海爾競(jìng)購(gòu)美泰克“換車主版”的并購(gòu)

海爾競(jìng)購(gòu)美泰克的舉動(dòng)在全球電子業(yè)引起廣泛關(guān)注。在TCL并購(gòu)湯姆遜，聯(lián)想并購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)之后，中國(guó)系列的跨國(guó)并購(gòu)正改變著全球電子業(yè)的版圖。那么，在經(jīng)歷了這些大型的跨國(guó)并購(gòu)之后，是否意味著我們的企業(yè)已實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化的跨越呢？答案是否定的。

依賴生產(chǎn)要素成本優(yōu)勢(shì)崛起的中國(guó)電子業(yè)成為全球電子產(chǎn)業(yè)板塊重新組合的重要?jiǎng)恿Γ駵愤d、IBM以及阿爾卡特這類企業(yè)基本上是經(jīng)受不住成本的劇烈震蕩以及業(yè)務(wù)模式陳舊而逐漸陷入經(jīng)營(yíng)困境的，當(dāng)所謂的高科技行業(yè)在這些品牌手中變成普通產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，他們選擇將自己出售。

在運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間之后我們發(fā)現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)并沒有新招來(lái)盤活接手的這些企業(yè)，唯一的做法還是想靠不同制造基地的協(xié)同采購(gòu)來(lái)降低成本，我們對(duì)這種操作思路表示擔(dān)憂，因?yàn)椋@意味著中國(guó)企業(yè)把盤活這些企業(yè)的希望放在了一種想象之上，而現(xiàn)實(shí)中難有這樣的依靠。

到目前為止，中國(guó)電子業(yè)在全球崛起的主要依靠還是低廉的生產(chǎn)要素價(jià)格，而中國(guó)企業(yè)所表現(xiàn)出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正是這種市場(chǎng)環(huán)境的優(yōu)勢(shì)。生長(zhǎng)在這種環(huán)境中的中國(guó)企業(yè)擁有的所謂競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)其實(shí)是一種假象，其背后是這個(gè)市場(chǎng)的要素價(jià)格優(yōu)勢(shì)。這種優(yōu)勢(shì)在給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)產(chǎn)品價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力外，也給我們的產(chǎn)業(yè)帶了極大的負(fù)面效應(yīng)。那就是，企業(yè)已經(jīng)把這種要素價(jià)格所形成的環(huán)境優(yōu)勢(shì)當(dāng)成了企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，并且還想一直保持并強(qiáng)化這種優(yōu)勢(shì)。……