在生意場上許多商人都以“薄利多銷”作為自己做生意的最高原則。但水無常形,兵無常法,經(jīng)商做生意也沒有一成不變的金科玉律!有些精明的生意人反其道而行之,應(yīng)用“厚利多銷”法,照樣賺得盆滿缽滿。
美國“食品大王”鮑洛奇正是熟練運用“厚利多銷”經(jīng)營之道,其產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中售價最高卻供不應(yīng)求。“顧客的心理是通往財富之門的金鑰匙”,利用顧客的獵奇心理,由企業(yè)引導(dǎo)市場。引導(dǎo)消費,出奇制勝,鮑洛奇深諳其理。他少年當(dāng)推銷員時,一次倉庫起火,一批香蕉被火烤后,外表十分難看,卻有一種獨特香味。當(dāng)時價格是每4磅25美分,他推銷時抓住與眾不同的特點大喊:“香蕉,南美風(fēng)味,全城獨家,存貨不多快來買呀!”人們蜂擁而上,香蕉以1磅10美分的高價銷售一空。
日本東京有家咖啡屋,當(dāng)老板推出一杯5000日元時,一開始連一擲萬金毫無吝色的東京豪客也不禁驚呼:“離譜!”消息傳開后,好奇的人慕名而至。但喝完咖啡以后。顧客非但沒有怨言,反而連聲稱贊道:“花5000日元,值得!”
因為在這個店里的每一杯咖啡,都是由名師當(dāng)場精制而成,味道可口而特珠。店里的裝潢更是豪華如宮殿,穿古代皇宮服裝的女侍,把顧客當(dāng)成帝王般地服侍。而且盛咖啡的杯子名貴而又豪華,每個價值4000日元。當(dāng)顧客享用完咖啡回去時,店員就將它包好送給顧客。來過一次的客人,對這種令人感覺身價百倍的氣氛難以忘懷,回去一宣傳,顧客蜂擁而至,使得該店應(yīng)接不暇。
“厚利優(yōu)質(zhì)”也是針對一些消費者的高攀心理實施的一種銷售戰(zhàn)術(shù)。有人曾做過試驗,有兩種鋼筆,質(zhì)量差不多,售價也一樣,試驗時首先把A筆的價格降低幾分,其銷售量明顯不如B筆;后來,又把B筆的價格降到低于A筆,消費者的采購目標(biāo)又立即轉(zhuǎn)向A筆。日本有一家公司為了迎合一些消費者“便宜不買,高價爭購”的心理需要,專門從世界各地購進一些稀有之物回去賣大價錢,賺幾倍至幾十倍的利潤,搞“厚利多銷”。這位老板說:“有一些富有的人,愛擺闊氣,買東西往往只看價錢,而不管其實際價值,對價錢低廉的東西往往瞧不起眼。”為了制造“物以稀為貴”的錯覺,這位老板還主張不要同時把某種商品陳列過多,要斷斷續(xù)續(xù)地拿出,使買的人有得之不易之感,最為得體。
在高價推銷商品時,必須充分利用各種資料,如統(tǒng)計資料、宣傳小冊子等,說明該商品高價出售的道理。上海一家手帕廠曾生產(chǎn)20萬條高質(zhì)量的織緞白手帕,但一上市卻滯銷,造成手帕積壓。廠方派人調(diào)查原因,竟然是因為顧客不了解它的用途。原來這高檔手帕不僅僅是讓人們擦手、揩汗用的,更主要的是它還有與西裝匹配美化衣著的功能,而對此顧客卻不了解。
針對問題的癥結(jié),廠方采取了相應(yīng)的措施。他們把每件產(chǎn)品都按一定的裝飾要求,折成“手帕花”,再用印有“西裝手帕”字樣的塑料袋包裝,配以簡單的說明書。這樣一處理,工本增加了售價也相應(yīng)做了上調(diào)。這新包裝的手帕一投放市場,雖然提了價反而更搶手,滯銷貨頓時變成了暢銷貨。
“薄利多銷,厚利也多銷”,變化之奧妙,存乎一心。