及一個向國際開放且有競爭力的經濟體。印度與中國大不相同：其以服務業為基礎，而且顯然未創造大量就業機會；儲蓄率和基建投資遠低于中國，工業化幾乎尚未開始，文盲率高，但精英教育很發達；印度正規的勞動力市場，是世界上受監管最多的市場之一。各種法規和相對嚴格的進口屏障，仍制約著國內市場競爭。

雖然經濟發展速度不如中國，但一些學者已注意到印度的經濟發展質量高于中國。《南方周末》4月14日登載一篇題為《美學者稱中國經濟發展質量不如印度，軟環境偏差》的文章，作者黃亞生在文中指出：正確比較兩國發展，應著眼于軟件基礎設施和硬件基礎設施的水平與數量，中國經濟的發展質量不如印度，印度有很多發展弱勢，但在軟環境上克服了，一個好環境會讓弱勢變得不那么突出。雖然中國經濟發展很快，但主要是投資拉動及資源高消耗的推動，油價、鋼鐵價、鐵礦石價、高房價等，都是過度投資引發的價格增長。

有權威機構指出：中國創造1萬美元價值所需的原料，是日本的7倍，美國的近6倍，比印度還多3倍。這也許能說明一些問題：如果不控制過度投資，用不了幾年，中國的發展就會遇到很大問題。有人說中印發展比較已成為“顯學”，專家們肯定會為這個比較繼續討論下去。但更多有識之士認為，與其爭論兩國發展孰優孰劣，不如尋求兩國合作。

也許合作崛起是一個不錯的選擇，至少通過建立戰略伙伴關系，中印已確定在崛起中合作的決心。中國駐印度大使孫玉璽日前說：“兩國正以最快速度發展，如再以最快速度合作，不僅意味著亞洲世紀的到來，并且能成為推動世界發展的雙引擎”。

經貿互動求雙贏

2004年當印度8.2%的經濟增長與中國9.5%的增長并列在一起時，“亞洲雙子星”的稱號便開始掛在歐美經濟學家口邊，研究中印經濟成為西方炙手可熱的課題，中印自貿區也在構想中。專家指出，這個自貿區可形成一個龐大的“中印制造公司”，能充分挖掘中印勞動力優勢，其龐大的制造業和科技產業，將生產出世界需要的幾乎所有產品，從玩具到汽車到軟件。

雖然中印貿易現實離“中印制造公司”還有距離，但雙方已在快步前進。

穆爾蒂執掌著全球知名的軟件企業印度Infosys，英國《經濟學人》雜志認為Infosys代表印度服務業的高質量，而在美國《商業周刊》2004年10月公布的根據股票表現編制的“信息技術100強”名單上，Infosys名列第26，排在微軟、戴爾等公司前面。

為美國做軟件外包使Infosys成長，但穆爾蒂認為未來公司重要目標是中國，其在接受中國媒體采訪時表示：“從市場角度看中國的優勢有三點：一是大量跨國公司已在中國扎根；二是中國有廣闊的信息科技市場；三是中國有巨大的人力資源。現在Infosys僅關注進入中國的跨國公司，下一步將會把注意力轉移到中國本土公司，中國市場不僅重要而且必要。

中印兩國是亞洲經濟增長的重要引擎，也是全球經濟增長的主要動力。對東盟而言，中印經濟崛起不只創造經貿機會，也將刺激這個10國組織提升自身競爭力和加快經濟整合步伐，使它能與兩大經濟巨人攜手共進。

2004年中印雙邊貿易額達136億美元，較2003年的76億美元增長約80%。雙方的奮斗目標是到2008年，雙邊貿易額達到或超過200億美元，到2010年達到300億美元。

印度蘊藏著巨大發展潛力和廣闊市場前景，TCL集團海外事業部總裁易春雨告訴記者，截止2004年10月，TCL進入印度還不到5個月，但家電市場占有率已達3%，2005年有望達到10%。

1997年NIIT成為最早來到中國的印度IT企業，現在NIIT已在國內23個省份設有逾百家IT培訓中心。“這些年中國政府一直給予我們相當大的支持和指導，每個NIIT培訓中心所在地，當地政府和人民都表示出極大歡迎。”前上海印度商業協會會長、NIIT中國區總裁浦凱旋在接受媒體采訪時說。

浦凱旋舉例說明中印之間的融合：NIIT培訓業務的指導思想是以市場為導向，即根據國內用人單位的實際需求和學員實際接受情況進行課程設計，強調在實踐中學習各種軟件開發技術，這在當初和中國國內的教育思想迥然不同。即便如此，中國政府依然對此極大包容，目前這一模式已被公眾廣泛接受，許多國內企業也樂于招聘我們的學員。

目前兩國之間的直飛航班數為一周7次并可望大幅增加。新加坡《商業時報》認為對于包括新加坡在內的其他亞洲國家來說，必須密切關注這一發展。

中印商人顯然并不滿足現狀。浦凱旋認為應成立一個中印仲裁機構，以解決中印企業在貿易或其他領域的分歧，這樣投資人就會對資金安全產生足夠信心，從而樂于加大貿易往來。

中國社科院世界經濟與政治研究所研究員沈驥如在接受采訪時說：“中印還可以聯合起來應付石油市場價格虛高。”當談到雙方的競爭時，沈驥如說不能把競爭簡單視為壞事，惡性競爭不可取，良性競爭對雙方都有益處。

許多專家認為中印都有制造優勢，“中國制造”和“印度制造”如能利用其生產能力，形成職能分工，連接成一個跨國生產網絡，雙方的合作就能真正各展所長。在這種模式下，就好比雙方組成一個巨大的中印公司，它有兩個車間—中國和印度，產品第一道工序在中國完成，第二道工序轉移到印度，產品完成后再回到中國。由于雙方之間的自貿區，工序轉移成本很低具備可行性，同時通過工序轉移和價格杠桿，雙方可真正實現利益分配均衡。

4月22日從成都傳出消息，印度最大軟件企業塔塔信息咨詢集團下屬子公司cmc，與成都國騰信息安全公司簽訂軟件技術培訓認證合作協議，雙方將就軟件外包人才培訓展開全面合作，以打造中國西部最大軟件外包基地。

2002年6月，塔塔在中國內地第一家分支機構—塔塔信息技術(上海)有限公司成立，塔塔成為最早進入中國市場的印度軟件企業之一。在此后的近3年間，塔塔中國公司從1家發展到3家，員工從1名發展到200多名，并成為中國首家同時獲CMM5級和PCMM5級認證的企業，業務額也突飛猛進。

高盛集團(亞洲)公司最近公布的一項研究預計，若中印經濟分別以平均年4.7%和6%的速度增長，到2050年它們將分別成為世界第一大和第三大經濟強國。

商機多于競爭

目前在印的中資公司中，既有鋼鐵、煤炭、水產、化工、工程承包等行業的一批國字頭的企業，也有華為、中興等從事電器生產、軟件開發、通訊、汽車制造等頗具實力的私營公司，另外還有數量相當的從事紡織品、電子產品、土畜產品的其他公司和個人。

隨著印度經濟改革的深入，在機械制造、鋼鐵、能源、通訊產品、家用電器等領域中國公司的投資前景和市場十分廣闊，而印度在軟件業、生物工程、制藥、教育等知識經濟領域與中國方面合作潛力巨大。目前在印度的中資公司中，經營成套煉鋼設備、中央空調、客車、手機、摩托車、家用電器等產品的公司都取得了不俗的成績。

去年以來，中國手機生產企業如波導、科健等相繼高調進入印度，搶占市場份額，而它們正是看中了印度通訊產品市場廣闊的發展潛力。目前，印度全國擁有電話8600萬部，其中手機用戶數量首次超過固定電話用戶，超過4300萬部，去年印度手機市場的增長率首次突破100%，呈現“井噴式”發展。目前，印度的人均電話擁有率仍處于較低水平，一些不發達地區的人均占有率不足2%。

在印度，中國的家用電器、電子產品、絲綢、箱包、玩具、鞋類等商品以物美價廉而受到廣泛喜愛。印度兩大主要工商業協會“印度商工聯合會”秘書長米特拉先生表示，以往中國商品在印度給人的印象是價格低廉，但品質一般，現在情況逐漸發生了變化。

由于中國許多有信譽企業的產品通過正規渠道進入印度，產品質量有了保證；加上精明的印度商人開始認識到中國產品的價格優勢，合作則雙方都有好處，近年來對中國商品的反傾銷起訴開始減少，人們對中國商品從不了解有疑慮開始向認同和喜愛方向轉變。例如從中國進口的電池，價格只是印度同類產品的1/3，而壽命卻與印度產品差不多，很有競爭力。在印度的許多城市都有專門出售中國商品的市場。

能源領域，印度計劃到2012年電力總裝機容量從目前的25000兆瓦增加到40000兆瓦，水電、熱電發電機組等發電設備的需求很大。最近3年以來，印度剛剛開始輸電領域的私有化改革，允許私營公司進入輸電行業，改造原有的國有企業，因此對變壓器、輸變電設備、電纜等的需求也將迅速上升。

印度的制造業占國民經濟總量不足20%，其發展速度與經濟發展速度基本持平，在近年來還出現制造業增長低于國民經濟增長的年份（2000年印度GDP增長6%，而制造業只增長了5.2%）。因此，迅速提高制造業能力和水平是印度的既定目標。

印度信息產業十分發達，是世界第二大軟件出口國，擁有許多中國企業急需的經驗和技術。中國的華為技術公司前年在印度“硅谷”班加羅爾開辦了一個8萬平方英尺的研究中心，它是中國公司取人之長、補己之短，成功“利用外腦”的具體體現；青島海爾公司也打算直接在印度投資辦廠，將電器產品打入印度周邊國家。

中國企業要走向世界，也必須更新觀念，樹立全球大市場、大流通、大資源意識。印度龐大而優秀的軟件人才恰是華為擴張其業務最需要的寶貴人力資源。華為技術有限公司班加羅爾市研究所所長袁子文認為，在這里設立研發基地，把當地的軟件精英請進門，為他們在一個熟悉的工作和生活環境里提供發揮聰明才智的機會，無疑是在更高層面上對“優化資源配置”進行的一次全新詮釋。

復旦大學教授華民認為，由于人力資源方面的差別，使印度在信息制造業，即硬件上占優；而中國在軟件上占優——全民教育提高了勞動者素質。印度的“精英教育”忽視了全民中小學教育，造成全國半數人口不識字，勞動者缺乏技術。由于運輸距離較長，中印經濟合作宜以相互投資為主，貿易為輔。這種合作方式，很像是中國和印度共同組建了一個龐大的公司，其規模足以稱雄亞洲。

中國與印度國情相似，但又各具優勢，既競爭又合作將是兩國今后經濟活動中的特點。可以形象地說，中國和印度并不是拳擊比賽中的對手，只會有一個贏家。反之，人們應該將兩國視為一級方程式賽車中同一車隊的兩部賽車。