大智若“玩”

我們曾對“玩”如此警惕——“玩人喪德，玩物喪志”的古語時刻提醒著我們“玩”是一種危險的活動。

可是，日本人大前研一在著作《OPP學》中提出“玩就是競爭力”；美國的教育學家也提出“玩是教育的手段”；eBay創始人皮埃爾·奧米亞爾為了滿足女朋友收藏的愛好，在互聯網上建了一個拍賣網站來“玩”，結果卻“玩”成了一個全球最大的網上交易平臺，開創了一個新產業；陳天橋看到互聯網時代人們對“玩”的新渴求，不但開創了中國的“網游”時代，還將“互動娛樂”的全新概念帶入人們的生活……

無論是理論的說教，還是現實的案例都直指我們的傳統觀念——“玩”非但沒有喪志，反倒具有超前的開創性!

于是，“玩還是不玩”已不是一個問題，答案非常明確：我們需要“玩”，我們進入了“貪玩”時代。

可是，新的問題又擺在面前，我們會“玩”嗎?

會玩的大玩家會像皮埃爾·奧米亞爾用“玩”去承載教育、承載產業，作為競爭的手段去謀求發展；會像陳天橋那樣從“玩”中發現商機，把握機會，進而改變人們的“玩”生態；至少也會像Google那樣從一個搜索器玩起，玩地圖搜索，玩傳統廣告……每一個新花樣出來，都會讓人覺得Google瘋了，但每次他們都贏到最后……

“玩”是一種對事業成敗的坦然，是一種把事業，把工作當作享受，舉重若輕的良好心態，是一種充滿創意，大智若“玩”的新經營和生活方式。

會玩的人應該被贊揚，值得人們去學習。因為在他們的“玩”中，閃爍著智慧的光芒；在他們的“玩”中，浸透著對人生的感悟。在他們看來，“玩”絕不是一種放松的狀態，而是一種智慧的精粹。在商場中，比“經營”更高的境界是“玩”；在生活中，比“享受”更舒適的狀態是“玩”；在歷史中，比智者更高明的人物是“玩家”。

在一個“貪玩”的時代，“玩還是不玩”已不是問題，問題在于“會不會玩”，在于“玩”的智慧，在于“玩商”的開發和“玩”價值的歸屬。

大智若“玩”。