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中國男人需要新型的“人脈基金”

2006-01-01 00:00:00安晶
新青年 2006年2期

(一)人脈就是競爭力

30歲以前靠專業賺錢,30歲以后靠人脈賺錢!人生存折,除了金錢、專業知識,你有多少人脈?你的 “人脈競爭力”有多強?未來,你打算讓這個存折變成怎樣的一支活絡基金?人脈的神奇效益,國人應該深有體會。我母親每每在我出遠門時,總是交代這么一句話:到一個新地方,不要忘記找兩樣東西:廁所與朋友。這是最樸素的人生經驗,我受益非淺。人脈經營是沒有畢業的那一天的,如何以極自然的、有創意的、互利的方式去經營人脈,是人生勝負的關鍵。

劉雄,某科技園區的軟件工程師。因為代理一種芯片產品,從默默無聞的“小弟”,迅速躋身為國內IC通路商的佼佼者,赤手空拳打出一片天,除了專業過硬,他的切身體會是:“我一路遇到的都是貴人!”他的一位生意伙伴評價說,在同業或同輩中,論聰明、論能力,劉都不能算頂尖,但是,他能遇到這個好運,八成以上的因素在于他的“人氣”;因為他很愿意與別人分享,大家才會利益共享,機會之神也才會眷顧他,而不是別人。

曾利國,某房地產公司銷售總監。20歲到30歲時,一個人靠專業、體力賺錢;30歲到40歲時,則靠朋友、關系賺錢;40歲到50歲時,靠錢賺錢。他非常推崇傳統文化里諸如“和氣生財”、“廣結善緣”等處世之道,如今他身價暴漲,北京上海等大房地產老板紛紛要挖他去,但是,他說,福州是他福地,他的人脈資源全在福建,離開了福建,就可能英雄“氣”短,因為他的人氣在這里。

某公司董事長陳先生,記者問他打拼的成功經驗,他故做神秘地問:“你要聽大話?還是實話?”我說,當然是后者。他依然不改幽默本色,故意夸張地把門關上,說:“就是靠朋友。朋友越聚越多,機會也越來越多。很多的機會當初自己沒想過,也沒看到。這些,都是機緣。”而所謂“機緣”,其實是由重義氣累積而來的。

出身貧寒的他,是從小業務員做起的,憑他的學歷及出身背景要成就今天的大業,確實誰也想不到,他性格豪爽,很容易交到朋友,事實上他也是靠朋友的介紹、引薦、扶持,一步一個腳印走過來的。他有兩本必須隨身攜帶的“通訊錄”,因為“我的人脈網絡遍及各領域,上千、上萬條,數也數不清。”

也許你對此不以為然,好像只有從事保險、營銷、演藝、新聞等行業,才需要重視人脈,實際上,無論是科技、證券或金融等各個領域中,人脈競爭力都是一個日漸重要的課題。在好萊塢,流行一句話:一個人能否成功,不在于你知道什么(what you know),而是在于你認識誰(whom you know)。卡內基訓練專家黑幼龍先生指出,這句話并不是叫人不要培養專業知識,而是強調“人脈,是一個人通往財富、成功的入門票”。美國老牌影星寇克·道格拉斯(知名男影星麥克·道格拉斯的父親)年輕時十分落魄潦倒,有一回,他搭火車時,與旁邊的一位女士攀談起來,沒想到這一聊,聊出了他人生的轉折點。沒過幾天,他就被邀請至制片廠報到,因為,這位女士是知名制片人。這個故事的重點在于:機遇女神有時可能就是一個與你閑聊的女人!某人才交流中心的人力顧問韓女士分析說:過去,企業招募人才時,專業知識、學習能力都是首要條件,但漸漸地,在十倍速的知識經濟時代,技術、知識迅速更新,光靠一個人的力量無法達成任務。如果一個人懂得培養人脈網絡的支持體系,將強化他的個人競爭力。

(二)與“開后門”的劃清界線

應該說,中國男人“開后門的亞文化”還是挺發達的,但是,那多是比較落后的不太光明正大的伎倆,那么現在我們提倡的國際化的新型“人脈競爭力”到底是什么呢?相對于專業知識的競爭力,一個人在人際關系、人脈網絡上的優勢,就是我們定義的人脈競爭力。換言之,一個人脈競爭力強的人,他有發達的情商,擁有的人脈資源相較別人更廣且深。在平時,這個人脈資源可以讓他比別人快速地獲取有用的資訊,進而轉換成工作升遷的機會,或者財富;而在危急或關鍵時刻,也往往可以發揮轉危為安,或臨門一腳的作用。

專業與人脈競爭力是一個相乘的關系,如果光有專業,沒有人脈,個人競爭力就是一分耕耘,一分收獲。但若加上人脈,個人競爭力將是“一分耕耘,數倍收獲”。尤其是高科技產業成長快速,機會也很多,如果工程師們永遠不打開另一扇窗,或不聞窗外事,就有可能面臨技術落后的尷尬,還有被時代淘汰的風險,也無法晉身管理階層,更無法把技術、市場與行銷各領域優化整合。

必須特別指出的是,在華人社會里,一談到人脈,很多人都條件反射地認為這是“講人情、走后門”的同義詞。在某個場合,中美兩位企業家在閑聊,假設比爾·蓋茨介紹一個年輕人到貴公司去工作,你會怎么想?中方的企業家是這么說:“世界首富介紹來的人,我不雇用他,豈不是太不給人家面子嗎?”美方的企業家也不會拒絕這個年輕人,但他是這么想的:微軟公司老板介紹來的人,素質一定不錯,留下!因為受這種傳統“走后門”的觀念束縛,很多人從小就被教育只重視專業技能,而忽略人際關系的教育,形成所謂“知識的巨人,人際的白癡”的現象,科技界更是如此。

哈佛大學為了解人際能力對一個人的成就所扮演的角色,就曾經針對貝爾實驗室(Bell Lab.)頂尖研究員做調查。他們發現,被大家認同的杰出人才,專業能力往往不是重點,關鍵在于“頂尖人才會采用不同的人際策略,這些人會多花時間與那些在關鍵時刻可能有幫助的人,培養良好的關系,在面臨問題或危機時便容易化險為夷”。

哈佛學者分析,當一位表現平平的實踐員遇到棘手的問題時,會努力去請教專家,之后卻往往因苦候沒有回音而白白浪費時間。頂尖人才則很少碰到這種問題,這是因為他們在平時還用不到的時候,就已經建立豐富的資源網,一旦有事請教立刻便能得到答案。這份研究報告指出,這個人脈資源網絡深具彈性,每一次的溝通都為這個復雜的資源網多織一條線,漸漸地形成牢不可破的網絡。

(三)如何拓展人脈關系

黑幼龍先生指出,要提升人脈競爭力有許多技巧,但是,前提是一個人必須先具備自信與溝通能力,才顯得自然,也不為難自己。

以自信心來說,你的舒適圈(comfort zone),即在不同場合中感覺到自在的程度有多大?一個沒有自信的人,“舒適圈”很小,總是怕被拒絕,因此,他不愿主動走出去與人交往,更甭論要拓展人脈了。

黑幼龍舉例,在雞尾酒會或婚宴場合,西方人在出發前,都會先吃點東西,并提早到現場。因為,那是他們認識更多陌生人的機會。但是,華人社會里,大家對這種場合都有些害羞,不但常遲到,還盡力找認識的人交談,甚至,好朋友約好坐一桌,以免碰到陌生人。因此,盡管許多機會就在你身邊,但我們總是平白地讓它流失。

其次是溝通能力,所謂的溝通能力,其實就是了解別人的能力,包括了解別人的需要、渴望、能力與動機,并給予適當的反應。

要如何了解?傾聽是了解別人最妙的法寶。高陽描述《紅頂商人》胡雪巖時,就曾經這樣寫:“其實胡雪巖的手腕也很簡單,胡雪巖會說話,更會聽話,不管那人是如何言語無味,他能一本正經,兩眼注視,彷佛聽得極感興味似地。同時,他也真的是在聽,緊要關頭補充一兩語,引伸一兩義,使得滔滔不絕者,有莫逆于心之快,自然覺得投機而成至交。”

除了傾聽,適時贊美別人也是溝通妙法。美國“鋼鐵大王”卡內基,在1921年付出100萬美元的超高年薪聘請一位執行長夏布(Schwab)。許多記者訪問卡內基時問:“為什么是他?”卡內基說:“因為他最會贊美別人,這也是他最值錢的本事。”甚至,卡內基為自己寫的墓志銘是這樣的:這里躺著一個人,他懂得如何讓比他聰明的人更開心。有位“鄉鎮企業家”去了一趟美國回來,他最大的心得是:“我最佩服國外老板的地方,在于他們很會贊美別人。” “人類本質里最深遠的驅策力,就是希望具有重要性。”美國哲學家約翰·杜威(John Dewey)說,想想,你的老板多久沒有贊美你了?你又有多久沒有贊美你身邊的同事、朋友或家人了?

(四)提升人脈競爭力的小貼士

建立了自信與溝通能力以后,就要提升人脈競爭力了。

八大貼士:守信、被利用的價值、分享、多曝光、創意與細心、助人、好奇心與同理心。

在誠信缺損的中國,如何建立守信用的形象就顯得特別重要。某保險公司林經理說,“說到做到”是他最希望自己在別人眼中的樣子,也是他一直以來奉行的信念。正因為他 “絕不過度承諾(overpromise)”,不管是朋友、同事或客戶,都因此而信任他。如何建立一個讓人信任的形象,是讓人脈競爭力可以產生正向循環的關鍵。如果一個人講的話,每次都要打七、八折,那么,更多的人脈,只是帶來更多的負面效應罷了。

至于增加自己“被利用的價值”到底怎么講?一切都是假的,靠自己是真的。人緣也是靠自己。自己是個半吊子,哪里來的朋友?林經理說,他是國內最早的電腦高手,所以就經常“為人所用”,加上他有投資方面的知識,周遭的人都想問他,因為樂于助人而且有能力助人,自然可以建立一個廣大的人脈網絡。人脈的最高境界就是互利,而非單方面的游說(lobby)。這也是所謂的“得道多助”。

樂于與別人“分享”。不管是信息、金錢利益或工作機會,懂得分享的人,最終往往可以獲得更多,因為,朋友愿意與他在一起,機會也越多。賺錢機會非常多,一個人無法把所有的錢賺走。有怎樣的度量,就有怎樣的福氣。

增加自己曝光的管道。多參加社交活動,即使像公司內部的社團文體活動也不要小看,這是把自己推銷給別人的通路(channel),也是每一個可以建立自己形象的機會。在這些團體里,人們往往可以以最自然的方式交往。

多些創意與細心。黑幼龍說,提升人脈競爭力是一門藝術,更多的創意與細心,絕對是事半功倍的作法。例如,善用名片管理法,就是一個妙招。法國億而富(Total Fina Elf)機油前總裁,每年總要立下志愿,與一千個人交換名片,并跟其中的兩百個人聯絡,而且還要跟其中的五十個人成為朋友。據傳,有位從事外貿生意的李姓總經理在美國IBM服務時,為了爭取與老板碰面的機會,每天都觀察老板上洗手間的時間,自己選擇在那時去上洗手間,增加互動。

還要把握每一個幫助別人的機會。因為伯樂有時可能就是需要你扶一下的那個老者。

保持好奇心。一個只關心自己,對別人、對外界沒有好奇心的人,即使再好的機會出現,也會與機會擦身而過。

至于“同理心”,就是凡事要將心比心。

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