品牌關鍵詞

一、蛇吞象——聯想

去年12月8日，聯想集團斥資15億美元收購了IBM公司的全球PC業務，楊元慶出任新公司董事長。對這樁“蛇吞象”的交易業界看法不一，有人認為聯想借此一舉晉升為全球第三大PC制造商，并有權使用IBM著名的“Think”品牌，是專業化的重大進步；也有人認為急于國際化的聯想背上了IBM樂于甩掉的包袱，等于承認向利潤更高的IT服務業務轉型的失敗。交易當天，聯想股價下跌3.74％。而IBM的股價則上漲了2%。

二、616億——海爾

去年12月13日，北京名牌資產評估有限公司發布了2004年度中國品牌價值排行榜，海爾以616億的品牌價值連續第三年成為中國最有價值品牌，紅塔山以469億緊隨其后，聯想以307億名列第三；而在同期《北大商業評論》的中國100強品牌排行榜中，韓國三星以447.37億元高居榜首，海爾和諾基亞分別以338.27億元和317.98億元位居二三名。

三、“京奔”——奔馳

去年12月6日，正在中國訪問的德國總理施羅德專程出席了北京奔馳—戴姆勒·克萊斯勒汽車有限公司新工廠的奠基儀式，使之成為中國汽車合資項目中規格最高的典禮。有分析人士指出，此次戴—克借“京奔”整合其在華轎車業務，是希望憑借奔馳在中國的品牌影響力來提升自己在中國的地位，后續還將有福建奔馳項目、北汽福田商用車項目。戴—克在中止對三菱汽車提供援助、出售現代汽車股票之后，開始對其亞洲布局做重新審視。

四、柯達黃——樂凱

12月22日，樂凱集團透露將更換產品包裝，新包裝將增添柯達黃，以顯示其與柯達的緊密合作。據悉，明年樂凱除繼續以主推精品膠卷和“助業貸款”的方式大力發展樂凱的沖印店網絡，鞏固自己在感光材料的傳統陣地外，還將重點推廣照相機、電池、數碼相紙等新產品，以迎合數碼時代的到來。

五、破產保護——明思克

我國首個以航空母艦為主體、總投資5億元人民幣的主題公園——深圳明思克航母世界進入破產保護程序。“明思克”有關負責人表示，這樣做是為了免受總公司股東“德隆”崩盤的連累，保護公司的財產安全和經營正常，為迎接春節期間的旅游高峰做好準備。

六、高管被拘——伊利

去年12月20日，包括董事長鄭俊懷在內的多名伊利高管被拘，理由是涉嫌挪用巨額公款及做假帳，伊利股份隨即被緊急停牌。隨后，伊利集團承認高管被拘事實，并公布了新的領導班子。去年伊利集團因國債投資引發高層違法挪用資金問題，6月份三名獨立董事發表聲明要求對公司資金進行審計，隨后被伊利集團罷免，7月證監會派調查組進駐伊利。

七、驅逐股東——健力寶

去年12月6日，剛剛復產一天的健力寶突發變故，僅有8.9%股權的三水區政府強行查封健力寶集團的賬目和公章，并驅逐股東——匯中天恒的管理人員。12月23日，匯中天恒發布聲明，認為三水區政府的行為嚴重違法，要求其負法律責任。此前匯中天恒因發現健力寶的巨額債務及前任股東的遺留問題曾與三水市政府協商，并要挾退出。

八、哄搶——小肥羊

月余前，國家工商總局認定內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司擁有的“小肥羊”商標為馳名商標，引來各地“小肥羊”哄搶，來自河北、陜西、江蘇等地的“小肥羊”在京召開新聞發布會，對尚未成功注冊為商標的內蒙古“小肥羊”的馳名商標身份提出質疑，并向國家工商局提出行政復議，要求撤消其馳名商標的稱號，使得“小肥羊”之爭再掀波瀾。

九、家電召回——惠而浦

上個月，上海惠而浦家用電器有限公司宣布召回四種型號的５萬臺洗衣機，首開國內白色家電召回的先河，并表示這體現了“惠而浦始終把中國消費者放在首要位置”，而業內人士質疑這是變相炒作，因為家電的售后維修本應是一個很正常、普遍的現象，非要冠以“召回”未免小題大做。

十、廣告風波——耐克

近來耐克陷入一場廣告風波，在一則名為《恐懼斗室》的廣告中，主角分別擊敗了中國道士、飛天、中國功夫及中國龍等對手，有侮辱中華民族之嫌。去年12月6日，國家廣電總局下發通知停播《恐懼斗室》廣告，隨后耐克公司發表聲明稱尊重和接受國家廣電總局的決定，并對“恐懼斗室”廣告給中國消費者帶來的傷害表示不安，但一段時間內耐克網站上的廣告并未撤下。