
在鐳射燈光的環(huán)繞下,一輛新車緩緩駛向舞臺,閃光燈如群星閃耀……2004年9月16日上午,長安汽車(集團)有限責任公司首款擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的城市多功能車——“長安CM8”誕生了。
隨著“長安CM8”的隆重上市,總投資數(shù)十億元的長安工業(yè)園生產(chǎn)線也同時正式投產(chǎn)。到2010年,長安擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的汽車產(chǎn)量將達到總產(chǎn)量的50%以上。
“長安CM8”,背負著長安人太多的希望和汗水。
“沒有自己的技術(shù),就沒有自主權(quán),也就永遠沒有尊嚴。”長安董事長兼總裁尹家緒說,“尊嚴來自自主權(quán)!”
在長安崛起的道路上,始終有一面“自主品牌”的大旗迎風(fēng)招展。
2003年,長安在上海國際車展上推出了第一款自主知識產(chǎn)權(quán)的概念車“杰勛”,這款車是長安與歐洲合作伙伴的攜手之作;2004年,在北京國際車展上推出的“長安CM8”是中國第一款擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的自主品牌汽車,隨后不到半年,“長安CM8”即批量生產(chǎn)面市;今年4月,“長安CV9”和最新開發(fā)的概念車“御風(fēng)”又亮相于上海國際車展,而“長安CV9”也將于今年下半年正式投產(chǎn)。
“今年車展上推出的5款新車中,自主品牌汽車占了4款。”尹家緒并不掩飾自豪之情,“這些都顯示出長安在自主開發(fā)方面已經(jīng)遠遠走在國內(nèi)汽車企業(yè)前面。”
時至今日,吐絲5年為蛹的長安終于破繭而出,化蛹為蝶。
而破繭之前,長安曾是一只毫不起眼的“毛蟲”。雖然它目前已有143歲高齡,雖然它早在1957年就制造出中國第一輛自制吉普車,但只是曇花一現(xiàn)。長安正式涉足汽車產(chǎn)業(yè)是在上個世紀80年代,從1983年第一輛“長安牌”微型汽車誕生算起,至今不過20多年,且在近20年里,長安只能生產(chǎn)排量1升以下的微車。
雖然早在1995年就成立了自己的汽車技術(shù)中心,但1999年才是長安自主夢開始的時間。就在那一年,長安把“自主開發(fā)”鄭重寫進了企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃。
2001年4月28日,長安成立了博士后工作站。2003年9月23日,長安在意大利都靈建立了海外研發(fā)分中心,此后相繼在德國、奧地利等國建立研發(fā)工作組。2004年下半年,長安又在上海設(shè)立了汽車工程研究上海分院。目前,長安建立了600多人的產(chǎn)品研發(fā)核心隊伍,擁有整車、發(fā)動機產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)專家數(shù)十人。
從在意大利開設(shè)研發(fā)分中心至今,長安先后投入1億歐元,耗時長、代價大,只是為了證明——中國人能造出屬于自己的汽車。
“長安CM8”項目從啟動的那一天起,尹家緒就給項目組提出了三大目標:得人才,得流程,得產(chǎn)品。
有人將目前中國汽車工業(yè)的自主開發(fā)道路概括為五種模式:一是改進開發(fā),二是模仿,三是引進國產(chǎn)化,四是委托設(shè)計,五是以我為主、自主開發(fā)。相比較而言,第五條道路因投入大、周期長、風(fēng)險高而一度不被企業(yè)看好,但長安偏偏選擇了在荊棘叢生的第五條路上“作繭自縛”。
“第五條道路的確很難,但應(yīng)該是中國汽車工業(yè)培育自主品牌、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。”在尹家緒看來,自主開發(fā)是有風(fēng)險,但是不搞自主開發(fā)風(fēng)險更大。如果沒有強大的自主開發(fā)能力和自主品牌,在國際和國內(nèi)汽車市場上就會失去話語權(quán)和控制權(quán),更談不上競爭與挑戰(zhàn)。
懷著化蝶的夢想,然而哪里才是長安破繭的出口呢?
尋尋覓覓中,“借鑒但不仿制”和“合作但不依賴”兩大基本原則,成為長安醞釀蝶變的一對敏銳觸角。
在尹家緒看來,長安也需要研究他人成果,但絕對不能仿制:“我們所追求的是既有產(chǎn)權(quán)又有知識。”“在海外工作期間,我們自主開發(fā)的民族自尊心十分強烈。”年僅37歲、享受集團總裁級待遇的“長安CM8”中方總設(shè)計師劉揚勝說,“面對外國權(quán)威專家的方案,我們也敢于說‘不’!”
“長安CM8”擁有21項專利技術(shù),結(jié)合了都市、環(huán)保、享受生活、時尚四大設(shè)計理念,集商務(wù)、家用、休閑于一體。在去年北京國際車展上,“長安CM8”樣車甫一亮相,便被業(yè)界公推為當年中國汽車行業(yè)“最鼓舞人心”的新車型。
第一款自主開發(fā)的小型車“長安CM8”批量生產(chǎn)銷售后,長安自主開發(fā)開上了快車道。
在今年4月舉行的上海國際車展上公開亮相的“長安CV9”,更是在業(yè)界引起轟動。
“第一款自主開發(fā)的‘長安CM8’,長安技術(shù)人員研發(fā)的參與程度只有30%。”尹家緒說,“而‘長安CV9’主要由長安技術(shù)人員完成整個設(shè)計過程,從發(fā)動機到整車,甚至每個螺絲釘都是長安自主開發(fā)的,擁有完全的知識產(chǎn)權(quán),是我們中國人真正的混合動力車。”
沒有人能說清楚,尹家緒站在“長安CV9”旁邊合影時的心情。為了這一天的到來,尹家緒已經(jīng)等了5年之久。尹家緒當天的日程安排表,幾乎是按照以5分鐘為單位安排的,但他還是抽出10分鐘的時間,兩次返回車展現(xiàn)場拍照。
“只有自己強大了,才有人愿意和你合作;只有自己強大了,合作才會越來越好。”尹家緒說,“做汽車不是做饃饃,汽車企業(yè)要進行技術(shù)開發(fā)、技術(shù)儲備。”尹家緒把合資企業(yè)的汽車品牌比喻為“二婚孩子”,永遠不跟你的“姓”,不認你這個“父親”。尹家緒說:“堅持走自主品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)之路,就不能總拷貝別人的東西,而應(yīng)該保持原創(chuàng)性的鮮明特色,只有長安品牌的車,我們自己說了才算。”是啊,從制造到創(chuàng)造,盡管只有一字之差,但這一差卻是本質(zhì)之差、核心競爭力之差!
如果說“長安CM8”是長安工程技術(shù)人員第一次真正接觸國際汽車開發(fā)先進水平,那么“長安CV9”的開發(fā)則是長安的開發(fā)水平迅速與世界先進水平接軌的產(chǎn)物。在這次上海車展上亮相的“御風(fēng)SUV”,在長安集團自主開發(fā)的體系內(nèi),僅僅用了6個月就開發(fā)出來了。
借力蝶變,5年過去,長安終于破繭。
而今的長安已擁有重慶、南京、河北3大汽車生產(chǎn)基地,聚集了9大汽車制造企業(yè)和獨立的軍品制造公司,形成了長安、福特、鈴木非常緊密的戰(zhàn)略結(jié)盟體系。“長安”商標獲“中國馳名商標”稱號,“長安”品牌在2004年價值已達80.2億元人民幣。2004年,長安以11.43%的市場占有率列身中國汽車銷量三甲。在其282.5億元的營業(yè)收入中,合資企業(yè)的貢獻只占42%,而長安本部汽車營業(yè)收入?yún)s高達90億元。尹家緒說:“‘三年再造一個長安’的目標今年將提前實現(xiàn),長安將朝著‘四年翻番過百萬,五年收入過千億’的目標奮進。在2008年前,長安一定要突破汽車年產(chǎn)銷過百萬輛!”