莫讓“零接待”等于“零”

寧波市北侖區(qū)推行村級(jí)公務(wù)“零接待”制度，去年全區(qū)共有六個(gè)村做到了“零接待”。

“零接待”制度整治了官員的“嘴巴”，比下幾十個(gè)文件來剎吃喝風(fēng)都管用，筆者不禁為之擊節(jié)叫好。不過，叫好之余，細(xì)細(xì)思量，筆者不免又有了一些擔(dān)憂。

一憂“零下村”?；鶎硬辉俟茱埩?，一些干部會(huì)不會(huì)有意減少下村的次數(shù)，或者實(shí)在無奈下去了，也是蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花，三言兩語(yǔ)就“打道回府”？

二憂“零指導(dǎo)”?！傲憬哟薄胺狻绷俗彀?，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員還能做到和以前一樣熱情服務(wù)、主動(dòng)指導(dǎo)嗎？

三憂“零堅(jiān)持”。一項(xiàng)好的舉措，要發(fā)揮最大作用，除了舉措本身的有效外，更離不開長(zhǎng)期堅(jiān)持。倘若只有三分鐘熱度，短壽命力度，群眾的好評(píng)和贊譽(yù)，很快就會(huì)直線下降。

這“三憂”或許不中聽，如果真的“三憂”“到位”，那么在“零接待”制度下，被接待者的工作效果也就真的等于“零”了。諸多先例提醒我們，要將好事辦實(shí)、實(shí)事做好，丑話說前頭，防患于未然倒是應(yīng)該的。