
【創始人故事】
他的傳奇性格在許多人看來是他的商業成就,因為世界上幾乎沒有像他那樣的先例,集服裝設計大師與商業巨頭于一身
小裙子預示未來
一個陽光燦爛的夏日,七歲的小卡丹在草地上拾到了一個布娃娃,那是富家小姐丟棄的。小卡丹抱著布娃娃回家,從母親的針線籃子里找來了碎布和針線,在昏暗的油燈旁,精心為布娃娃縫制小裙子。他縫縫拆拆,拆拆縫縫,直到滿意方才罷休。布娃娃終于穿上了漂亮的裙子。這條小花裙成了皮爾·卡丹一生中設計的第一件裙子,也預示了他以后的人生道路。
在小卡丹八歲那年,舉家遷往圣萊第昂。父親把他送進當地的一所小學讀書。小卡丹對讀書不感興趣。他在放學后經常溜到商店的櫥窗前,站在那里癡迷地觀看里面各式各樣的服裝。他14歲便中途輟學,在一家小裁縫店里當起了學徒。
皮爾·卡丹似乎天生就具備做服裝的才能,僅兩年工夫,他的手藝就已經超過了他的師傅。他常常設計出一些款式新穎的服裝,很受當地小姐們的青睞,不時有人上門請他專門設計女裝。皮爾·卡丹非常喜歡新奇高雅、款式多樣的舞臺服裝。為了開闊自己的視野,他開始研究各種舞臺服裝的樣式,白天在裁縫店工作,晚上到當地一個業余劇團當演員以積累親身體驗。舞臺服裝的新奇艷麗給皮爾·卡丹留下了很深的印象,對他的未來設計風格產生了重大影響。
闖蕩巴黎
17歲那年,卡丹騎一輛破自行車前往日夜思念的時裝之都巴黎,可是第二次世界大戰已經拉開了序幕。巴黎到處是逃難的人群,大街小巷站滿荷槍實彈的德國士兵。由于他違反了宵禁令,被德國占領軍關進了監牢,幸虧他不是猶太人,才被釋放出來。
時間飛逝,又是五年過去了。皮爾·卡丹的服裝設計水平和制作技術又有了很大的進步,他在當地已被認為是最好的裁縫。
這天,皮爾·卡丹在一家小酒吧喝悶酒,一位神態高雅的老婦人向他走來。當她了解到皮爾·卡丹的身世,知道他的時裝竟是自己親手設計和制作時,便動情地說道:“孩子,你一定會成為一位百萬富翁,這是命運注定的!”說完,便把她的好友、巴黎帕坎女式時裝店經理的姓名和住址寫給了他。
1945年風雨交加的年末,皮爾·卡丹邁進了巴黎的大門。他找到了帕坎女式時裝店。這家時裝店在巴黎很有名氣,專門為一些大劇院設計和縫制戲裝。時裝店老板親自對他進行了面試。皮爾·卡丹精湛的技藝征服了他,當即被留下。
不久,幸運女神又向皮爾·卡丹伸手,使他有機會為著名藝術家讓·科克托的一部先鋒派影片《美女與野獸》設計服裝。皮爾·卡丹為角色設計的刺繡絲絨裝一舉成名,巴黎服裝界引人注目的一顆新星開始發光。這一切,正如他自己后來所說:“我從頭到尾地學,從最初畫圖、剪裁、縫合、試樣,直到銷售,完全是靠自己學的。”
迪奧曾是領路人
當皮爾·卡丹聽說高檔服裝專家迪奧的設計室有職位空缺時,立即前去應聘。于是,他很幸運地成了迪奧的助手。這對皮爾·卡丹以后的服裝生涯起到了不可估量的作用。
迪奧可稱為上世紀最重要的時裝設計大師,他于1947年提出的“新造型”為他的成功打下了基礎。二戰后,婦女們穿著單調:軍裝化的平肩裙裝,笨拙而呆板,帶著滄桑和戰爭的痕跡。迪奧把它改為曲線優美的自然肩形,強調了豐滿的胸、纖細的腰肢、圓凸的臀部,突出和強調了女性的柔美,讓女性重新煥發出魅力——巴黎人欣喜若狂,整個世界都注視著迪奧。
1947年,皮爾·卡丹在迪奧公司擔任大衣和西服部的負責人,參與了轟動巴黎的“新造型”的誕生。他十分敬重迪奧,在迪奧那兒受益匪淺,從中學到了“高尚”、“大方”、“優雅”的服裝理念和制作技巧,但他不甘心長期寄人籬下,內心的創造欲驅使皮爾·卡丹于1949年離開了迪奧,去構筑屬于自己的王國。
1950年,正是皮爾·卡丹為他以后的時裝事業大施拳腳的歲月。他用全部的積蓄在里什龐斯街買下了“帕斯科”縫紉工廠,并租了一個鋪面,獨立開辦自己的公司,并很快成了舉世聞名的服裝設計巨匠。
法國高級時裝界是一個限制極嚴,而顧客極有限的特殊行業。時至今日,可稱為“高級時裝公司”的,也只有23家。所以,皮爾·卡丹很早就意識到:“只有面向眾多的消費者才有出路。因為只有擴大消費面,才可能使它產生普遍和廣泛的影響,并經受更大的考驗。”
1953年,依然在那間陋屋里,皮爾·卡丹第一次舉辦了個人時裝展覽。他設計的成套時裝式樣,千姿百態,色彩鮮明,充滿了浪漫情調,頗合巴黎人的口味。再加上皮爾·卡丹獨出心裁編排的配有音樂伴奏的時裝模特表演,使他的時裝作品更具誘惑力。這批時裝一上市,立即被搶購一空。報紙的顯眼處也盡是皮爾·卡丹的名字。
一年后,他的第一家時裝店在圣君子舊郊區大街正式開張。
制勝妙招:成衣大眾化
戰后的法國,經濟迅速復蘇,大批婦女沖出家庭,融入社會生活,整個歐洲的消費大增。皮爾·卡丹敏銳地捕捉住這一機遇,毅然提出了“成衣大眾化”的口號,并將設計的重點偏向一般消費者,使更多的人穿上時裝。
皮爾·卡丹曾制作過一套白領的紅大衣,賣給了美國梅西百貨公司,并被大量制作,以美國中產階級買得起的價格出售,大獲成功。皮爾·卡丹從梅西成功的例子中,聯想到若將他設計的服裝大批量出售,可能正是一條致富之路。
時隔不久,皮爾·卡丹便推出了一系列風格高雅、質料適當的成衣,因其物美價廉,深受消費者歡迎。皮爾·卡丹時裝店天天門庭若市。那些抱殘守缺的同行們卻恰恰相反,生意冷清,顧客寥寥無幾。
“成衣大眾化”在商戰中是出奇制勝的妙招,但皮爾·卡丹的創舉惹怒了保守的同行,他們群起而攻之,竟聯手將皮爾·卡丹逐出巴黎時裝女服辛迪加。皮爾·卡丹沒有屈服退縮,正如他說:“我已被人罵慣了。我的每一次創新,都被人們抨擊得體無完膚。但是,罵我的人,接著就做我所做的東西。”
1960年前后,皮爾·卡丹開設了兩家很出名的時裝零售部:“亞當”專營男裝、領帶及束腰大衣、運動裝;“夏娃”則是高級女裝商店。光臨的顧客不僅是那些富豪、貴族,連法國總統夫人及英國的溫莎夫人等都為之著迷。皮爾·卡丹說過:“當我還在迪奧做設計師時,我便立下諾言:等到自己創業之后,我的服裝興許能夠穿在溫莎公爵夫人身上,而同時連她的門房也有能力購買。”
1962年,法國巴黎時裝女服辛迪加在所有會員的要求下,又將皮爾·卡丹重新請回來,并請他出任行會的主席。金頂針獎是法國時裝業界最高榮譽大獎,皮爾·卡丹先后三次獲得了這項榮譽。
卡丹品牌年利潤12億美元
皮爾·卡丹除了設計時裝外,還設計家具、燈具、裝飾品、日常用品,甚至還有汽車和飛機造型。他設計的飛機,機身呈黑紅白三色條紋,展翅藍天,仿佛色彩斑斕的蜻蜓在空中飛翔;他設計的汽車呈流線型,表盤、方向盤都很別致,令人耳目一新。今天,在120多個國家與地區,每天有20萬人在600多家工廠里生產著他的800多種不同的專利產品,其中包括“皮爾·卡丹”和“馬克西姆”兩個牌子。
皮爾·卡丹公司每年賣出的設計草圖多達千余件,大部分細部設計則交給得到商標使用權的各地商人,用他們的思想去根據當地的實際情況均勻提成。皮爾·卡丹只掌握授權公司4%至10%的股份,這就使得他的服裝設計更容易走向市場,全球以卡丹品牌生產的商品,年利潤超過12億美元。皮爾·卡丹領導了這場商業革命,他也是這場商業革命中的最大受益者。
作者:大衛·霍夫曼
出處:《皮爾·卡丹》一書