
托兒費一月三千元,
還要求人托關系才能入園。
新鮮!
抓準臺灣“課后班”的空白
3年建起200家幼兒園
不養兒不知什么叫牽心,小女兒才兩歲半,就換了四五個保姆,實在不利于孩子性格的培養。可吳文宗和妻子都是公務員,沒時間照顧孩子。孩子丟了?接到保姆的電話,兩口子找了半宿才找到。經歷了這件事,他們說什么也不敢把孩子交給別人了。
讓妻子辭職,在家看孩子,順便看一下別人家的孩子,吳文宗下定決心自己開幼兒園。很快,吳文宗開起了第一家幼兒園(內地總部地址:200000 上海市閔行區吳中路511弄28號三之三雙語幼兒園電話:021-5477109954771213 臺北總部地址:231新店市民權路100-1號5樓 電話:00886-22219219922189730 http:// www.3-3edu.com.cn)。
臺灣當時的幼兒園都是全日制的。怎樣才能和其他幼兒園不一樣呢?吳文宗發現,臺灣的家長們都是下午6點下班,而學校兩三點就放學了。大批的“鑰匙孩子”需要自己回家,不但不安全,還沒人輔導功課。吳文宗的幼兒園準確地說,叫課后班,就是針對這些孩子開的。孩子們放學后有地方去,還有人輔導他們功課。因為抓住的是空白點,沒兩年,幼兒園開了200多家。
抓準內地“素質教育”的空白
口碑相傳擴大知名度
1998-1999年,吳文宗出任臺灣加盟協會理事長。他先后帶團到菲律賓、新加坡等地,也來到內地上海、無錫等城市考察。他發現:內地的幼兒園里供孩子進行戶外活動的地方太大了,相對“彈丸之地”的臺灣,簡直大得有些奢侈。臺灣如果有這樣的場地,200家都不夠連鎖的!但也存在問題,很多幼兒園硬件設施跟不上,教師隊伍參差不齊,特別是0-6歲兒童的智力開發仍然是空白。
如果能在內地開發新的市場,把自己的教育理念帶到這來,不是很好嗎?他把目光投向了上海,為什么?當時上海正處在經濟騰飛階段,國際化進程不斷加快,來上海一定沒錯!
上海幼兒教育的空白點在哪呢?經過深入調查,吳文宗跑遍了上海大大小小的幼兒園發現:上海不缺幼兒園,特別是針對4-6歲有一定自理能力,很好看管;缺的是0-6歲扶幼一體化的幼兒園。上海不缺有特色的幼兒園,像教孩子美術、音樂、舞蹈的特色幼兒園,缺的是能真正培養孩子能力、提高孩子素質的幼兒園。而且,上海有很多外商、臺商、白領……缺少針對這一群體子女的高質量幼兒園。
在上海開幼兒園,可行!由于定位中、高薪家庭,吳文宗決定把幼兒園開到這些人居住的小區里去!方便接送,孩子安全有保證。
在上海,吳文宗的第一家幼兒園——“三之三雙語幼兒園”建成了。他的幼兒園,以三歲為界限:0~3歲智力開發;4~6歲潛力開發。
吳文宗發現:孩子在0-6歲時,正處于好玩、好動時期,如果用“填鴨式”教他們,孩子不愿意學不說,也改變了孩子的天性,不利于孩子成長。
“小寶寶餓了,我來喂你吃蔬菜,多吃蔬菜身體好!” 在游戲中,小朋友鍛煉了動手能力。
吳文宗推出了:“小動物回家”、“魚兒游”等多種游戲,培養了孩子的空間感和人際交往能力;在插接玩具、觸摸布衣書等活動中,培養孩子動手能力和對物體的感知能力。另外,還推出了培養孩子聽覺辨識能力、手眼協調能力等一系列游戲。
結合本土文化進行人文素質教育。為了確保教學的高質量,吳文宗可沒少花工夫!他先后到很多國家考察,借鑒其他國家的先進經驗。在日本時,吳文宗發現:孩子很小時,就教他們茶道和柔道。為什么呢?茶道和柔道在日本很盛行,他們希望孩子能傳承下去,發揚光大;而且能修身養性,強身健體。
我能不能結合我國的實際情況,對孩子進行人文素質教育呢?吳文宗想到了老祖宗留下的《三字經》和中國武術。
“教三字經?沒搞錯吧,孩子那么小,能懂嗎?”剛開始,很多家長不理解。吳文宗耐心的向他們解釋:“孩子可能不懂,但讀《三字經》能培養孩子的語言流暢力。如果老師用講故事的形式引導孩子,時間長了,孩子就懂了!”經過一段時間的試教過程,家長被說服了。
中國武術聞名海內外,不僅能強身健體,對了解中國歷史文明也有幫助。孩子怎樣學?當然要因年齡大小適度教授。課程一推出,馬上得到家長的積極響應!
親情教育培養孩子“愛”的能力。“媽媽我愛你!”一句簡單的話,加深了母子間的感情,可很多人從來都沒有向自己的媽媽說過。這和教育體制、歷史文化有關。怎樣建立孩子和父母的親切感、培養孩子“愛”的能力?吳文宗決定把這方面教育內容,拿到教學日程上來。
每個月,老師都會給家長發一些券,如:“幫媽媽按摩券”、“打掃衛生券”、“給媽媽倒茶券”……例如:小朋友在家幫媽媽按摩了,媽媽就把這“幫媽媽按摩券”發給小朋友。老師做定期統計:“哪位小朋友在家幫媽媽按摩了,請舉手。”然后,哪位小朋友做了,就會得到表揚。
時間長了,幫媽媽按摩成了小朋友的習慣。孩子也懂得了關心媽媽是自己的責任,加深了孩子和家長的感情!
在倒茶、疊衣服、做家務等簡單勞動中,讓孩子體會父母的辛苦。同時,也培養了孩子的自理能力。
認養教育培養孩子責任感。啥是認養教育?很多家長不懂。現在每家都一個孩子,使一些家長溺愛孩子。很多孩子養成了自私的惡習,不會關心別人,沒有責任感。
吳文宗是怎么進行認養教育的?他把幼兒園里的花花草草都利用上了——讓小朋友認養植物。開展了“我和小樹一起長大”等一系列活動。小朋友每天給小樹澆水,和小樹比個頭,陪小樹聊天……活動效果咋樣?小朋友不但懂得如何照顧自己,對周圍的人也懂得關心,有責任感了!家長們對這些活動好評如潮!
認養植物只是開始,吳文宗還有高招:高年級的小朋友認養低年級的小朋友。這招有啥用?讓孩子懂得謙讓、關懷……培養孩子的交際能力、和陌生人相處能力。
生命教育培養孩子對生命的珍惜。現在,越來越多電視節目報道:某某孩子持刀搶劫比自己小的孩子的事情。吳文宗看到了很心痛,為啥會這樣?孩子來到這個世界時純真無暇,是什么改變了孩子?
現在,有些家庭親子關系特別緊張,孩子不尊重父母,經常和父母吵架。其實他們不懂:老人把他們養大多不容易呀!我得做點什么!吳文宗把生命教育列入教育課程。怎么教育?只有讓孩子體會生命成長的過程,他們才能懂得珍惜。怎么體會?種菜!
埋下種子,小朋友就開始盼了:“啥時發芽呀?”芽出來了,小朋友還在盼:“啥時候長大呀?”發芽、開花……經過漫長的等待,小朋友不僅懂得了勞動的甘苦、生命成長的過程,還會加倍愛護身邊的花草、愛護自己、愛護周圍的人。
國際化教育培養孩子團隊精神。“我不和你玩,你是日本人!”吳文宗發現,很多小朋友不和其他國家的小朋友玩,這不好!各國家、各民族、各地域的人民都應該團結。
怎么教育孩子呢?吳文宗經過思考想出了辦法!讓小朋友認養國家。咋個認養法?他每個月都會指定一個班為某個國家班,班里的小朋友就是這個國家的人,老師就會講有關這個國家的風土人情、歷史文化故事,讓小朋友愛上這個國家。
等到月末,小朋友自己動手把班級布置成這個國家的樣子,突出這個國家的特色。然后,組織其他班的小朋友來參觀,這個班的小朋友負責講解。
這個辦法讓小朋友了解了自己的國家,萌生自豪感;了解了其他國家,增進小朋友間的團結,找到更多的小伙伴。
今年5月29日,在上海市衡山賓館,三之三雙語幼兒園的小朋友和來自美國、英國、日本、加拿大……各國的小朋友一起過“六一”,這可是真正意義上的“國際兒童節”!
吳文宗獨特的教育理念深受家長好評,通過口碑相傳,三之三雙語智能開發幼兒園壯大了,上海很多高檔小區都有三之三幼兒園。
專業教學方式與眾不同
建成品牌幼兒園
培訓高素質教師隊伍。孩子來我這兒,是來學習知識的。只有過硬的師資力量,才能留住家長的心,幼兒園才能壯大!必須引進高素質的教師。首先,吳文宗花重金從國外聘請大量外教;另外,在內地選拔優秀的教師人才,從臺灣帶來有經驗的教師,對內地教師進行培訓。
雙語教學生活化。在日常生活過程中,讓孩子雙語并用,這樣才能加深記憶。怎么辦?吳文宗有辦法:種植物時用中英文標注;路牌也是中英文對照……
語言環境國際化。吳文宗的幼兒園里,哪個國家的孩子都有,母語就是英語的孩子很多。他想:這是多好的語言環境?孩子成為朋友后,就會交流,這比任何教授語言的方式都管用,還有效!很多家長沖著這點,擠破頭皮也要把孩子送到三之三雙語幼兒園來。
在上海,三之三雙語幼兒園已經成為幼兒園的典范,有了自己的品牌。
強化環境教育
玩兒中提升素質
吳文宗明白,一個好的幼兒園,除了要有一流的師資隊伍,獨特的教育理念,環境教育對孩子也很重要。如何利用好現有的環境,為孩子創造出良好的教育氛圍,吳文宗動腦筋了!
吳文宗想:小孩子喜歡運動,容易摔倒,草坪需要多點!而且草坪松軟、隔涼,小朋友坐在上面做游戲、跑跳都不用擔心!在草坪上種上植物,教小朋友辨別,營造一個天然的科普學堂!這招不錯!
為了便于小朋友理解,他給很多植物“插牌”。如:向日葵喜光,要經常澆水,就在向日葵的下面插上牌,上面畫個太陽和小水壺,簡單易懂!
在幼兒園的大理石路面上,有特殊的裝飾圖,什么呢?有飛機格、九大行星圖。飛機格里還有數字、英文字母;行星圖根據顏色不同做了區分。在這樣的環境中,小朋友邊玩耍邊學知識。
幼兒園的墻面吳文忠也有利用,干嘛?有的掛上小朋友的畫,掛上他們的生日照、活動照!這些都不是最絕的,最絕的是藝術墻、歷史墻。
藝術墻上面掛了琵琶、古箏、字畫……美觀的同時,還勾起孩子的好奇心,對培養他們對藝術的喜愛幫助可大了!
歷史墻上有古油燈、帆船……通過這些器物,老師會給小朋友講一些故事,如:鄭和下西洋等,更直觀的讓小朋友記住歷史。
幼兒園的游樂設施也不一樣,有的是木質的,有的是塑料的。咋回事?吳文宗有自己的想法:通過不同的觸覺,讓孩子對環境了解,擴大知識面!這招絕不?
吳文宗的幼兒園里還有恐龍樂園,恐龍雕塑栩栩如生,小朋友在這里玩耍時,老師講解關于恐龍的知識。這里還有與真人同比例的天線娃娃,天線娃娃腳邊埋有“土電話”,在游戲中,讓孩子們感受聲音傳播的原理。
三之三雙語幼兒園的名聲越來越大,馬來西亞、新加坡等地的人都找到吳文宗,要求與其合作。通過技術轉移的方式,現在,三之三幼兒園在很多國家落戶了。