新聯想的世界夢

IBM認為世界的未來在中國，lenovo堅信自己的未來屬于世界

2004年12月8日上午9點，IBM，這家曾生產出世界上第一臺電腦的PC巨人，以12.5億美元的價格歷史性地出售了它的全部PC業務。買方，是中國的聯想集團。

接下來的新聞更讓人感受到了中國企業強烈的遷徙渴望：原位于北京遠郊的聯想集團總部將遷往美國紐約，新聯想的員工多了近一倍的藍眼睛大鼻子老外，而原IBM高級副總裁、個人系統部總經理史蒂芬·沃德(Stephen M. Ward Jr.)則成為新聯想集團的CEO。

一位IBM美籍員工在論壇上發言：以后的養老金要改發人民幣了。

不知這位員工說此話時的心情如何，不過原IBM公司PC部門的員工的確對未來充滿迷茫和擔憂。擔心的問題諸如：“是否會被解聘”、“薪酬福利是否會減少”、“能否接受新公司的管理方式”以及“美國人會買lenovo這樣名字的電腦嗎”？

兩位“東西主角”雖然都不否認此舉存在的風險性，可顯然要比員工樂觀得多。

聯想集團通過收購獲得了IBM在個人電腦領域的全部知識產權、遍布全球160個國家的銷售網絡、1萬名員工，以及在為期5年內使用“IBM”和“Think”品牌的權利。IBM的商譽價值讓聯想迅速踏上國際化的高速公路，一躍成為僅次于戴爾和惠普、年收入超過百億美元的世界第三大PC廠商，部分實現它的世界夢；而IBM則擺脫了PC部門虧損的拖累和債務，更加專注于計算結構及應用軟件的高附加值業務領域。

但新聯想的競爭對手——戴爾對此次收購表示不屑；華爾街投資者對于此次并購也稍顯不滿。在紐約時間12月7日，IBM公布了整個交易細節后，股票價格輕微下跌了1.5%，分析人士認為投資者可能在擔心聯想和IBM這兩種完全不同的企業文化是否能夠有效地整合在一起。

明基集團副總裁洪宜幸表示，聯想和明基、宏基走的是完全不同的國際化道路，聯想采用花錢買的這種大跳躍方式，戴爾、惠普肯定會乘虛而入，有可能會丟失部分客戶。

甚至有一種觀點認為，盡管IBM簽了諸多補充協議，借以維持聯想手中IBM品牌的影響力，然而，IBM的PC業務并不像它的軟件和微電子業務那樣可隨意切割，一旦脫離母體，將會失去50%-75%的原有客戶。倘若如此，這對于聯想將是一個嚴峻的挑戰。

由于IBM原有團隊對企業經營的專業程度很高，零點調查公司董事長袁岳對中方大股東對其的完全掌控力表示擔憂，因為聯想必須借助IBM的原有團隊來做事，所以聯想能否對這個經營團隊的運營模式做出鑒別尤為關鍵。

這些問題在柳傳志與楊元慶對外發言中都基本有所涉及，在做出決定之前他們已經深知這些風險的存在。“我做這件事之前，就是認為風險是可控的。這是一個深思熟慮的戰略決策。”柳傳志接受《21世紀經濟報道》采訪時說。

“除了企業文化融合的挑戰，IBM可能會有一批員工流失，如何定位品牌也將是聯想新的挑戰。”洪宜幸對《中國新時代》說，“相信將會有一批亞洲的優秀人才進入新聯想，同時，新聯想也將培養出一批具有國際化運作經驗的本土人才。堅持必有成就，相信未來的全球PC市場的增長點在亞洲。”