決策

美國通用汽車公司總經理斯隆主持一次討論會。見大家沒有異議，他問：“諸位是否對這項決策有了完全一致的看法？”出席會議者紛紛點頭表示同意。

斯隆說：“那么，我宣布休會。等到我們能就此問題聽到不同意見時再開會。這樣，我們也許才能真正理解這項決策。”

好的決策應以互相沖突的意見為基礎，應從不同的觀點、不同的判斷中選擇。

沒有不同的見解，就不可能有決策。