ＯｈｍｙＮｅｗｓ：未來(lái)的報(bào)業(yè)

42歲的高泰鎮(zhèn)是韓國(guó)慶尚道的一名小業(yè)主，生活在一個(gè)不起眼的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)。而他還擁有另一個(gè)身份—OhmyNews新聞網(wǎng)站的知名記者—他每周會(huì)在這個(gè)網(wǎng)站上發(fā)表一至兩篇專欄文章，每篇的平均點(diǎn)擊率過(guò)萬(wàn)。

在韓國(guó)，有3.7萬(wàn)個(gè)像高泰鎮(zhèn)這樣的市民記者。他們每天為OhmyNews網(wǎng)站提供來(lái)自各地發(fā)生的新聞。在成立后的短短5年間，OhmyNews不但躍居為韓國(guó)最具影響力的新聞媒體之一，還開(kāi)辟了網(wǎng)絡(luò)媒體的贏利新模式，被英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》譽(yù)為“世界范圍內(nèi)對(duì)本國(guó)事務(wù)影響最大的新聞網(wǎng)站”。OhmyNews網(wǎng)站的日均訪問(wèn)量已達(dá)700萬(wàn)人次，頁(yè)面日均點(diǎn)擊率高達(dá)2500萬(wàn)，占據(jù)了韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞市場(chǎng)份額的33.62%。

同時(shí)，作為一種更新形式的網(wǎng)絡(luò)媒體，OhmyNews對(duì)韓國(guó)的傳統(tǒng)報(bào)業(yè)帶來(lái)了前所未有的巨大沖擊。據(jù)韓國(guó)AC尼爾森Research發(fā)布的報(bào)紙購(gòu)買率及閱讀率調(diào)查結(jié)果顯示，2000年12月至2004年12月間，韓國(guó)17%的訂戶取消了報(bào)紙的購(gòu)買和訂閱，而轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)新聞。

打敗“正規(guī)軍”

2000年2月22日下午2點(diǎn)22分，OhmyNews在韓國(guó)問(wèn)世。36歲的創(chuàng)辦者吳連鎬用這種方式向20世紀(jì)的傳統(tǒng)新聞?dòng)^道別。他要在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)踐一個(gè)夢(mèng)想—每個(gè)公民都是記者。

記者出身的吳連鎬，把OhmyNews稱作“新聞?dòng)螕絷?duì)”。與多數(shù)媒體高薪聘請(qǐng)專業(yè)記者的思路不同，OhmyNews 70%~80％的新聞稿件來(lái)自普通市民。3萬(wàn)多名市民記者活動(dòng)在韓國(guó)乃至世界各地，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)向網(wǎng)站提供文字稿件、圖片或影像資料。他們關(guān)注的重點(diǎn)是日常生活報(bào)道，也包括一些政治和社會(huì)新聞。OhmyNews強(qiáng)大的新聞自采能力使之成為一個(gè)真正的網(wǎng)絡(luò)原生媒體。

從網(wǎng)站創(chuàng)辦初期起，OhmyNews就形成了由專業(yè)記者負(fù)責(zé)采寫要聞，其余大量新聞均以市民記者提供的新聞稿源為主，經(jīng)專業(yè)編輯的編輯修改后在網(wǎng)站發(fā)表，保證了關(guān)注點(diǎn)的廣泛性、稿源的多樣性和稿件的質(zhì)量。網(wǎng)站的任何一名注冊(cè)用戶都可以成為市民記者。稿酬實(shí)行級(jí)別制，從0至20萬(wàn)韓幣。網(wǎng)站為特別優(yōu)秀的稿件作者頒發(fā)特別獎(jiǎng)金。一篇750字的稿件如果被選作網(wǎng)站頭條新聞，作者可以獲得相當(dāng)于11美元的報(bào)酬。此外OhmyNews的讀者都有一個(gè)小額賬戶，可以對(duì)自己喜歡的稿件以小額現(xiàn)金（500~1000韓幣）投票支持。每個(gè)記者名下有一個(gè)稿費(fèi)記錄，稿費(fèi)要累積到5萬(wàn)韓幣（大約折合人民幣400元）以上才會(huì)發(fā)放，并且只發(fā)一半，另一半留存在賬戶上。OhmyNews用這種辦法來(lái)鼓勵(lì)市民記者提供高質(zhì)量的新聞稿件，并有助于吸引忠實(shí)讀者，同時(shí)也節(jié)省了媒體在各地設(shè)立記者站或派遣通訊員所需支付的成本。

但是網(wǎng)絡(luò)新聞面臨的一個(gè)問(wèn)題就是，其真實(shí)性和稿件質(zhì)量經(jīng)常受到質(zhì)疑。《朝鮮日?qǐng)?bào)》資深編輯崔俊肅就曾批評(píng)在線媒體的稿件質(zhì)量，指出“商業(yè)人士和某些活躍分子在文中推銷他們的商品和觀點(diǎn)”。因此，為保證市民記者所提供新聞的可信性和準(zhǔn)確性，OhmyNews采用了實(shí)名制注冊(cè)方式。注冊(cè)會(huì)員需要向網(wǎng)站提供身份證號(hào)碼，并承諾對(duì)自己提供的新聞負(fù)責(zé)。在實(shí)名制基礎(chǔ)上，OhmyNews還建立了一套嚴(yán)格的發(fā)稿流程。市民記者可以訪問(wèn)記者論壇并參與“記者會(huì)員房”的討論。論壇里面有關(guān)于“如何做市民記者”的指導(dǎo)文章、新聞寫作技巧教程等，或者提示近期值得關(guān)注的熱點(diǎn)事件。OhmyNews正是憑借著市民記者個(gè)人聲譽(yù)擔(dān)保和專業(yè)編輯把關(guān)的“雙保險(xiǎn)”，保證了新聞信源的可靠程度。網(wǎng)站創(chuàng)辦以來(lái)僅遭遇過(guò)兩次法律訴訟，這對(duì)于一個(gè)由業(yè)余記者供稿的媒體而言已屬不易。

有個(gè)性的新媒體

從綜合新聞、政治經(jīng)濟(jì)到電影、體育，OhmyNews幾乎涵蓋了傳統(tǒng)媒體的全部欄目。由于吳連鎬對(duì)OhmyNews上稿件的形式給予了最大限度的寬容，造就了網(wǎng)站文字多元化和個(gè)人化的風(fēng)格。市民記者可以在承擔(dān)責(zé)任的基礎(chǔ)上自由發(fā)表言論，每篇報(bào)道后面都會(huì)有大量跟貼，形成了網(wǎng)站鮮明的個(gè)性色彩。同時(shí)，OhmyNews還充分利用互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)性、互動(dòng)性、分眾化的特點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)容產(chǎn)品定位，巧妙地與傳統(tǒng)媒體及其在線版本形成了市場(chǎng)區(qū)隔，也注定了OhmyNews的經(jīng)營(yíng)之路一路暢通。

在OhmyNews上經(jīng)常出現(xiàn)足以影響韓國(guó)輿論的重量級(jí)評(píng)論。比如，曾對(duì)美軍裝甲車碾死韓國(guó)女中學(xué)生事件進(jìn)行了公正及時(shí)的報(bào)道，并在韓國(guó)大選中發(fā)揮了作用，這極大地提升了網(wǎng)站的知名度和公信力。

代表了群眾聲音的OhmyNews擁有著非常廣泛的讀者群。甚至一些韓國(guó)政府官員和公共機(jī)構(gòu)也將目光投向這一新聞網(wǎng)站。一些高級(jí)官員頻繁地接受OhmyNews記者的專訪，甚至連韓國(guó)總統(tǒng)盧武鉉當(dāng)選后接受的第一個(gè)專訪也是OhmyNews的。韓國(guó)一位外交官對(duì)國(guó)外的媒體這樣介紹：“OhmyNews像任何一家報(bào)紙一樣具有媒體影響力。”

競(jìng)爭(zhēng)白熱化

作為韓國(guó)最具影響力的新聞網(wǎng)站，OhmyNews 2/3的收入來(lái)自廣告經(jīng)營(yíng)。在其廣告客戶中，不乏SK電信、韓國(guó)農(nóng)協(xié)、三星電子、韓國(guó)郵政保險(xiǎn)、韓國(guó)國(guó)民銀行等知名企業(yè)和機(jī)構(gòu)。除此之外，舉辦會(huì)議所得費(fèi)用、內(nèi)容版權(quán)費(fèi)及一些用戶的自發(fā)捐款，也構(gòu)成了網(wǎng)站收入的重要來(lái)源。盡管創(chuàng)辦者吳連鎬本人對(duì)于網(wǎng)站能否持續(xù)贏利持審慎態(tài)度，但從網(wǎng)站目前運(yùn)營(yíng)的狀況看，OhmyNews的成功驗(yàn)證了“虛擬信任”的價(jià)值和潛力。2002年11月，OhmyNews首次實(shí)現(xiàn)收支平衡。現(xiàn)在OhmyNews的年收入在300萬(wàn)美元左右。韓國(guó)的多家傳統(tǒng)媒體也陸續(xù)開(kāi)辦了網(wǎng)站，試圖從在線領(lǐng)域分得一杯羹，但即使日均200萬(wàn)~300萬(wàn)的訪問(wèn)人次，還是難以與OhmyNews抗衡。

網(wǎng)絡(luò)新力量的不斷崛起使得傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的日子越來(lái)越艱難。在美國(guó)報(bào)業(yè)普遍裁員減版的一片哀鴻景象下，報(bào)業(yè)大王默多克日前發(fā)表的悲觀言論更是雪上加霜。他預(yù)計(jì)報(bào)紙前景不妙，并認(rèn)為報(bào)紙無(wú)法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。而近日，來(lái)訪北京的日本《朝日新聞》總編中馬清福也表達(dá)了同一種聲音，但他認(rèn)為報(bào)紙將會(huì)走一條精英化的路線。在傳統(tǒng)新聞網(wǎng)站及Blog之外，OhmyNews所倡導(dǎo)的這種新網(wǎng)絡(luò)媒體形式引起了廣泛的關(guān)注。美國(guó)《連線》雜志將這種公民媒體（Citizen Journalism）與另一種網(wǎng)絡(luò)新聞——維基新聞相提并論，認(rèn)為前者是后者的商業(yè)化運(yùn)作版本。而為了適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化，美國(guó)的《商業(yè)周刊》、《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》等知名紙媒都在不斷加強(qiáng)網(wǎng)站的建設(shè)。

報(bào)紙行業(yè)已經(jīng)陷入了前所未有的困境。美國(guó)報(bào)紙廣告收入位于全球首位，其狀況最能反映當(dāng)前產(chǎn)業(yè)狀態(tài)。據(jù)最新調(diào)查顯示，美國(guó)789家工作日?qǐng)?bào)紙的平均發(fā)行量較去年同期下降了2.6%，627家周日?qǐng)?bào)紙平均下降了3.1%。美國(guó)三大報(bào)發(fā)行量現(xiàn)況亦不樂(lè)觀。

而各種形式的網(wǎng)絡(luò)廣告收入則一路飄紅。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，美國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告收入比去年同期增長(zhǎng)了26%，創(chuàng)造了58億美元的新記錄。其中，第二季度比第一季度增長(zhǎng)了6.6%，呈現(xiàn)出一個(gè)上漲趨勢(shì)（各種形式所占市場(chǎng)份額詳見(jiàn)表2）。另?yè)?jù)Jupiter Research預(yù)測(cè)，到2010年，全球網(wǎng)絡(luò)廣告的營(yíng)收將達(dá)到 189億美元。