新書推介

《管理經(jīng)濟學(xué)》

如果可口可樂將價格提高7%，百事可樂應(yīng)該追隨嗎?價格上漲會怎樣影響消費者需求?百事可樂早些時候追隨可口可樂把瓶裝業(yè)務(wù)從濃縮汁制造中分出來的做法是正確的嗎?可口可樂和百事可樂的盈利能力不僅依賴于它們的定價和廣告，以及消費者需求對價格上升的敏感性，還依賴于甜味劑的成本——糖、玉米漿、糖精——和其它原料。然而它在某些原料市場上卻有較小的影響力。可口可樂和百事可樂應(yīng)該為原料支付什么樣的價格呢？會如何受到市場變動的影響呢？

以上這些都屬于管理經(jīng)濟學(xué)范疇的問題。管理

（王 纓）

真正的《沒有任何借口》

《沒有任何借口》在2004年的中國圖書市場出現(xiàn)了幾種版本，在強烈的反偽書風(fēng)暴中，中國社會科學(xué)出版社的正版圖書走到了臺前。與偽書最大的不同在于，它不是僅僅告訴你除“報告長官，是”以外不能多說一個字，更與您分享如何有效地提高自身，并在逆境中勇于追求。書中闡釋了真正通往勝利的領(lǐng)導(dǎo)力基本課程，它的準則就是定位自己的責(zé)任并付諸行動，以及自省并自我改善。堅持這些準則，并把它們放到你的組織核心中，這將會推動你自己和你的公司進入更高、更強的境界。

你在組織中無可避免地要經(jīng)歷磨難，你必須身負重荷，必須未雨綢繆。世上沒有救世主，除了自己你無可依靠，更重要的是，你的屬下正等待你的號令。這本書中的領(lǐng)導(dǎo)力技巧，會讓你看到磨難時期屹立不倒的英雄，他們就是你的榜樣。

本書作者，布瑞斯·巴勃曾就讀于西點軍校，并經(jīng)過美國陸軍空降學(xué)院和游騎兵學(xué)員的訓(xùn)練。此后，他利用在軍事生涯中學(xué)習(xí)到的組織原則和領(lǐng)導(dǎo)力技巧，與別人共同建立了兩家咨詢公司，并任總裁。