對人民缺乏感情的不是好領導

一進安徽省委書記郭金龍的辦公室，我們就好奇地參觀起他的書柜。但他告訴我們，實際上這些書“不都是我想要的”，他自己的行李還在招待所，沒有打開。

來安徽已經7個月了，他和愛人還住在“招待所”。他說：“一來就趕上忙，到現在一天也沒有休整過，真的是一天也沒有清閑過。”

安徽省委常委、秘書長張學平告訴《瞭望東方周刊》：“本來中央考慮到金龍同志長期在雪域高原工作，希望他來安徽后能夠邊工作邊休整，注意身體。但是他上任后立即投入工作，連周末也大多是在調研中度過的，來了5個多月后，全省17個市就都走到了。”

“他工作起來真有些忘我。有時候調研途中我們建議他中午休息一下，他總是拒絕。到車上我們有時候還犯困，但是他總是睜大眼睛看外面。為什么有的群眾還住草房子啊，為什么有的地被撂荒啊，他全注意到了，并且很快就了解情況解決問題。”

一位在安徽工作的正廳級干部介紹說，郭雖然是南方人，卻有著典型的北方人直來直去的性格，“他幾乎是透明的”，有什么說什么，從不掩飾自己的觀點。

這位似乎不講情面的省委書記卻很容易動感情。很多人都曾多次看到郭雙眼濕潤乃至熱淚盈眶。郭金龍來安徽上任時，與西藏的同事告別，熱烈擁抱揮淚惜別。

我們還了解到，郭上任后的第一個大年初一曾上街看望環衛工人，向在節日期間堅持工作的這些普通工人鞠躬表示感謝。在雪中，他認真地鞠了一個90度的躬。

十一五期間繼續治淮

《瞭望東方周刊》：我們一到安徽，就聽到很多人講起這樣的說法，說中央給安徽配的干部是“兩條金龍一座金山”……

郭金龍：這可能是一個最新的說法。我剛來的時候，在網上看到這樣一個評論，說安徽有一座金山(省長王金山)，現在又來了一個金龍，如果再搞不好怎么辦?有網友說，那就再派一塊磚頭。我深知責任啊，呵呵。后來在干部交流中，到合肥的書記又叫孫金龍，所以就形成了“兩條金龍一座金山”的說法。這很自然。經濟建設是全黨的中心，發展是第一要務。廣大人民渴望發展，也希望各級黨委政府能夠把發展工作做得更好。這是情理之中。我覺得這都反應了人民群眾對我們的一個要求，是我們的責任之所在。我深感責任重大，也感到壓力。

《瞭望東方周刊》：溫家寶總理在今年的《政府工作報告》中強調要“促進中部地區崛起”。你能不能具體說說安徽在這一過程中的比較優勢在哪里?安徽特色的崛起之路怎么走?

郭金龍：就中部地區而言，首先是區位優勢，安徽是中部偏東，適合與長三角“無縫對接”，這給安徽的發展營造了很大的空間。二是資源的優勢。華東地區資源稟賦最為豐富多彩的是安徽，特別是能源、礦產、人力、科技、農業、旅游資源。此外，安徽本身工業的產業格局門類比較齊全，而且工業格局沿江各城市開不雷同，這在全國也是突出的。從東向西看，馬鞍山是鋼鐵，蕪湖是汽車為主的制造業，銅陵是有色金屬，安慶是石化和紡織。安徽工業亮點也很亮。過去外面不是很了解，認為安徽是一個農業省，實際上安徽工業的產業集群很鮮亮，領軍的企業也很壯大。

但是坦率地講，安徽在兩個方面也還比較弱，就是說弱在兩個方面。就工業來講，我們的點很亮，但是沒有形成面。就農業來說，我們弱在產業化水平太低。這兩個合起來，就是安徽的縣域經濟還不夠壯大。如果說有的縣工業經濟基本是空殼的話，也不過分。

現在安徽的突破點，就是以新型工業化為引領、農業產業化為支撐，促進縣域經濟加速發展。縣域經濟發展是安徽發展很大一個課題，也是目前比較吃力的一塊。再有，就是根治淮河頻繁水患的問題。

《瞭望東方周刊》：淮河治理已經這么多年了，現在還在為患，淮河是否能夠根治呢?

郭金龍：這還是大有希望的。“十五”期間國家在安徽這一段治淮的投資就有200億。現在已經基本能做到保平安，就是老百姓的生命安全基本可以保障了。我們希望“十一五”期間，也就是從明年開始的5年里，能夠在沿淮低洼地進行內澇和污染綜合治理，解決發展的問題，變水患為水利。這將使3000多萬安徽人受益，淮河全流域受益人口將達近1．7億。

我坦率地跟你講，今天上午我一直心掛兩頭。一是皖南黃山一個月的夏旱，這個今天一場大雨剛剛解除了。現在我的心還掛著一頭，就是今天(7月12日)夜里，王家壩淮河水位超過29米的保證水位，那么就有一個是否開閘行蓄洪的問題。今天夜里預計那里水位到29．1米。會不會開閘泄洪呢?我們現在想盡量頂住。不到萬不得已不要打下令開閘泄洪的發令槍，這是流著眼淚打的槍啊。多少萬畝的良田頃刻要被洪水吞掉。為防萬一，人員前天已經轉移了，現在農藥和化肥以及有毒有害物質都轉移了。(按：截至發稿時，淮河王家壩水位已開始回落)

在討論“十一五”規劃的時候，我說過這么一句話，我說其他一般項目我都可以不管，我只堅持強調一個，就是十一五期間繼續治淮。毛主席說一定要把淮河修好，這句話帶著很深感情的。否則不安寧啊。

安徽要東向發展

《瞭望東方周刊》：你入皖后提出了一個讓安徽在發展上融入長三角的東向戰略，這個是出于什么考慮呢?

郭金龍：安徽怎么發展，歷來干部群眾都很關切。從歷史上看，安徽屬于華東經濟區。安徽和江蘇在清朝時期曾同屬江南省。實際上東向戰略也是在前人基礎上做出的。浦東開發時，安徽就提出過呼應浦東、開發皖江的決策。從客觀上看，安徽工業基礎較好的城市大都沿長江布局。這樣，經過廣泛征求干部群眾意見，特別是金山省長的意見，我們認為，一個地方要發展，一要找準自己定位，二要找準方向，三要找準著力點，我們就明確響亮地提出東向發展，融入長三角，承接長三角產業轉移，為長三角提供腹地資源支撐，在這一過程中實現安徽的價值和發展。

這方面的具體措施，主要是變地理對接為發展對接。首先是思想認識要統一，其次是基礎設施上要主動對接，三是工作機制上要虛心學習。我們要求沿江浙接壤的7個市23個縣實行拿來主義，學習對方好的經驗，改進自己的工作。再就是沿江聯動，跨江聯合，盡量減少門檻，提高經濟社會發展的認同度。我們正在推動參與南京城市經濟圈。行政區劃不應該成為發展的斷層和鴻溝。安徽沿邊的縣市要變在計劃經濟時期的行政邊遠地區，為社會主義市場經濟體制下的發展前沿排頭兵。我們明確提出，以后修公路要變向合肥修路為向江浙滬修路，要在硬件上、在基礎設施上全面和江蘇、浙江以及上海開展對接。實際上我們已經在調整計劃，在原來基礎上增加東向的13條高速公路。先把路修通，有了路才能融入。現在我們農產品最大市場在東面，我們的生豬，我們的蔬菜，我們能進超市的東西，我們的勞務輸出，都是主要流向東面。當然，這個東向戰略也不排斥我們和其他地區的合作，包括珠三角、港澳、京津唐等。

我個人看法，安徽融入長三角應該說現在已經開始有動作，3年應該有效果，5年就有大變化。就全國來講，這也是實事求是地貫徹科學發展觀，避免盲目的產業競爭，符合整個國家的區域發展規劃。

解放思想不能泛泛而談

《瞭望東方周刊》：安徽人求新思變的創新幾乎閃耀在中國文明史的各個拐點。但是你最近提出，在安徽的奮力崛起中還必須進一步解放思想。安徽人目前在哪些方面思想解放還不夠呢?

郭金龍：現在已經到了21世紀了，安徽又是改革為先成為典范的地方，所以說。解放思想不能泛泛而談。要從發展的目標，改革的深度，開放的程度，以及達到的效果上進一步解放思想。在當前就是要樹立一個發展為上再創輝煌的信心，要有一個強烈的發展信念，不能采取自然主義的態度。要正視中部塌陷又不甘塌陷，精氣神要提起來。

安徽人口在全國是第8位，經濟總量14位，但人均指標就到20多位以后了。作為農村改革發源地，我覺得現在一個愧對群眾的地方，就是安徽的農民人均純收入還低于全國平均水平，和西部一些省份差不多，只有2499元。所以我們要明確發展目標，增強發展的信心，實現發展的效果。80年代講解放思想是敢不敢為、敢不敢突破禁區，現在發展是執政興國的第一要務，鳥籠都已經打開了，主要是能不能為的問題了。和平年代一個領導干部干什么?整天讀幾張報紙喝喝茶、你好我好大家好地過日子?那不行，我們自己一定要有崛起的一股勁。

《瞭望東方周刊》：我們了解到你對安徽特別有感情，為什么會這么情有獨鐘?

郭金龍：我對安徽的感情就是出于對國家和人民的感情。因為我在安徽工作，所以首先對安徽有感情。我在西藏的時候，也對西藏很有感情。我的職務是安徽省委書記，所以我對安徽必須投入感情。我接到任命后就開始研究這塊土地。有一位老人告訴我，在中國名人中，如果一一分析起來，以安徽為最。我是相信這一說法的。從堯舜禹的傳說，一直到新文化運動，這里都產生過不少名人。所以安徽人很自豪的。有幾句話不知道你聽說過沒有，我不妨在這里介紹一下：沒有安徽就沒有紫禁城，說的是朱元璋時候的事，沒有安徽就沒有洋務運動，這是說李鴻章是安徽人；沒有安徽就沒有新文化運動，因為胡適、陳獨秀都是安徽人，沒有安徽就沒有京劇，京劇源自徽班進京，是安慶的，另外還有什么無徽不成商、無徽不成鎮之類的說法。

我們國家一個地域能夠成為一門學問的，一個是藏學，一個是敦煌學，還有一個就是徽學。這是公認的三個地方學。安徽也是最早的革命根據地之一，比如大別山。這個地方確實是值得熱愛的。這塊土地是很有創造力的。

《瞭望東方周刊》：你似乎也特別重視維護安徽的形象。

郭金龍：談到安徽的形象問題，我們的確很重視。我說過我看到的安徽比聽到的要好，這話我經過思想斗爭才下決心說出來的。這是我正式的一個表白。有那么一段時間安徽的形象被搞得有些灰溜溜的。幾件事接踵而來。形象說到底光靠消極保護是不行的，得靠自己營造。

這方面馬鞍山鋼鐵公司就很典型。今年鋼材價格每噸降低1000塊錢，進口鐵礦石價格上漲71．5％，馬鋼調整內部生產結構，今年的銷售收入同比增長30％。今年“七·一”我專門去看馬鋼，這個工業項目當年為中國人自力更生爭氣，現在為安徽奮力崛起爭雄。馬鋼領導班子表態說，有決心做到全年利稅水平不低于去年。這是多大的豪氣!這就是馬鋼精神。

另外我們生產水泥的海螺亞洲第一，生產轎車的奇瑞一枝獨秀，它是有自主知識產權的，可以而且已經出口了。奇瑞已經和外國合作，我們出技術，對方出投資在當地生產，我們收知識產權轉讓費，這是獨一無二的。然后就是豐源集團，搞生物發酵，搞生物質能源，發展前景很好。我們有一批優秀的企業。

今年全國人代會期間，我看到人民大會堂安徽廳門口有一個屏風，上面有毛主席的一句話：“沿途一望，生氣蓬勃，肯定是有希望的，有大希望的。”我在那個屏風前足足站了5分鐘，心潮起伏良久不能干息。安徽是有大希望的。叫奮力崛起也好，維護形象也好，我們就是力爭要做到讓每一個安徽人以安徽為自豪，使每一個在外的安徽人提起家鄉就驕傲。

我們有一些東西可能進入誤區了

《瞭望東方周刊》：你認為在加強執政能力建設中，情感因素是不是也是一個重要的方面?

郭金龍：這個問題是最近我常說的一個話題。我明確提出來：一個領導干部應該有“兩情”，對人民要有感情，對工作要有激情。對人民有感情，是一個黨員、特別是黨的領導干部所必須具有的最起碼的一個思想素質。共產黨是昂揚正氣的黨，充滿活力的黨。這個活力表現在什么地方?表現在每一個黨員、特別是黨員領導干部自己的作風、以自己的品質和自己對待工作的態度上。對工作有沒有激情，是事業心和責任感的問題。

現在我們遇到的一個比較頭疼的問題，就是經常說的抓工作不落實啊，遇到矛盾繞道走啊，官僚主義形式主義啊，確實是風氣不好。我是針對官僚主義和形式主義，針對遇到問題繞道走和不落實，提出工作激情問題。

《瞭望東方周刊》：你怎么看待黨的干部的感情?如果一個人很重感情的話，會不會感情用事?如果強調激情，會不會面臨理性不夠的問題?這個度應該怎么把握?

郭金龍：首先我還是要說，對人對事要充滿感情。這是應該的。我們現在缺的是感情。這個要理直氣壯地講。當然這個感情不是低層次的感情，處理問題還是要很理智，但是這種理智也是有感情的理智。冷漠不是共產黨，我的看法就是這樣。

在這方面我們有一些東西可能進入誤區了，不然官僚主義怎么盛行的?一講領導干部好像都冷若冰霜，那我看不是這樣的。中央領導干部，你像小平同志南巡講話多有感情啊!這是對我們深層次的教育和打動啊。他講“我是中國人民的兒子”，多有感情啊!江澤民同志在長江大堤上，拿起話筒動員大家與洪水拼搏的時候，那是多有感情啊!錦濤同志擔任總書記后就到西柏坡，去訪貧問苦，多有感情啊!家寶同志親自下礦井，到艾滋病村和病人握手、吃飯，這是多有感情啊!

我認為一個好的領導干部應該是感情充沛的。這就是我的看法。沒有感情，冷漠的，尤其是對人民缺乏感情的，不會是個好領導。我認為一個好的領導干部也是有激情的。

當然這個感情是有理智的高層次的感情，處理問題還是要審時度勢。但是我認為，切不可把冷靜和感情對立起來。一對立，就老是好像隔了一層，老是些套話，老是一些過分的程序，這就是官僚主義。城府那么深，老是算計這個算計那個，能干好事嗎?我有時候也反省我自己，是不是感情多了一點?但我不想改。我認為有點感情總比無動于衷好啊。看到老百姓的疾苦，你沒感覺，心里不發熱，這個肯定是立場有問題。

主要的休息活動是散步

《瞭望東方周刊》：你曾說人有人品，官有官德。那么你最看重什么樣的官德呢?也就是說，你堅持什么樣的用人導向?安徽現在最需要什么樣的干部?

郭金龍：這是個大事。黨的用人制度已經越來越系統全面了，必須全面貫徹。我日常觀察，干部第一對黨要忠誠，第二對人民要負責，第三對自己要低調，就是要謙虛和嚴格。然后要想干事、能干事、干成事。這個“事”就是黨和人民的事業，說白了就是要發展，要實實在在的發展。你問我最看重什么樣的政績呢?在城市的話第一就是就業，要提供就業機會；第二是財政收入。這兩個都是管吃管用的，要重視這些實實在在的管用的指標，不是光有空數字。在農村就是看農民人均純收入。當然，還有維護社會穩定的能力和社會事業的發展。

《瞭望東方周刊》：聽說你個人興趣廣泛……

郭金龍：這些是學生時代的事情了現在沒有時間了。我現在主要的休息活動就是散步。在西藏散步的條件也不具備，一走路就氣喘。到安徽后醫生建議我多走動，我就抓緊時間散步。另外就是上網瀏覽，看看新聞。