春節(jié)后跳槽 你準(zhǔn)備好了嗎？

年終紅包拿到手，自然是幾家歡喜幾家愁，喜笑顏開(kāi)的有，怨聲載道的也不少。還好每個(gè)人都對(duì)過(guò)去一年的工作做了一個(gè)了斷。春節(jié)假期過(guò)后，那些積怨已久的、忿忿不平的形形色色的跳槽族開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)了。看來(lái)一年之際在于春，跳槽也得趕個(gè)先。因各種原因萌生跳槽念頭的人，不外乎以下幾條因素：

● 性格不和型

自身性格與職位要求不匹配而誘發(fā)跳槽

觀點(diǎn)——選擇適合自己的職位。

● 發(fā)展受阻型

職業(yè)發(fā)展道路遇到了岔道或者上升空間空氣稀薄

觀點(diǎn)——稍安毋躁，找到問(wèn)題根源。

● 恨鐵不成鋼型

自己有很高的目標(biāo)，想一步登天，立刻成為XX董、XX總

觀點(diǎn)——腳踏實(shí)地，拒絕心浮氣躁。

● 三心二意型

主觀上“善變”，不喜歡在一個(gè)狀態(tài)下保持太久

觀點(diǎn)——挖掘工作積極意義，培養(yǎng)核心工作素質(zhì)。

跳槽，是職業(yè)生涯的一件大事，仔細(xì)斟酌考慮周全固然重要，快刀斬亂麻也是必要的策略。

職燁在一家外資公司的采購(gòu)部做文員，工作二年了，薪水豐厚油水足，但小職卻覺(jué)得沒(méi)有發(fā)展空間（公司規(guī)模龐大，像她這樣重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)的年輕人一撈一大把），小職覺(jué)得很難從中“跳”出來(lái)，于是想到了跳槽。但是半年下來(lái)，她仍留在舊東家，繼續(xù)抱怨著公司的各種問(wèn)題，原因是她舍不得扔掉這個(gè)好“飯碗”。

專(zhuān)家指出：跳槽最忌諱“患得患失”。與其在“跳”與“不跳”之間左右為難，還不如在公司腳踏實(shí)地地工作，真的決定要跳槽，就要趁早。

專(zhuān)家進(jìn)一步指出：“職燁型”跳槽群體，因?yàn)樯硖幰粋€(gè)比較高層次的公司，所以害怕跳槽會(huì)不如以前，害怕找不到旗鼓相當(dāng)?shù)墓荆圆拧耙煌显偻稀薄?zhuān)家認(rèn)為：人才流動(dòng)有高潮期和低潮期，春節(jié)期間，屬于人才流動(dòng)的高潮期，很多大公司都有招聘計(jì)劃，而且相對(duì)其他時(shí)間段，春節(jié)后的招聘幅度更廣、需求量更大。所以，如果在這個(gè)時(shí)候出擊，競(jìng)爭(zhēng)者相對(duì)較少，成功的幾率會(huì)比較高。

如果你對(duì)跳槽仍沒(méi)有十足的把握，建議你去咨詢(xún)一下職業(yè)顧問(wèn)，因?yàn)槭欠裰档锰凼切枰?jīng)過(guò)客觀評(píng)估和分析，并結(jié)合相關(guān)行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展及職位發(fā)展才能作出科學(xué)而準(zhǔn)確的判斷。如果你決定“炒掉老板”了，那就千萬(wàn)不要學(xué)蝸牛！

相關(guān)鏈接：

3成高級(jí)人才春節(jié)后跳槽

據(jù)報(bào)紙報(bào)道，春節(jié)過(guò)后，獵頭公司喜笑顏開(kāi)，因?yàn)樗麄兛嗫鄬ふ业摹矮C物”都紛紛自己送上門(mén)來(lái)，有的打電話來(lái)提供資料，有的干脆自己上門(mén)面談。其中總裁、總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理一類(lèi)的高級(jí)經(jīng)理人占絕大多數(shù)，他們希望能夠跳槽。

據(jù)一獵頭公司負(fù)責(zé)人介紹，日前他們委托一家咨詢(xún)公司做了一項(xiàng)關(guān)于經(jīng)理人流動(dòng)趨勢(shì)的調(diào)查，結(jié)果顯示各行業(yè)平均有三成人有跳槽的意愿，其中IT行業(yè)最高，達(dá)36％；房地產(chǎn)、百貨、生物制藥等也都表現(xiàn)較高的意愿。

現(xiàn)在，人們逐漸對(duì)跳槽習(xí)以為常，新公司也不會(huì)太追究員工之前跳過(guò)多少次槽。據(jù)某大公司人事總監(jiān)李先生介紹，每年一過(guò)春節(jié)，都會(huì)有大批員工不辭而別，他們?nèi)ツ甑牧魇蔬_(dá)20％，每年都需重新補(bǔ)充一批人，公司的業(yè)務(wù)也因此受到一定的影響。

對(duì)此，李先生認(rèn)為這也是沒(méi)有辦法的事情，既然公司可以炒掉員工，員工當(dāng)然有權(quán)利炒掉公司，留住員工還要看公司自身的魅力。

雖然人們已經(jīng)接受了跳槽，但專(zhuān)家認(rèn)為如果跳槽過(guò)于頻繁也是不利于人才自身發(fā)展的。專(zhuān)家認(rèn)為，跳槽也應(yīng)該掌握一個(gè)度，過(guò)于頻繁對(duì)個(gè)人、對(duì)公司都不利。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，招聘新人并讓其適應(yīng)新工作需要成本，因人員流失而導(dǎo)致的職位空缺也需要成本；對(duì)于個(gè)人來(lái)講，來(lái)到一個(gè)新環(huán)境需要重新適應(yīng)，浪費(fèi)了不少時(shí)間和精力，反而專(zhuān)注于一件事情更容易做好。因此跳槽也需要慎重。