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娛樂+互動,貓撲網圓夢納斯達克?

2005-07-19 00:00:00王巍溪
華商世界 2005年11期

某一天,某街道,當某人中午上網時,網頁上會自動彈出附近某家熱干面館的廣告。于是,饑腸轆轆的他決定到那里飽餐一頓。“我從熱干面里收取相應比例的廣告費用,這是我理想中網絡廣告的極致。”貓撲網掌門人、千橡互動集團CEO陳一舟對此向往不已。

聽起來似乎有些理想化,但在WEB2.0平臺下,這完全可能變成現實。

2005年8月18日,貓撲網宣布收購首家將WEB2.0商業模式引入國內的中文交友網站UUME。至此,貓撲網已經成功邁出向WEB2.0正式進軍的第一步。

而在收購的同時,陳一舟也宣稱:貓撲網明年將登陸納斯達克,完成IPO。經過4年多的沉默,這位原chinaren.com的CEO,再一次大膽地嘗試起他的網絡夢想。

娛樂與商業營銷

如果有人和你說起“腐敗”一詞,你僅僅聯想到的是貪污受賄。或者你認為“粉絲”只能吃的話,那么很顯然,你已經落伍了。

如今,“腐敗”和“粉絲”是等詞匯,已經被網絡賦予了新的意義,甚至比其本意還要運用廣泛。然而,這些象征著時尚與潮流,每天被掛在嘴邊的詞匯,均出自從事互動娛樂的貓撲網。

這些網絡“文化”的迅速流行,與貓撲網將受眾定位在18-30歲的年輕人有著直接關系。而這類人群不僅對網絡的依賴感強,同時也是社會中引導潮流的主要人群。“中國大中城市中年輕人的廣告價值被嚴重低估。而我所做的,就是要最大限度地挖掘這一群體的商業價值。”陳一舟說。

事實上,國外的商家對這一群體非常重視。因為人小時候的印象很容易形成影響其一生的消費習慣,所以,一個人從童年到青年被商家看作是認知品牌的最佳時期,廣告商看到的是用戶一輩子的價值。

而年輕人不僅交流的愿望非常強烈,消費渴望也相當強烈。相比較而言,已經具備一定消費能力的中年人,其消費渴望反而很小,并習慣傳統媒體的營銷方式。所以,抓住了年輕人,便很容易使自己的文化成為主流。MTV音樂頻道便是針對年輕人群體運作成功的例子。

種種跡象表明,娛樂已經成為當今社會新的主題。貓撲網從創立起,就豎起“網絡娛樂精神和娛樂文化”的大旗,并在年輕群體的營銷上,做得最為充分并且很堅決。

用陳一舟的話說,隨著中國人的個性突顯,娛樂媒體將更受關注,逐漸成為這個時代的主流。為此,貓撲網提出了happy media(快樂傳媒)的口號。

但是,這絕非網絡媒體簡單的內容定位,其營銷方面的意義更為深遠。千橡互動市場銷售副總裁王秀娟說:“用戶在放松、愉快的心情下更容易接受新事物,我們的定位更有利于企業的商業營銷。”

互動將細分市場

將受眾心理與營銷策略結合,happy media也提出一個新的營銷概念。

而在此之前,王秀娟所困惑的是,許多用戶不喜歡漂浮式廣告的形式,致使廣告商不愿投放廣告。于是,他們把漂浮式廣告做成小游戲,讓用戶參與看到并接受廣告的全過程。這種互動性,使產品與服務通過網絡很容易形成流行的爆發點。

如今,那些根本賣不動的漂浮式廣告,已經成為廣告商熱捧的投放形式。但是,這只是互動的淺層表現。更深層的意義在于,Web2.0時代,用戶的主動性與針對性將大大增強。

將所有新技術融合到網絡上的Web2.0涵蓋非常廣泛。以前的網絡體驗以翻閱為主,以關鍵詞為中心,而現在是以每個人即每個用戶為中心,內容由每個用戶來組織。在此基礎上,用戶被細分到極致。而這一點正是互動網站與傳統門戶網站的區別所在。

傳統門戶網站的互動產品做得比較好,但卻無法做到用戶細分,導致投放的很多廣告被浪費掉。貓撲社區已經聚集了近10萬注冊用戶。這樣的營銷手段與細分的受眾資源,對于投不起電視廣告的中小企業是非常有價值的。“為非常小的人群提供有效的廣告。”這就是陳一舟想做到的。

盡管貓撲的最大價值來自“互動”,陳一舟也非常清醒地意識到自身與傳統門戶網站的差異,但他還是在貓撲的定位中加入了“門戶”兩字。這也許證明,除去互動與針對性外,貓撲還希望具備與傳統門戶網站同樣的影響力。

圓夢在納斯達克

今年7月,貓撲獲得美國風險投資機構Accel Partners1000萬美元的戰略投資。其中,UUME也是Accel Partners投資的項目之一。

Accel Partners對貓撲的投資表明Web2.0正在成為風險投資新的熱點。除貓撲和UUME外,信息聚合類網站chinabbs、qihoo、teein,都已經或即將獲得風險投資,并且多數可能達到百萬美元。

事實證明,Web2.0技術比較領先的公司,會容易獲得投資界的認可。

在接受風險投資后,陳一舟交給投資商一份“工作計劃”,上市也自然成為了重頭戲。但關于上市的時間,千橡互動CFO、資深副總裁陳小欣表示,貓撲還沒有確定2006年具體的上市時間,有可能在明年年初。

在此之前,許多互聯網企業在國外上市的過程中,所面臨的最大問題是中國企業對國際法律的陌生,比如空中、百度都在上市前后面臨法律訴訟的問題。陳小欣說:“這是因為大家對國際法或者一些國際慣例都不是很熟悉,在操作方面形成了一些問題。同時,作為一家上市公司,不僅要對股東負責,也要承擔更多的社會責任,而受到的監督也會更多。”

由此看來,貓撲已經意識到這個問題,會在籌備上市的過程中將自身的商業操作進行有效地規范。然而,只是做到這一點還遠遠不夠,上市的過程仍然任重而道遠。至于貓撲能否圓夢在納斯達克,我們只能拭目以待。

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