4年前,遵義市實施了“四在農家”(富在農家增收入、學在農家長智慧、樂在農家爽精神、美在農家展新貌)創建方案。據了解,在遵義市委最初的規劃方案上,有一句“黨政領導”的話,后來改成了“黨政引導”。
從“領導”到“引導”,一字之改,意味迥異。領導,自然也有引導的意思,但很多時候是以“官”為主,是自上而下的,農民缺乏自主性。而引導,更多的是以“民”為主,是尊重和商量。一字之變,既轉變了多年的思維定勢,又轉變了機關干部的作風。遵義市的干部們深入基層調研,在充分尊重農民意愿的基礎上制定出的創建方案,得到了農民的支持和擁護。4年來,遵義市“四在農家”創建活動共投入2億多元,其中農民投資投勞折合1.5億元。
毋庸諱言,搞新農村建設,農民當前有三怕:一怕斂錢,二怕強迫,三怕折騰。農民之怕,根本的問題在于擔心在新農村建設中,不能尊重他們的意愿,不能切實為他們的利益著想,不能真正提供他們想要的東西。消除農民之怕,變“領導”為“引導”,不失為一條解決之道。