Ｇｏｏｇｌｅ：新戰略，還是周年秀

2005年8月，Google上市一周年，且不總結這一年中Google有何舉措，僅這一個8月就足夠熱鬧。也許為這一個月，它已經準備一年也未可知。

2004年8月19日，姍姍來遲的Google首次公開發行吊足了投資者胃口，股價上市即高開高走，每股85美元。一年來，憑著超強的搜索引擎與超強的人氣，股價一路高歌到如今的280美元。

此時，什么都沒有人氣重要，而上市一周年這個萬眾矚目之際，如果Googte不亮出新戰略，畫出新財路，定會傷害股民的熱情，而它早就計劃好的二次融資40億美元，可能也要緩行。

IPO周年紀念日上，輕松的音樂，清涼的啤酒，再加上豐富多彩的游戲，“Google之舞”(Google Dance)留給投資者的印象是Google人依然輕松愉快，Google依然活力四射。

但是在Google總部會議室里，氣氛完全不同，嚴肅到空氣結冰。創始人布林、佩奇、各位高管，以及公司頂尖工程師們在進行智慧碰撞，希望能擦出新火花，比如搜索技術的新突破點、新應用領域，或者新產品等。

Google總部此次會議內容秘而未宣，但早在他們開會之前，市場上已有大量分析文章，認為Google要想再依靠單一的搜索業務，保持收入與利潤增長的神話幾乎不可能。

也就是說，盡管Google廣告仍在高呼：“最好只做一件事，將這一件事做得非常非常好，Google只做搜索。”但事實上，Google已經來到多元化路口。分析師們認為，Google接下來不是前進速度問題，而是方向問題，說白了，就是肯定要推出新業務，只是與原來的搜索業務相關度有多高。

在此之前，Google曾推出過Google新聞，Google郵箱，Google購物等，分析師們認為，這正是Google投石問路，先進行小規模多元化嘗試，因為這些業務并不能自力更生。

無論是分析師，還是滿懷期待的股東們，都相信IPO周年之際，Google不管是作秀，還是宣布并實施新戰略，一定會有大動作。

一切都在意料之中，又都是在意料之外。IPO紀念日過后不到一周，Google隆重宣布推出新產品，“CoogleTalk\"。

這對Google來說確實是個新產品，而且是個前景廣闊，做好了能帶來滾滾財源的新產品，但對于市場來說，尤其是對于Google的對手來說，這東西一點都不新。連道路都是人家踩出來的。

眾所周知，Google有兩大對手，即雅虎與微軟的MSN。而無論是雅虎，還是MSN，都已經進行過多元化，而這兩位先驅當前用心最多，用力最大的多元化業務就是即時通訊(IM)。即MSN與雅虎通。

盡管Google一再解釋“GoogleTalk”功能如何強大，尤其是與MSN及雅虎通有何不同，但畢竟還是一款即時通訊產品，“Google Talk”翻譯一下，不就是“Google聊”嗎?

也“Google聊”能為即時通訊帶來一場革命，畢竟，Google進軍搜索時，也是革命者身份。

如果說Googte出軌，進軍炙手可熱的即時通訊市場還算是在人們意料之中，那它請舍夫(Vint Ceff)出山，則完全出入意料。2005年9月3日，“Google聊”熱勁未過，Google宣布聘請舍夫擔任Google首席互聯網傳教士(chief Internetevangelist)，成為IT界近幾年最有影響的一次獵頭事件。

一時間這條新聞登上各大新聞媒體，因為舍夫名氣太大，他是TCP／IP協議發明人，而這個協議正是互聯網最基本的通信協議，他也因此被稱為“互聯網之父”。

據Google介紹，請舍夫來，主要是幫助Google建立有可能在互聯網上運行的下一代應用軟件的架構、系統與標準，聽起來與Goole設計的首席互聯網傳教士職位一樣，虛虛實實，耐人尋味。

但舍夫看得很具體，他在接受采訪時說，他到Google主要做Google地球(GoogleEarth)，據他解釋，Google將建立一個巨大的網絡，將無線通訊與具體的位置信息連接起來。直白一點，Google地球就是一個三維地圖，你輸入當前位置，可以搜索到你周邊的中國餐館及菜單，包括餐館發生火災時的求生路線、附近醫院、急救機構等都標得一清二楚。你在中國，輸入洛杉磯一個街的名字，能看到實景般的道路、店面與建筑情況，如同身臨其境。

按舍夫的說法，繼Gooele搜索革命之后，Google Earth將帶來一場生活革命。而且，Google已經設想好誰來為新業務買單，那就是餐館、銀行等能通過Google地球帶來客流的公司。

聽起來令人振奮，但是，這一切還都只是愿景。