名利場

Daniel Bernard

丹尼爾·伯納

在過去的12年間，丹尼爾·伯納成功地把家樂福(Carrefour SA)打造成國際化程度最高的跨國零售商，在30個國家擁有1萬家店，這個數字遠遠超過了競爭對手沃爾瑪，而伯納也一度成為歐洲零售業中最知名的領導者。

但是在銷售額占到一半以上的法國本土市場，伯納卻因為業績不佳在今年2月上旬丟掉了董事長和CEO的寶座，在過去的一年，法國的大賣場業務由于其偏高的價格政策和無法保持貨架商品的快速變化，導致消費者流失，股價低迷，銷售額降低了4.3%。對這種情況，董事會曾對伯納明確提出要求，如果半年內還不能解決這些問題，那么伯納最好走人。無奈國際經驗豐富的伯納卻對法國市場束手無策，在經營策略失敗后， 58歲的伯納黯然離場。

陳天橋

買下中國第一門戶

這個精明的浙江商人用六年時間迅速把盛大打造成中國最具實力的網絡游戲運營商，也成功地使公司成為納斯達克股市上市值最高的中國概念股，現在他又吞下了中國第一門戶網站新浪網19.5%的股份，成為后者的最大的單一大股東。

在陳的計劃中，收購新浪的股份不過是其打造“網絡迪斯尼”戰略中的一步，如果最終沒有遭到新浪董事會反對的話，他將利用新浪的門戶優勢，把盛大轉型為真正意義上的“互動娛樂門戶”，屆時新浪將成為盛大最重要的傳播平臺，而業內人士預測，這個中國網絡業界最有野心的年輕人接下來將在互動娛樂產業鏈上做出更大的動作，包括一系列新的收購以及與國外IT巨頭開展合作。

瓦格納 甩掉菲亞特

G. Richard Wagoner

美國通用汽車主席瓦格納終于在情人節前處理掉菲亞特汽車這份不受歡迎的禮物。2000年3月，瓦格納和他的前任史密斯用24億美元買下菲亞特20%的股權，同時約定通用從2004年1月24日起到2010年期間的某個時候以市場價格購買剩余的80％股份。當時，大家對之歡欣鼓舞，以為通過集體采購和合作開發發動機能夠降低成本，但是事情完全往相反方向發展。

歐洲通用自從2000年以來已經損失了30億美元。菲亞特汽車是目前歐洲主要汽車制造商中最弱勢的企業，已經連續3年虧損。如果接收菲亞特汽車100億歐元的債務及其疲軟的業務，通用汽車將面臨被迫淪為垃圾債券的風險。面對菲亞特要求通用收購的逼迫，2005年2月13日終于傳出瓦格納出資20億美元來取消對方這個賣權的消息。

張富士夫 功成身退

Fujio Cho

豐田汽車社長張富士夫2月宣布退位。盡管68歲的年齡使這個決定并不意外，但是豐田汽車在他治下狂飆突進的戰績讓崇拜商業英雄的人們對其依依不舍。

自1999年從喜歡高談闊論的奧田碩(Hiroshi Okuda)手中接過社長帥印，笑容可掬的張富士夫帶領豐田汽車快馬加鞭，不可思議地進行全球擴張，并將豐田之道發揚光大，其凌厲攻勢令全球汽車老大通用汽車的地位岌岌可危。

到了接班的時候。張富士夫讓位給現任副社長渡邊捷昭(Katsuaki Watanabe)，而后者也將是個過渡人物，現年48歲的豐田章男有望2年后成為豐田家族中最年輕的社長。

杰弗瑞·貝佐斯

遭遇倒春寒

Jeffrey Bezos

圣誕假期的購物狂潮結束后，亞馬遜（Amazon）股票的持有者們也清醒了。圣誕周末之后的兩天，該股票的價格突漲8%，但是僅僅一個多星期后，又下跌了5%。隨后華爾街的分析師們認為，2005年的市場競爭將更趨激烈，而且亞馬遜的技術與營銷成本將進一步提高，這意味著公司的盈利空間有可能會縮小。

這對已經成功度過網絡冬天的貝佐斯來說，依然是一個不小的考驗，就在剛剛過去的假期，沃爾瑪和西爾斯等傳統零售商的在線銷售額增長都比亞馬遜迅速，而亞馬遜慣用的降價和擴大免費供貨范圍，得到的效果也越來越小，四十五歲的貝佐斯必須在新的一年拿出更積極的措施才能避免公司股票下滑的形勢。

卡莉·菲奧瑞娜 Carly Fiorina

最后一個明星CEO

2005年2月7日，惠普公司CEO卡莉被董事會解職。這個美國商界的超級明星離職的消息發布后，一天內惠普的股價上漲了7%，而員工亦表現的頗為興奮。

卡莉的隕落，標志著一個時代的結束。隨著1990年代資本市場的狂飆突進，一波造星運動由是興起。卡莉是在這一潮流中獲利最豐厚者，幾年來，原本默默無聞的她出現在Fortune、Business Week和Forbes美國三大商業刊物封面的次數近10次，遠高于包括比爾·蓋茨、杰克·韋爾奇在內的全球任何商界明星。

但隨著2001年后接連不斷的商業丑聞爆發，投資者轉而青睞低調勤懇的 “服務型CEO”。習慣于將自己放置于鎂光燈下的卡莉率先成為了媒體反思的對象，并最終在輿論的壓力中退下了舞臺（詳見本期封面故事）。

劉軍獨掌中國區

聯想收購IBM PC部門后，外界最關心的是中國區人事調整終于有了結果。在原集團高級副總裁劉軍被任命為中國區COO后，聯想也宣布將不設中國區總裁一職，因此35歲的劉軍成為實際最高領導人。

盡管履新的日期在4月份，但是劉軍已經表示開始提前進入角色，除了和同事一起配合美國國會對收購案的調查外，劉軍也開始著眼下一個財年的中國市場計劃，其核心是聯想仍按照現有的18個銷售大區的劃分，而IBM在國內的PC業務也將至少在一年內保持獨立。不過對這位新聯想最年輕的高管來說，接下來的考驗也堪稱巨大，除了要保持PC業績的增長、品牌的整合外，通信終端設備的研發和銷售，以及3C融合的戰略實行都將是龐大的工程。