“先租后買”的合作思路,仍意在規避“政策門檻”
珠海機場或許終于迎來了生機?
8月26日,珠海機場與香港機場“馬拉松式”的談判終于有了結果,雙方合作協議已遞交中國民航中南管理局待批。
這份《關于經營管理珠海機場的框架協議》顯示,珠、港兩機場先期合作20年,香港機場交納約2.6億元專營費后,全面接管珠海機場運營,珠海機場不再承擔機場經營和盈虧。在此基礎上,香港機場與珠海市政府合資組建租賃經營公司,視經營情況逐步收購珠海機場股權,并承擔其所有債務。租賃經營公司將由香港機場控股。
“先租后買”的合作思路,意在規避政策門檻。中國民航總局今年7月出臺《國內投資民用航空業規定(試行)》,規定包括深圳、珠海在內九個城市的機場應保持國有或國有控股。此番珠、港協議若獲批,意味著珠海機場歷經數年的艱難重組終有一果,香港機場圖謀華南市場也終于邁出實質性的第一步。
曾經作為珠海市“一號成績工程”的珠海機場,自1995年通航不久即客流物流稀少,導致經營虧損,債務纏身。而香港機場作為國際航空樞紐,地位日益遭受中國內地及亞太地區機場的挑戰。
為此,香港機場制定了“空橋”計劃,2001年以來,香港機場管理局在深圳機場、珠海機場之間穿梭談判,試圖入股,談判一次次達成意向,又一次次遇挫、落空。
珠海機場求生
珠海機場陷入虧損困境,與當年地方政府“大規劃、大交通、大基建”的超前思維密切相關。
一位曾主管珠海招商引資及大型項目建設的官員接受《財經》采訪時透露,1991年珠海機場立項之初,國家計委批準的建設資金不過2億元,計劃把位于珠海西區的一座小型軍用機場改造成民用機場。
然而投資規模不斷擴大,至建成通航時,上報珠海市計委并報經國家計委同意的建設資金,已膨脹至27億元,且這僅是候機樓、跑道等機場本體的費用。若將醫院、消防、航管樓等附屬設施及附屬企業計算在內,實際開支高達37億元(參見《財經》2004年第10期“珠光訟案”)。如按珠海機場當時之招商資料,其總體投資規模更高達11.52億美元,幾近1995年珠海全市GDP的一半。
珠海市政府靠賣地收入支付機場主體建設費用,另外,大舉對外借債。但是,用一位主管交通的官員的話說,由于與珠三角聯結的對外交通網絡不配套,珠海與珠三角西部“血脈不通”,新機場無法成為這里的“神經中樞”。
由此,這座擁有中國最長機場跑道和21個停機位的大型國際機場,在投入使用后不久便處于閑置狀態。其月均客流量僅相當于原廣州白云機場一天的客流,全年則不過香港新機場一周的客流。與1200萬人次/年的設計客流量相比,珠海機場的利用率不足7%,貨運總量不足設計量的1/60,為香港新機場貨運量的1/220。
龐大的投資反而成為珠海市的沉重包袱,機場債務總額達到40億元,債權人紛紛訴訟資產保全,珠海機場營運收入及諸多資產一度遭到法院凍結。不僅如此,珠海市每年還要耗巨資維系機場的正常運營。
為了盤活珠海機場資產,珠海市力推機場重組,前后與香港機場、白云機場、澳門機場及一些國際物流公司接觸洽談,但一直未能取得實質性進展?!?004年廣州新白云機場啟動后,珠海機場就更一點希望也沒有了?!币晃粚χ楹=洕H有研究的學者對《財經》說。
深港談判落空
新白云機場落成投入使用,也令香港機場感到巨大壓力?!爱敃r正趕上‘自由行’開辦,算下來每年有600萬人次赴香港,一兩百萬人次赴澳門,客流大多在廣州中轉。投入運營當年,白云機場客流即達2000萬人次,今年有望達到2500萬人次——這種增長速度在全世界的機場中都是非常驚人的。”中山大學港澳珠三角研究中心教授鄭天祥說。
深圳綜合開發研究院戰略研究中心主任馮蘇寶則向《財經》表示,新白云機場的物流設施及布局都相當先進,并擁有廣袤的發展空間,被定位為中國三大樞紐機場之一,未來目標是問鼎東亞航空樞紐。
白云機場和香港機場同屬一個市場源,必有“經濟腹地之爭”、“區域龍頭之爭”。較之新白云機場,香港機場客貨運設施空間幾近飽和,目前直逼每年5000萬人次客流量和400萬噸貨流量的極限。
馮蘇寶稱,深圳機場地理位置離香港最近,發展勢頭迅猛,深為香港機場看重。其客流物流經深圳轉至香港,亦效益最佳。
2001年3月至2004年5月,深港機場之間展開了一系列談判。2002年11月,深港擬定《深港機場合作框架意向書(草案)》;次年2月,雙方正式簽署意向書,后因股權比例分歧而未能達成最終協議。去年4月,深港就《深港機場合作項目框架協議書(草簽稿)》再次達成共識,結果又因股權比例分歧再度擱淺。
據悉,香港方面熱衷于股權合作,希望在此基礎上開展業務合作;深圳機場則傾向于業務合作,再進行產權合作,這也是雙方最主要的分歧點。一位曾參與深港機場合作論證的人士對《財經》說。
深圳機場談判受阻,香港機場遂將目光轉投珠海。鄭天祥認為,較之白云、深圳,珠海機場并非香港機場最佳合作對象,但其在利益分配問題上退讓的可能性更大。香港機場終究要在其核心利益的珠三角找到一個支撐點。
重組之路
據珠海機場人士介紹,早在1999年,廣東省政府曾組織一批項目赴歐洲招商,珠海機場股權轉讓項目亦列入其中,結果無人問津。
之后,珠海機場也物色過諸多買家,包括歐美等公司及中介機構,乃至一些國內民營資本。但最終由于高企的債務和民航政策門檻,眾多意向中的買家默然離去。
無奈之下,珠海機場亦試圖將航空快遞、飛機維修等有可能盈利的項目分拆出讓。但這些薄利項目難解珠海機場根本問題,且缺乏吸引力。珠海機場管理層最渴望的解決之道就是將機場整體出讓,由外資進行股權重組。
2002年,機會來了。參與過珠港機場合作論證的鄭天祥教授對《財經》透露,當年,港珠澳大橋計劃被再次提出,廣東省打算修建聯通深圳、珠海的過海隧道,以發展珠江三角洲西翼。此舉激發了香港機場對與珠海機場合作的熱情,香港機場管理局始與珠海機場接觸,并打算收購后者51%股權,甚至有全資收購的意向。
香港機場聘請梁振英行及一家美國公司,對珠海機場作了一次全面評估,前者估價為100億元人民幣,后者估價亦屬不菲。香港機場當時至少愿意出價80億元作整體收購,這一價格已經相當不錯。
不過,由于當時聯邦快遞(FedEx)曾有意落戶珠海機場,澳門機場等投資者也聞風加入談判行列。多種因素之下,珠海機場錯估形勢,要價超過了香港機場的底線,雙方在價格方面難以談攏。
更為關鍵的因素,可能還在于政策門檻。專家分析,外資整體收購內地地方機場尚無先例,且香港機場管理局作為特區政府公營部門出面收購,容易引起外界對“一國兩制”政策的誤解。最終,珠港談判沒有結果。
此后,香港機場忙于與其最青睞的深圳機場談判,便暫時中斷了與珠海機場的接觸。
鄭天祥介紹,澳門機場介入收購珠海機場的談判,是冀望借珠海機場開辦廉價航空,并試圖將珠江西岸的物流納入其控制范圍。澳門機場60%的中轉客是臺灣客,今后若兩岸實現直航,他們將不必在澳門機場中轉便可直飛廣州或深圳。澳門機場客源前景堪憂,不得不早作籌劃。
但是,2002年8月1日起試行的《外資投資民用航空業的規定》規定,外資入股民用航空業比例不得超過50%,對虧損的珠海機場,澳門機場若不能擁有控制權,直接影響到其投資信心,澳門機場終因政策限制而告退。
聯邦快遞最終與2004年簽約落戶白云機場,對珠海機場打擊至深。令他們沮喪的是,之前自己與白云機場競爭殺價,所付努力的結果不過是“成全了聯邦快遞”。
此時,隨著深港機場第二輪合作協議流產,香港機場管理局再度轉戰珠海并降低了目標,從計劃收購珠海機場20%股權,演變為租賃珠海機場經營權40年;最終達成了目前的協議,即租賃珠海機場20年。
鄭天祥分析,其中的變數仍可能與政策有關。香港機場面對嚴峻的競爭態勢,不能久談不果,而租賃是最易成功的路徑選擇。此舉一旦獲準,香港機場可立即接手珠海機場設施,同時可繼續觀望政策演化,以圖應變。但對于珠海機場而言,兩三億元的租賃費顯得太少,連還債利息都不夠。
至于廣州方面,在新白云機場啟用時,珠、穗便已開始接觸——兩者同屬內地機場,不受政策、體制等因素影響,這種合作一度成為珠海機場最有可能的翻身機會。據接近白云機場的人士透露,他們曾希望以“零資產”收購珠海機場,之后將它作為貨運中心,分流一些廣州方面的物流。個中原因除了白云機場客運增長太快,已無力拓展貨運,還因珠海不僅有機場優勢,并有九洲港、高欄港等港口優勢。
據聞,珠海市政府方面至今有觀點認為,如果沒有珠海機場,珠海今天還是珠三角的一個“死角”,“沒有機場,沒有道路網,不在西部造出勢來,有誰會到珠海投資呢?”
但是,如此“造勢”,代價是否過于沉重?
本刊記者黃山對此文亦有貢獻