從周正毅到唐萬新,如3-輪到外國人了,誰能順利入主徐工
2005年8月31日《上海證券報》發表了題為《徐工機械改制凸現創新思維》的文章,文中稱“徐工機械改制的最大特點在于明確受讓方為國外財務投資者,而且是出讓控股權”。徐工機械正是徐工科技(SZ 000425)的控股股東(直接持有35.53%股權),如此重要消息,上市公司當然要做出反應。
第二天(9月1日)徐工科技便發布了相關公告。通過向實際控制人徐工集團(即徐工機械的控股股東,持股51.32%)了解,目前,在徐州市政府的領導和主持下,徐工機械的改制工作正在積極穩妥地進行中,但股權出讓比例及受讓方尚未確定。
就在此前兩天(8月30日),徐工科技已發布了有類似內容的公告,同時還表示:徐工集團將受讓華融、東方、信達、長城四大資產管理公司所持有的徐工機械的股份,共計48.68%,完成后徐工集團將100%控股徐工機械。
外界普遍認為,徐工集團回收股權是為下一步的轉讓、改制鋪平道路,可能很快便會有實質性進展。在徐工科技披露的資料中,美國國際投資集團、摩根大通亞洲投資基金、凱雷亞洲投資公司等三家經過招投標篩選后,被確定為候選投資者。
而此前一度傳聞勝算最大的行業巨頭卡特彼勒退出競爭者行列,被淘汰的還有華平創投和花旗亞太企業投資管理公司,沒有一個無名之輩。眾多國際投資者前來競爭,自然源于標的之巨大吸引力。徐工集團是目前國內最大的工程機械研發、制造和營銷企業,而徐工機械(包括徐工科技)正是其核心資產。
卡特彼勒作為國際工程機械巨頭,與徐工集團合作已近10年,2003年雙方的最高層進行互訪,進一步深入合作幾乎已成定局,但在2年多的拖延中,最終卻是雙方的分手。2003年11月,卡特彼勒宣布收購徐工集團的競爭對手山東工程機械有限公司,便可看做其實際上的放棄。
據業內人士分析,在并購后的整合策略上,雙方存有較大的分歧:徐工集團的底線是要保持自有品牌(徐工),保持現有管理層穩定;而卡特彼勒的目的簡單得多,借助徐工集團擴大在中國的生產和銷售,在中國市場獲取優勢地位。
作為工程機械行業領導者,國內的投資者同樣對徐工科技有濃厚的興趣,包括三一重工(SH 600031)的大股東三一集團(民營企業),但徐工集團卻最終將大門向國內投資者關閉。據說原因便是不久前的德隆危機。
據德隆系一名高層透露,在危機爆發前,唐萬新曾極力運作收購徐工科技一事,欲將其與湘火炬(SZ 000549)一并整合,并尋求海外產業基金的投資。但談判最終沒成,而德隆危機很快爆發,如今已被雨打風吹去。
事實上,在更早之前的2003年中,徐工科技一個月之內暴跌了2/3,據稱便是與當時出事的上海首富周正毅有關,周由于資金鏈緊繃,大肆拋售坐莊的徐工科技股票。而唐萬新最初的設想,正是想通過接周正毅的盤子實現整合。誰曾想,兩個人都栽了。
這一經歷讓徐工集團無法不提高警惕,他們為潛在財務投資者設定了嚴格的條件:要求具備10年以上業務投資或相關業務經驗,直接投資規模在50億美元以上;投資相關機械制造企業在10家以上,累計投資額在15億美元以上;具有在中國投資的經驗等。
除此之外,為籌集新項目的建設資金,徐工機械的改制將采用增資擴股的方式,即徐工集團要求外國財務投資者對徐工機械單方增資,據稱目標在9億元左右,以投入載重汽車和發動機兩個項目。改制完成后,徐工機械的戰略目標是2010年實現營業收入500億元,其中銷售收入300億元,實現利潤20億元。
目標不小,只是選擇未來夫婿的時間有點兒長。眼下的最新傳聞是,凱雷投資的入主幾乎已成事實。早在2004年11月,《華爾街日報》曾登出消息,凱雷投資集團將用2億一3億美元購買徐工機械60%一80%的股權,并預計在2005年完成。而質疑已隨之而來,“凱雷是一家投資公司,是靠資本運作贏利的,它所投資的企業都有一定的年限,到時候就會轉手,股東變動風險比較大。”
只是,先前的眾多傳聞已表明,沒到最后一刻誰也不能說就是贏家,也許已被淘汰者又殺個回馬槍呢。而二級市場上的徐工科技股價,已借著股權重組的消息,從7月中到9月初,漲升了80%以上,盡管在半年度報出了近億元的虧損。