別人都那么想，我偏這么想

有人請教對管理很有研究的美國總統威爾遜:“每次我召集下屬開會，總是有許多人心不在焉，請問有什么辦法能夠讓大家的注意力集中，好好地開會？”

威爾遜聽了很快地回答：“這并不難啊！只要撤掉會議記錄員，告訴大家以后在會議結束之后，才宣布由哪一位參與開會的人擔任記錄員。”

這個妙法讓提出問題的人眼睛一亮，回去如法炮制。果然在開會時，每個人精神抖擻奮筆疾書，開會的效率因此大大地提高了。

戲法人人會變，各有巧妙不同，有智慧的人變戲法，一定是跳出大家都這么做的一個架構，其巧妙就在“別人都那么想，我偏這么想”！

選自《反向思維》一書