體育比賽講究“重在參與”,企業(yè)進(jìn)行世界杯營(yíng)銷可不能光參與,對(duì)于商家來(lái)說(shuō),追求回報(bào)總是排在第一位的——要么提升品牌,要么提升銷量,二者兼得則最好不過——當(dāng)然,如果你只是想做公益事業(yè),那另當(dāng)別論。
對(duì)于打算上場(chǎng)或者已經(jīng)上場(chǎng)的商家來(lái)說(shuō),如何踢好眼下這場(chǎng)“商業(yè)世界杯”的臨門一腳呢?所謂法無(wú)定法,關(guān)鍵是要熟諳“商業(yè)世界杯”的比賽規(guī)則,善于創(chuàng)造、把握每一個(gè)機(jī)會(huì)。
首先世界杯營(yíng)銷要考慮自己的目標(biāo)人群,而不能過度以企業(yè)或產(chǎn)品為中心。作為全世界影響最大的單項(xiàng)賽事,觀看世界杯的人在數(shù)量上可能趕不上奧運(yùn)會(huì),但其人群特性更加集中,大多為中青年男性。如果商家的品牌和產(chǎn)品不能找到與這部分人的相通之處,那它的推廣效果就會(huì)大打折扣。像這次國(guó)內(nèi)某洗滌企業(yè)推出了“買洗衣粉送世界杯球票”的促銷活動(dòng),不知道該企業(yè)是把家庭主婦當(dāng)成了球迷,還是希望通過她們來(lái)影響其作為球迷的丈夫和兒子?
其次,要找到自身與世界杯的對(duì)接點(diǎn),巧妙地把企業(yè)、產(chǎn)品和比賽結(jié)合起來(lái)。像中國(guó)移動(dòng)這次為幫助國(guó)內(nèi)球迷了解、參與、觀看和分享世界杯,向客戶推出了\"5元手機(jī)上網(wǎng)套餐計(jì)劃\"。過去,手機(jī)上網(wǎng)用戶對(duì)應(yīng)用了解不夠,除了資費(fèi)價(jià)格上的高門檻外,在應(yīng)用需求上的迷茫也把用戶擋在門外。而世界杯正好成為手機(jī)用戶\"嘗試\"上網(wǎng)業(yè)務(wù)的一個(gè)新窗口。
再次,大多數(shù)想踢“商業(yè)世界杯”的企業(yè),當(dāng)然不可能、也沒必要像中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)想這樣的巨頭動(dòng)輒幾千萬(wàn)或上億元投進(jìn)去,關(guān)鍵是要量力而行,選擇適合自己的營(yíng)銷方式。在央視投廣告、贊助大牌球星、巨額抽獎(jiǎng)固然能產(chǎn)生高關(guān)注度,創(chuàng)造性地運(yùn)用低成本營(yíng)銷手段說(shuō)不定也能造就“黑馬”。這里說(shuō)一個(gè)雅典奧運(yùn)會(huì)營(yíng)銷的例子,對(duì)世界杯營(yíng)銷或許也有借鑒意義。為了避開當(dāng)時(shí)希臘政府對(duì)國(guó)外企業(yè)供應(yīng)奧運(yùn)產(chǎn)品的限制,浙江大豐公司選擇與當(dāng)?shù)卮砩毯献鳎谙ED本土成立\"希臘大豐公司\",從而順利打入希臘市場(chǎng),讓\"浙江大豐\"幾個(gè)漢字出現(xiàn)在整個(gè)會(huì)場(chǎng)七萬(wàn)多張座椅上。
最后,世界杯營(yíng)銷要盡量讓消費(fèi)者主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)。事實(shí)證明,一種能吸引消費(fèi)者參與互動(dòng)的營(yíng)銷模式,往往會(huì)取得較好的回報(bào)。比如說(shuō),基于中國(guó)足球落伍的現(xiàn)狀,企業(yè)不妨借鑒農(nóng)夫山泉“一分錢支持奧運(yùn)”的例子,圍繞中國(guó)足球隊(duì)這次未能進(jìn)軍德國(guó)世界杯的事情做文章,借機(jī)向人們提出“發(fā)展中國(guó)足球要從孩子開始”,并倡導(dǎo)消費(fèi)者通過“購(gòu)買××產(chǎn)品,捐出××錢”來(lái)支持中國(guó)足球的基礎(chǔ)建設(shè)事業(yè),以此促成消費(fèi)者與世界杯的互動(dòng),并增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的好感度。當(dāng)然,這只是一個(gè)初步構(gòu)想,吸引消費(fèi)者互動(dòng)的方式很多,企業(yè)可以結(jié)合自己的實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)。
德國(guó)世界杯鏖戰(zhàn)在即,與之息息相關(guān)的“商業(yè)世界杯”角逐也漸漸進(jìn)入高潮。企業(yè)既然已經(jīng)上場(chǎng),那就多跑動(dòng),多思考,尋找一切可能的機(jī)會(huì)搶球、射門,用心踢好臨門一腳,爭(zhēng)取把球最終送入成功的大門。