一、危機(jī)意識:
生意好時策劃未來發(fā)展
與陳鴻輝董事長相識,是三年前我在中山大學(xué)講學(xué)的課堂上。他當(dāng)時決定請我為他的酒樓做策劃。
可一到他的客家酒樓,我驚住了:生意簡直太好了!喝早茶的人擠滿了大堂,還有很多人在排隊等位。“奇怪了,人家都是買賣不好才想起策劃。你生意這么好,找我策劃什么?”我不解地問。
他說:“現(xiàn)在生意好并不意味著會永久好下去。現(xiàn)在生意好是因為附近還沒有同一檔次的餐飲。在廣東,有眼光的投資者很容易拋出成萬上億的巨資在旁邊開個更高檔、更豪華的酒樓,這種潛在的威脅隨時都會發(fā)生。如果我現(xiàn)在不居安思危,一旦狼來了就措手不及啦!我就是要請您為我的酒樓建起一道抵御外來競爭者的‘防火墻’,到那時,看我的無形服務(wù)做得如此好,別人就不敢投了,讓他望而卻步!”
我認(rèn)真注視著這位30多歲的年輕人,心想:真是后生可畏啊!做生意能看那么遠(yuǎn)、想那么深!
果不其然,他導(dǎo)入了客戶滿意行銷策略后,生意更是錦上添花。
“粵商敏于行”。緊接著,他又開了一家客家王園林酒樓。
二、文化意識:
為酒樓注入深遠(yuǎn)發(fā)展的靈魂
今年四月,他又在籌備第三家“一品客家酒樓”。這時,他問我:“嚴(yán)老師,新酒樓我該怎么做?”
我說,眼下廣東的客家餐館很多,但為什么大多是散、亂、小、差?究其原因是缺少一個“魂”字,即企業(yè)文化。時代在變,消費(fèi)者的需求也在變,所以客家人的概念也要變?yōu)椤按罂图摇薄_^去的客家人指自古遷徙到廣東、福建沿海地區(qū)的中原人,客家菜主要指廣東梅州一帶形成的客家人飲食文化。而在當(dāng)今改革大潮感召下出現(xiàn)的大批南下各地創(chuàng)業(yè)者,就是新時代的“新客家”。因而要從他們飲食習(xí)慣入手,與時俱進(jìn),推陳出新,在新酒樓中把“大客家文化”做足!
陳鴻輝的“一品客家”五一一開業(yè),就以豐富的客家文化內(nèi)涵而崛起……