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《促銷》9月封面文章讓垃圾食品遠(yuǎn)離兒童

不管是食品經(jīng)銷商還是立法者都在關(guān)注兒童食品市場(chǎng)，力圖解決兒童的肥胖問題。有可能這種聯(lián)合的努力將會(huì)在接下來的幾年里很大程度上改變食品營(yíng)銷市場(chǎng)。

今年7月，食品經(jīng)銷商在和聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)以及兒童健康擁護(hù)者的會(huì)議中，自愿發(fā)起制訂了一項(xiàng)限制向兒童營(yíng)銷某類食品的協(xié)定。

與此同時(shí)，廣告委員會(huì)也成立了相應(yīng)的聯(lián)合會(huì)，致力于呼吁食品經(jīng)銷商關(guān)注兒童健康。

而且，一些頂尖的食品生產(chǎn)商也開始了他們“健康飲食”的戰(zhàn)爭(zhēng)。他們更新了自己的食品生產(chǎn)配方，使他的產(chǎn)品更健康，同時(shí)他們也在鼓勵(lì)孩子們?nèi)L試這種新的產(chǎn)品。

所有的這些措施呈現(xiàn)給我們一個(gè)非常緊急的問題：在這樣的潮流下，也許食品商場(chǎng)不得不被迫改變其兒童食品的營(yíng)銷方式。

《目標(biāo)營(yíng)銷》9月封面文章不可小視的小生意

最近，通訊巨頭BellSouth調(diào)整了數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確性，使之更方便地和小生意市場(chǎng)相連接。

也許你會(huì)覺得奇怪，作為美國(guó)東南部通訊服務(wù)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，BellSouth為什么會(huì)對(duì)小生意市場(chǎng)感興趣？

Bellsouth一直堅(jiān)持的理念就是發(fā)現(xiàn)顧客的需要，并盡力滿足。正是因?yàn)檫@樣的理念，公司更新了他們的顧客服務(wù)項(xiàng)目，增加了對(duì)小生意顧客關(guān)注。

去年，小生意帶來的收益占了Bellsouth總收益的12％。對(duì)小生意市場(chǎng)的關(guān)注也成為在激烈的電信服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上取勝的利器。

因?yàn)閷?duì)小生意的關(guān)注，Bellsouth可以為顧客提供更多樣的選擇，這正好滿足了顧客越來細(xì)化的需要，理所當(dāng)然可以吸引更多的顧客。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，最近新增的顧客帶來的收益就占了整個(gè)Bellsouth小生意收益的5％。

《銷售營(yíng)銷管理》9月特別報(bào)道逆風(fēng)前進(jìn)，你準(zhǔn)備好了嗎？

油價(jià)瘋長(zhǎng)，這對(duì)于依賴車輛的批售市場(chǎng)廠商來說不啻是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

你不能阻止石油漲價(jià)，但是你可以卻可以改變自己的商業(yè)模式。

實(shí)事上，為了應(yīng)對(duì)這種情況，在批售市場(chǎng)上已經(jīng)有了一系列新的模式，最突出的一個(gè)就是“更加理性的機(jī)車的選擇模式”。

雖然機(jī)車的制造質(zhì)量在不斷提高，投資購(gòu)買機(jī)車變得不再像以前那么有風(fēng)險(xiǎn)，但是在油價(jià)上漲的情況下，當(dāng)你投資機(jī)車時(shí)，還是應(yīng)該有更多的考慮：是選擇國(guó)內(nèi)的品牌還是國(guó)外的品牌？這樣的選擇各有什么好處和不足？要選擇什么類型的機(jī)車？銷售人員是不是真的需要一輛SUV？

總之，在投資時(shí)，一定要做到在收益最大化的同時(shí)，使成本最小化。這就是逆風(fēng)前行所必須遵循的守則。

《商業(yè)周刊》亞洲版9月5日封面文章越來越聰明的藥

如果說19世紀(jì)因?yàn)轱@微鏡發(fā)明加深了人們對(duì)微生物的了解，從而引來了醫(yī)藥科學(xué)的第一次繁榮的話，那么，在21世紀(jì)的今天，隨著人們對(duì)基因的了解深入，就要迎來醫(yī)藥行業(yè)的第二次繁榮。基于基因科學(xué)的一些研究成果，將研制出多種藥品治愈從心臟病、癌癥到抑郁癥等多種疑難雜癥。

科學(xué)家們把這藥物叫作“個(gè)性化定制藥物”，因?yàn)檫@種藥品可以根據(jù)患者的基因的變化，有針對(duì)性地對(duì)癥下藥。這將給醫(yī)藥制造行業(yè)帶來顛覆性的變化。正如我們看到的那樣，目前很多藥品只對(duì)服用該藥品的人數(shù)中一半的人起作用，而且有時(shí)候藥品的副作用會(huì)非常嚴(yán)重，比如，Merk公司的止痛藥Voixx就有可能導(dǎo)致患者患上心臟病。在“個(gè)性定制藥物”的時(shí)代，藥會(huì)變得更“聰明”，更有效。而Voixx的悲劇將不再發(fā)生。

《華爾街日?qǐng)?bào)》9月12日特別報(bào)道索尼以新一代Walkman挑戰(zhàn)iPod

索尼公司推出了一個(gè)全新的Walkman音樂播放器系列，再度向蘋果電腦備受歡迎的iPod發(fā)起挑戰(zhàn)。

新推出的Walkman系列擁有光滑而圓潤(rùn)的外殼，提供紫色和銀粉色等一系列冷色調(diào)供用戶選擇。索尼稱，新系列定于11月中旬首先在日本上市，隨后很快將登陸美國(guó)，歐洲和其他市場(chǎng)──時(shí)間可能是在年底前。日本市場(chǎng)的定價(jià)從22000日?qǐng)A（約合200美元）到35000日?qǐng)A不等，產(chǎn)品型號(hào)眾多，小到只內(nèi)置有512M閃存晶片，狀如打火機(jī)，大到擁有20G硬盤空間，形狀如個(gè)人數(shù)字助理(PDA)，不一而足。

在美國(guó)，索尼還將重新推出其網(wǎng)上音樂商店，這項(xiàng)服務(wù)將與新推出的Walkman系列密切相關(guān)。

《財(cái)富》9月5日封面文章三星成功的秘密

現(xiàn)在應(yīng)該說是三星最成功的時(shí)候了，但是對(duì)于三星電子公司副董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官尹鐘龍來說，他卻還是覺得危機(jī)潛藏在某個(gè)角落。

在尹鐘龍的帶領(lǐng)下，在三星形成了一種總是能看到危機(jī)的企業(yè)文化。在三星的世界里，他們認(rèn)為危機(jī)可能就存在于某個(gè)被忽略的細(xì)節(jié)，而成功則更容易導(dǎo)致自滿和失敗。

實(shí)事上，三星最近取得了很大的成功：他們超過索尼成為世界電子消費(fèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)企業(yè)。從一家生產(chǎn)廉價(jià)黑白電視機(jī)的小廠，發(fā)展到今天已經(jīng)成為電子消費(fèi)市場(chǎng)和半導(dǎo)體行業(yè)中最富創(chuàng)新、最受人尊重和最賺錢的企業(yè)之一。去年三星的盈利額是90億美金，銷售額達(dá)到720億美金。

但是，就在最近的一次總裁講話中，尹鐘龍還警告員工們說：“現(xiàn)在我們正站在一個(gè)十字路口，要么成為世界領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，要么失敗?！?/p>

《高成長(zhǎng)企業(yè)》9月特別報(bào)道三種類型的卓越領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)能力到底包含哪些元素？毫無疑問，領(lǐng)導(dǎo)能力包括廣闊的視野、正直、毅力和勇氣，同時(shí)也包括渴望創(chuàng)新和愿意冒險(xiǎn)等。

在哈佛商學(xué)院的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)能力的最新研究中，Anthony J. Mayo 教授和Nitin Nohria教授發(fā)現(xiàn)，上個(gè)世紀(jì)最出色的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都有著一些共同的特征：他們都有一種天生的能力能把握時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，抓住時(shí)代變革帶來的機(jī)遇。

通過4年的研究調(diào)查，Anthony J. Mayo 教授和Nitin Nohria教授分析了1000多位上個(gè)世紀(jì)卓越的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，按照領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格將他們分為了三類：收益型領(lǐng)導(dǎo)人、管理型領(lǐng)導(dǎo)人和個(gè)人魅力型領(lǐng)導(dǎo)人。通過研究和調(diào)查他們追述了三類不同類型領(lǐng)導(dǎo)人成功的脈絡(luò)。Nohria 在介紹他們的研究成果時(shí)說：“成為卓越領(lǐng)導(dǎo)人的道路，不僅僅只有一條，事實(shí)上，有三條?！?/p>

《格瑞貝斯環(huán)球財(cái)經(jīng)報(bào)道》9月特別報(bào)道品牌會(huì)展促進(jìn)中國(guó)會(huì)展業(yè)洗牌加速

中國(guó)會(huì)展業(yè)伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展正以每年20～30％的速度超常增長(zhǎng)，這意味著處于過熱增長(zhǎng)期的中國(guó)會(huì)展業(yè)將進(jìn)入一個(gè)優(yōu)勝劣汰的整合時(shí)期，也標(biāo)志著中國(guó)會(huì)展業(yè)的品牌建設(shè)時(shí)代真正來臨。

國(guó)際會(huì)展業(yè)作為世界經(jīng)濟(jì)的組成部分，每年不僅直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益2800億美元，而且產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，集政治、經(jīng)濟(jì)、科技、商業(yè)于一身。會(huì)展業(yè)當(dāng)之無愧地成為當(dāng)今全球最有前途的十大產(chǎn)業(yè)之一，正是這種對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用使國(guó)際會(huì)展業(yè)受到世界各國(guó)的高度重視，同樣會(huì)展業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)也成為中國(guó)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

而中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、中國(guó)在全球地位的奠定以及2008奧運(yùn)會(huì)在中國(guó)舉辦的歷史機(jī)遇，這些不僅是中國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也是對(duì)中國(guó)品牌會(huì)展的實(shí)力考驗(yàn)。

《突破雜志》9月封面文章男偶像挑逗女粉絲的愛

女性用品、化妝品由女性代言似乎已成慣例，但近來男性代言女性產(chǎn)品的逆向操作廣告手法卻蔚為風(fēng)潮，而且還能創(chuàng)造高銷售業(yè)績(jī)。這股代言人新潮流緣起于日本。1996年日本佳麗寶率先邀請(qǐng)人氣偶像木村拓栽為口紅代言，所造成的社會(huì)震撼，用“轟動(dòng)武林驚動(dòng)萬教”來形容也不夸張，堂堂男子漢“兜售”女性商品，可是破天荒頭一遭。果然電視廣告一推出，女性消費(fèi)者以狂飆的速度前往百貨公司購(gòu)買這支新產(chǎn)品，一度造成貨源不足、專柜得緊急補(bǔ)貨的狀態(tài)。國(guó)內(nèi)化妝品業(yè)者仿效日本，先后以藝術(shù)工作者王俠軍代言旁氏化妝品、陳升為美爽爽彩妝代言，雖然沒有掀起購(gòu)買狂潮，但依然造成話題引發(fā)廣泛討論。

男性偶像為女性商品代言，抓的就是她們的渴望、她們的心理層面，以勾起她們的消費(fèi)欲望。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》9月3日特別報(bào)道

電子化家庭

在最近的一個(gè)新技術(shù)的會(huì)議上，摩托羅拉展示了他們的關(guān)于電子化家庭的錄像片。在錄像片中，一個(gè)年輕人早上一起床，他的音響就開始自動(dòng)播放他喜歡的搖滾音樂，他來到廚房，搖滾音樂也隨之出現(xiàn)在廚房里的顯示屏幕上，他來到客廳，搖滾樂客廳的顯示屏上繼續(xù)播放。他離開家，開車出去，他還是可以在車的方向盤上繼續(xù)欣賞搖滾樂。

這對(duì)于很多人來說，就像是科幻小說里的情節(jié)。但是，對(duì)于很多大的電腦公司、軟件公司以及家電公司、電信和有線網(wǎng)絡(luò)公司來說，“電子化家庭”的概念已經(jīng)成為他們發(fā)展的方向。

“我們認(rèn)為‘電子化家庭’將會(huì)是一個(gè)非常重要的趨勢(shì)。”微軟的總技術(shù)執(zhí)行官Craig Mundie說。事實(shí)上，微軟、Intel已及惠普都已經(jīng)開始了關(guān)于電子化家庭的技術(shù)研發(fā)。