王富玉→扎實推進先進企業文化建設不斷增強企業的核心競爭力

同志們，企業家朋友們：

我來到貴州工作快11個月了，很想跟企業家交朋友，由于今年加了兩項工作內容，一個是“保持共產黨員先進性教育活動”，一個是舉辦“黃果樹瀑布節”，我到企業考察的時間，就相對少一些。只到了茅臺、兗礦貴州能化公司、赤天化、航空航天標準件廠、宏福、險峰等企業。企業家是很不容易的。貴州企業家階層是貴州經濟發展的精英，所以說我們把企業家階層培養好了，那我們貴州的經濟發展就指日可待。

今天想和大家探討一下企業文化，這個題目是我與何秘書長共同選定的，什么原因呢?不久前召開的黨的十六屆五中全會對發展社會主義先進文化提出了新的要求。11月25日中央政治局討論文化體制改革工作，中央指出：深化文化體制改革，加快文化事業和文化產業發展，是全面建設小康社會的必然要求，是增強綜合國力的迫切需要，是構建和諧社會的重要內容。省委九屆八次全會對我省發展文化事業和文化產業、豐富人民群眾精神文化生活作出了新的部署。昨天下午我們召開全省文化產業發展座談會，提出了堅定信心，搶抓機遇，把文化產業發展成為我省新的經濟增長點。今天下午，省企業決策研究會召開會議，就企業文化與競爭力這一主題進行研討和交流，很有現實意義。我很高興出席這個會議。剛才幾位同志的發言都很好，我聽了之后深受啟發。下面，我就加強企業文化建設問題講幾點意見，供大家參考。

一、進一步提高對企業文化豐富內涵和巨大作用的認識，切實增強抓好企業文化建設的緊迫感和責任感

企業文化是現代企業管理科學理論和哲學理念的創新和飛躍，盡管目前國內外對企業文化的定義眾說紛紜，莫衷一是，但對企業文化所包含的企業精神、價值觀、經營理念、行為準則、形象標識、產品品牌等基本內涵，對企業文化已成為核心競爭力的重要體現，對企業文化是企業生存和發展的靈魂等認識大致相同，只不過是認識高度、認同程度不一樣。一句話，企業文化實際上是創意性的產業和企業的管理、產品的管理融在一起的產物。20世紀80年代，隨著經濟全球化進程的加速和企業并購重組浪潮的興起，世界范圍內掀起了新的一輪企業文化建設熱潮，出現了許多新的創意，并迅速在企業實踐中發揮了巨大作用。在21世紀，企業文化更以其特有的魅力，引起越來越多的企業家和社會各界的廣泛關注和高度重視?？梢哉f，在21世紀，企業間的競爭不僅僅是科技、人才的競爭，更是文化的競爭，因為文化是核心競爭力。21世紀的經濟是知識經濟，是生態經濟，但無論如何，都要依靠文化，作為提升企業的核心競爭力。

第一，建設先進的企業文化，是實踐“三個代表”重要思想、貫徹落實科學發展觀的重要體現?！叭齻€代表”重要思想是全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化建設的根本指針，是我們黨和國家必須長期堅持的指導思想。科學發展觀是指導發展的世界觀和方法論的集中體現，是我們黨運用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決當代中國發展問題的重大理論創新成果，集中反映了社會主義的本質和社會主義建設的內在規律，反映了我們黨對發展問題的新認識，它與鄧小平理論和“三個代表”重要思想關于發展的思想一脈相承，是推動經濟社會發展、加快推進社會主義現代化必須長期堅持的重要指導思想?？茖W發展觀的第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面、協調、可持續發展。企業文化建設的目的在很大程度上要著眼于提高企業的核心競爭力，適應先進生產力的發展要求；著眼于提高勞動者素質、實現人的全面發展，體現先進文化的發展方向；著眼于滿足人們日益增長的物質和精神文化需求，實現好、維護好、發展好最廣大人民群眾的根本利益；著眼于增強企業的競爭實力，不斷推進經濟又快又好發展，最終實現經濟社會全面協調可持續發展。因此，大力加強企業文化建設，是實踐“三個代表”重要思想、貫徹落實科學發展觀的具體體現。

第二，建設先進的企業文化，是建設社會主義先進文化的重要內容。當今世界，文化與經濟和政治相互交融，在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出。文化的力量，深深熔鑄在民族的生命力、創造力和凝聚力之中。建設社會主義先進文化，是全面建設小康社會的重要目標和保障，是堅持“三個代表”重要思想、貫徹落實科學發展觀的生動實踐。企業是社會存在和發展的基本組織單位，是社會經濟發展的細胞，是群眾就業的重要載體。也可以說貴州的企業，是貴州經濟發展的核心力量。大力加強企業文化建設，培育先進的企業精神，建立先進的經營理念，創新企業制度文化，優化企業形象，提高員工隊伍素質，滿足員工的文化需求，最終提高企業的競爭力，這樣既直接為發展社會主義先進文化做出貢獻，又為發展社會主義先進文化打牢堅實的物質基礎。

第三，建設先進的企業文化，是提高企業核心競爭力、培育和發展具有較強實力的大企業大集團的內在要求。省委九屆八次全會明確提出，要爭取在能源、優勢原材料、煙酒、電子信息等產業形成一批年銷售收入上百億元的大企業和企業集團，這是省委、省政府提出的一項戰略任務。經過多年改革和發展，貴州企業的市場競爭力不斷增強，在激烈的市場競爭中涌現出茅臺酒廠、烏江公司、水鋼、金元公司、山東兗礦貴州能化公司、黃果樹煙草集團、宏福、開陽磷化工企業等一批具有相當規模和實力的大企業和企業集團。．但；是我們必須清醒地看到，與發達地區的企業相比，我省的企業在經營規模、贏利水平、創新能力、體制機制等方面還存在很大的差距。隨著經濟全球化步伐的加快，企業面臨著國際跨國公司和國內其他地區企業的雙重競爭壓力，打造企業核心競爭力成為參與競爭的必然選擇。美國蘭德公司和麥肯錫公司對全球經濟增長最快的30家公司進行跟蹤考察后，得出了這樣一個結論：“世界500強勝出其它公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業文化注入活力，憑借企業文化力，這些一流公司保持了百年不衰。”美國人在尋找日本企業騰飛的原因時發現，日本企業后來居上的原因不在于其他，而在于它的企業文化。實踐表明，優秀的企業文化對內可以增強凝聚力、向心力，對外可以樹立形象，擴大市場影響，是企業核心競爭力的重要組成部分。貴州企業只有加快企業文化建設，才能提升企業的核心競爭力，使更多的企業躋身于全國乃至世界一流企業行列。

第四，建設先進的企業文化，是創新思想政治工作的有效途徑。水鋼宣傳部長剛才就講得很好。做好新時期企業思想政治工作，必須創新內容、創新形式、創新手段、創新途徑、創新方式方法、創新運行機制。企業文化是創新思想政治工作的有效載體，它有利于拓展企業思想政治工作的領域和空間，把職工的理想信念、思想道德、組織紀律觀念、愛國敬業精神等方面的教育與企業文化建設有機地融為一體，相得益彰，有利于提高思想政治工作的針對性、實效性，有利于增強對廣大員工的吸引力、滲透力和影響力。企業文化是一種特殊的“粘合劑”，可以把企業發展與人的發展高度統一起來，有效促進企業思想政治工作與經濟工作的有機結合，防止“兩張皮”的現象。企業文化建設強調以人為本，以文化管理為紐帶，融思想教育、制度約束和激勵機制于一體，是企業思想政治工作服務于生產經營中心工作的切入點。把具有時代精神的先進企業文化與具有傳統優勢的思想政治工作緊密結合起來，不僅十分必要，而且必將會愈來愈顯示出強大的生命力，也使得思想政治工作的局面為之一新。

第五，建設先進的企業文化，是建設高素質職工隊伍、促進人的全面發展的迫切需要。建設先進的企業文化說到底是做人的工作，是幫助和引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。我們要充分認識這項工作的長期性和艱巨性，從點滴抓起，做長期的努力。要全面貫徹以人為本的思想，注重員工素質的提升和人的全面發展，培育和造就一代又一代有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。用先進的文化引導人、教育人、塑造人，通過提煉、升華、灌輸新的經營管理理念和價值觀念，能夠創造出一種團結和凝聚職工的文化力量，能夠培育與現代企業制度相適應的思想觀念，增強職工的自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識、開拓創新意識。推進企業文化建設，實施人才強企戰略，有利于營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，鼓勵人們干事業、支持人們干成事業的文化氛圍，建設一支包括出資人、經營管理者、各類專業人才、復合型思想政治工作者的宏大的人才隊伍，讓一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力競相進發，讓人力資源優勢得到充分發揮。

總之，企業文化是一個企業在長期生產經營中倡導、積累，經過篩選提煉形成的，是以企業管理哲學和企業精神為核心，以企業最高目標、共同價值觀、優良作風、行為規范、標識、環境等為主要內容的、能夠激發和凝聚企業員工歸屬感、積極性和創造性的人本管理理念，是企業的靈魂和潛在的生產力。企業文化建設是實踐“三個代表”重要思想和貫徹落實科學發展觀的生動體現，是打造企業核心競爭力的戰略舉措，是企業思想政治工作的重要載體。哪個企業擁有文化優勢，哪個企業就擁有競爭優勢、效益優勢和發展優勢。一流的企業必須擁有優秀的企業文化。不重視企業文化的企業是沒有核心競爭力的企業；不重視企業文化建設的企業經營者是缺乏遠見的企業家。因此，各級各類企業要充分認識新形勢下加強企業文化建設的重要性，切實增強抓好企業文化建設的緊迫感和責任感，努力建設先進的企業文化，不斷提升企業的核心競爭力。因此，沒有文化的城市是不健全的城市，沒有文化競爭力的企業一定是短期行為的企業，沒有文化的產業是不可持續發展的產業。因此文化是一個國家、一個地區、一個城市、一個企業的綜合實力的重要組成部分。

二、努力建設先進的企業文化，不斷增強企業的核心競爭力

建設先進的企業文化，要以增強企業的核心競爭力和滿足企業員工日益增長的精神文化需求為目標，努力在以下幾個方面狠下功夫。

(一)建設先進的企業文化，要堅持正確的方向。企業文化是社會主義先進文化的重要組成部分。加強企業文化建設，必須始終堅持先進文化的前進方向，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨的基本路線、基本綱領和基本經驗，認真貫徹落實黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神，牢固樹立和落實以人為本、全面協調可持續發展的科學發展觀，堅持為人民服務、為社會主義服務的方向和百花齊放、百家爭鳴的方針，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，切實增強企業文化的針對性和吸引力。企業文化建設要緊緊圍繞企業的生產經營來開展，要以愛國奉獻為追求，以人本管理為核心，以學習創新為動力，立足于文化強企、產業報國，努力培育企業精神，提煉經營理念，努力建設具有鮮明時代特征和各具特色的企業文化，實現企業文化與企業發展戰略、企業發展與核心競爭力形成、經營管理理念與員工積極性有效發揮的和諧統一，達到內強企業素質、外塑企業形象、增強企業凝聚力、提高企業競爭力的目的，為做大、做強、做優企業提供思想保證和文化條件。

(二)建設先進的企業文化，要充分發揮企業領導者的主導作用和員工的主體作用。建設先進的企業文化是一個由企業的核心層精心設計、管理層積極推進、企業內部全體員工在管理實踐中認知認同并將其視為行為準則而共同遵守貫徹執行的過程，是一個循序漸進的養成和實踐的過程，最終體現在員工的自覺行為上。企業領導者在推進企業文化建設的過程中起主導作用，企業家應當是企業文化的積極倡導者。員工是企業文化建設的主體，是企業文化建設的實踐者和建設者，是企業文化建設的關鍵。一方面，企業領導者要充分發揮高度的文化自覺，當好企業文化建設的決策者，著眼于企業長遠發展進行戰略思考，出思路、出理念，形成科學的經營哲學、價值觀念和行為規范，并以身作則，身體力行，進行相應的體制創新、制度創新和管理創新。另一方面，企業文化建設需要充分調動企業員工的參與熱情和積極性，激活企業文化建設的源泉，使企業文化建設生機勃勃地開展起來，取得實實在在的效果。為此，必須牢固樹立企業即人、企業為人、企業靠人的人本理念，堅持全心全意依靠職工群眾辦企業的方針，把領導者的主導作用與全體員工的主體作用緊密結合起來，從基層抓起，集思廣益，群策群力，全員共建，形成上下同心、共謀發展的良好氛圍。要充分挖掘和發揮企業員工的資質和潛能，使他們牢固樹立主人翁意識，樹立主體觀念，更加積極主動地參與企業文化建設。要尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，善于捕捉群眾的思想火花，注意總結企業文化建設的先進經驗，及時加以推廣，不斷提高企業文化建設的針對性和有效性。通過全員共建，使廣大干部職工在主動參與中深入了解企業文化的內容，高度認同企業的核心理念，自覺遵守企業的行為準則，實現個人價值與企業發展的有機統一。在這方面，赤天化集團有限公司、水鋼集團有限公司煉鋼廠的做法值得借鑒。赤天化集團有限公司的領導人在企業文化建設方面積極倡導和率先垂范，在工作中凡是要求員工做到的，領導自己首先做到，凡是要求員工不做的，領導自己堅決不做，使“人人都是管理者，人人都是被管理者”的管理理念在企業深入人心。水鋼集團有限公司煉鋼廠實行“技改成果命名激勵法”，用職工的名字來命名技術改革造項目成果，極大地調動了廣大員工參與技術革新的積極性。

(三)建設先進的企業文化，要善子抓住重點，提升品位。企業文化的內容十分豐富，既有形象標識、廠容廠貌等表層的東西，又有企業精神、價值觀、經營理念等深層次的內容。在企業文化建設中，要兼顧全面，更要突出重點。目前，我省的一些企業的文化建設還停留在廠容廠貌等環境建設階段，忽視了企業文化作為一種新型管理理論的價值和作用。當前和今后一段時期，我省企業文化建設要抓住重點，提升品位，努力在以下幾個方面狠下功夫：一是要精心培育具有鮮明特色的企業精神。企業精神是企業文化的靈魂。企業要從各自實際出發，努力培育和倡導體現愛國主義和集體主義思想，與社會主義市場經濟要求相適應，適合不同企業特點的企業精神，不斷激發企業員工振興企業、報效祖國的激情，為企業發展提供強大的精神動力。二是要挖掘提煉先進的企業經營理念。經營理念是企業的經營管理哲學。我們要改變長期計劃經濟體制下形成的思維模式和經營方式，結合企業的發展戰略，提煉和牢固樹立與市場經濟相適應的經營理念。三是要切實加強企業制度文化建設。制度是企業文化的重要內容，缺乏制度支撐，就難以把企業精神轉化為員工普遍認同的價值理念和自覺行動。這就要求我們必須把企業精神、經營理念融入到企業管理的每個細節，并逐步建立系統規范的制度體系，特別是要建立健全現代企業制度和法人治理結構，做到既有價值觀的導向，又有制度化的約束，并成為企業員工的自覺行為，以此來提高企業的經營管理水平和競爭力。

(四)建設先進的企業文化，要因企制宜，突出個性。個性是企業文化的生命。沒有個性的企業文化是平庸的、沒有生命力的。企業的綜合實力由企業的技術能力、管理能力、知識積累、企業文化、市場知名度和誠信度等組成，其中企業文化是企業所獨有的，它是企業在長期發展過程中形成的企業價值觀和經營哲學，很難被競爭對手和其他企業所模仿。企業文化個性一旦轉變成為生產力和產品競爭力，也就形成了獨特的核心競爭力。由于各個企業發展過程、客觀環境、人員構成和生產經營情況不同，企業文化不可能千篇一律。只有在堅持全行業普遍認同的價值觀的前提下，根據不同企業的具體情況把共性與個性、一般與個別有機結合起來，在企業精神提煉、經營理念概括和視覺形象設計上體現出鮮明個性，形成獨具魅力的企業文化。建設有個性的企業文化，必須考慮以下幾個因素：一是企業的產業性質。比如，企業是一般性產業還是高新技術產業，是資本密集型產業還是技術、知識、勞動力密集型產業，是制造業還是服務業，不同產業性質的企業在文化建設上的價值取向和經營宗旨是不同的。二是企業的產品特點。比如，產品是高新技術產品還是一般產品，有無替代性產品，是滿足高收入消費者還是滿足低收入消費者，是滿足城市消費者還是農村消費者，企業文化定位必須與目標消費者的需求相匹配。三是企業的傳統特色。比如，企業是在計劃經濟體制下成長起來的，還是在市場經濟體制下新成立的，是單一的國有企業，還是混合所有制企業，是中外資企業還是中資企業，這些對職工和企業價值觀的形成與更新有著很大影響。近年來，我省企業文化建設比較注重特色，形成了一批個性獨特的企業文化，如茅臺酒廠集團的“綠色茅臺、人文茅臺、科技茅臺”、“政治酒、外交酒、文化酒”，我看茅臺遲早也會成為大眾酒，中國人在2020年人均收入達到3000美元的時候，每個禮拜就要喝一瓶，每個節日喝一瓶，我算了算茅臺要達到8萬噸才能滿足市場需求；益佰制藥的“99+1”精神，即通過99％的努力，抓住1％的機遇，為社會創造100％的價值。兗礦貴州能化公司黨委在探索異地資源開發環境下，企業文化建設方面進行了大量創新，特別是構建了以“三個層次開發”為核心的企業理念、精神、行為文化體系，有很強的針對性和實效性，具有一定的借鑒價值。

(五)建設先進的企業文化，要整合資源，構建載體。加強企業文化建設，關鍵是要把企業生產經營部門、黨務部門和群團組織的積極性都調動起來，建立企業文化建設與思想政治工作、精神文明建設一體化的工作模式，形成企業文化建設的整體合力。要加強企業文體活動場所等基礎設施的建設，充分發揮互聯網、閉路電視等現代傳媒的作用，注意發現和培養攝影、書法、美術、音樂、體育等方面的人才，有效利用企業內部的各類資源，擴大企業文化建設的覆蓋面。我在這里給大家提個要求，企業今后放音樂多在貴州的，如果沒有，我就免費送給你們。貴州經濟的發展上不去，很大一個問題就是對本省文化的認同感不強，自信心不足，堅定性不夠。貴州不是沒有人才，張藝謀《印象劉三姐》許多演員是黔東南的，是從貴州挖去的。我們自己的歌唱上兩三天就忘了，還是人家的歌唱得順溜，為什么?有的本來就是貴州人，爺爺在這里出生的，他說他是山東人，他說他是南京人，或者說他是上海人。貴州就多樣性文化特色而言，確實是多彩貴州，但是要對貴州的文化有認同感，否則的話，自信心、凝聚力就會不強。我在今年的宣傳部長會議上就講，貴州的一個核心問題：就是對本省文化認識不足，對經濟發展信心不足，導致貴州落后。核心是這個，路不是主要問題，有錢就能修，無非是錢的問題，中國現在缺錢嗎？不缺!關鍵是缺創新觀念。我們反對小鐵合金、小水泥、小造紙，因為它以犧牲環境為代價，絕對是不可持續，現在鐵合金就不行了。因此，寧可發展慢一點，也不搞污染環境、破壞環境的東西，把這塊地多栽幾棵樹，把環境弄好，再發展項目的效果就會更好。貴州的環境就是我們的生產力，環境是我們的競爭力，環境是我們的發展后勁，貴州的文化在環境，有了好的環境才能把貴州的文化發展好。要經常組織開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的群眾性業余文化活動，營造健康、溫馨、和諧的文化氛圍，滿足員工求知、求美、求樂的精神文化需求。要把企業文化建設與思想政治工作、精神文明建設緊密結合起來，在繼承優良傳統發揮政治優勢的基礎上，充分發揮思想政治工作在統一思想、凝聚力量，釋疑解惑、化解矛盾，理順情緒、激勵斗志方面的積極作用，把“以人為本”的人本觀念與培養“四有”員工隊伍結合起來，塑造良好的企業形象，努力把先進的企業文化熔鑄于企業的凝聚力、生命力和創造力之中，進一步增強思想政治工作的針對性、主動性和實效性，為企業的改革發展穩定提供強大的精神動力和思想保證。要積極開展群眾性的精神文明創建活動，大力開展誠信建設，加強職工文化和思想道德建設，把企業文化建設融入精神文明建設之中。要緊緊圍繞生產經營活動，用企業文化和思想政治工作、精神文明建設的合力推動企業的改革和發展。在這方面，赤天化集團有限公司的經驗值得學習，他們在企業文化建設方面形成了企業黨政工青齊抓共管的格局，即形成了公司黨政合一的領導系統、工會共青團的合作支持系統，公司先進典型人物的示范引導系統、全體員工參與的主體推動系統，四個系統做到“思想合一、組織合一、決策合一和行動合一”，共同推動企業文化建設。

(六)建設先進的企業文化，要善子繼承中華傳統文化和學習借鑒國外先進經驗，不斷創新。我們這些年的改革開放，我覺得成績當然是很大的，但是也帶來一個很大的弊端，就是我們的一批干部丟掉了中華民族的傳統文化，我們學了很多國外的不該學的東西，像歌舞廳、桑拿、芬蘭浴，實際上把一些不該保留的保留了。我們可以研究一下蘇格蘭，我去過蘇格蘭三次，對蘇格蘭印象很好。1436年以前，伊麗莎白一世打下了蘇格蘭以后，當時在那條路騎馬打仗，坐著馬車打仗，那條路現在可以開車到她的故宮，石子路仍然是石子路，要是我們的干部早就看不順眼，這石子路不好就把它改成柏油路，領導換了，對柏油路不滿意，把柏油路取消改成水泥路，弄來弄去就把中華民族傳統文化全弄丟掉了，這是我舉的一個例子。這叫追求短期政績，而丟掉了中華民族的傳統文化。這就說明我們的一些干部，對中華民族的傳統文化對世界的凝聚力不了解。國際友人不惜代價要看故宮，決不會去看北京的高樓大廈，所以說文化這個東西要好好的研究。貴州要吸收國際上的先進文化，不要輕易把我們中華民族傳統文化丟掉，孔夫子那套還要學，我們貴州真正好的建筑在農村，你看那侗族、苗族、布依族、水族、瑤族的建筑真是很好，在世界上都有影響。企業家們要重視企業文化。這次國際旅行社帶團120多人來貴州，我說“貴州是全中國人民的避暑勝地、中華民族的大花園、全世界人民的度假村”，“上有天堂，下有蘇杭，貴州更漂亮”；“桂林山水甲天下，貴州山水賽桂林”，“遍地是張家界，處處是九寨溝”，除了大海沒有，其他什么都有。人家說：書記，你們的風光是不錯，但是全世界風光跟你們相比的不是沒有，尼加拉瓜瀑布就比黃果樹大，津巴布韋瀑布也比你大，看瀑布不是你黃果樹最好。我說，你看我們什么最好?他說你們的文化，就是你們的企業文化、農村文化、歷史文化、民族文化，這是我們外國人要研究的核心，要考察的東西。所以所沒有文化是不行的，文化離開旅游沒有平臺，你給誰看?旅游沒有文化就沒有靈魂，企業沒有文化也是一個道理。再好的風光必須有文化的介入，外國人來貴州，是奔咱們的文化來的，并不是奔風景來的，中國人是奔風景來的，中國人愛看熱鬧，外國人愛看門道。

企業文化建設是一個文化繼承和不斷創新的過程。繼承是基礎，創新是根本。創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。文化建設也是如此，不創新就沒有出路，陳舊的企業文化觀念必然被歷史淘汰。只有不斷創新的文化，才能反映時代精神，才能體現時代發展方向，才有生機與活力。今天上午講文化，我就批評了在傳統文化與時代文化的結合上的某些失誤，就說咱們的侗族大歌傳承的不錯。但在一些旅游村寨，一進門就倒酒，一下將鞋墊兒掛在脖子上，雖然是民族習俗，但外來人很不習慣，實在難受，鞋墊兒扎得很漂亮，確實是一種藝術，他的刺繡都在鞋里邊，穿在腳底下，把文化藝術寶貝抹到了腳底下了。如果我們把它做成手機袋，男同志送女同志，女同志送男朋友，爹送給他媽，媽送給爹，姑娘送給他爸爸，兒子送給他媽媽，多好的東西，這就說明文化是需要與時代精神相結合的，是需要提升品位的。再就是我們侗族的衣服，男裝真沒穿法，雞蛋清涂在衣服上，夏天穿著不透風，確實需要改進。所以說，民族文化與時代文化精神要緊密結合，要創新。云南阿詩瑪的衣服，女的就是阿詩瑪，男的就是阿黑，人家阿詩瑪、阿黑的衣服成了旅游商品。而貴州民族服飾卻成了禮品，什么原因?就是一種觀念、文化，怎么樣把它變成大家都需要的東西。雖然企業文化這個概念是“舶來品”，但企業文化不是西方資本主義獨有的東西。歐美國家的企業文化中固然有與市場經濟相適應的先進理念和管理模式，但也要看到我們中華民族五千年的傳統文化中重視倫理、崇尚道德、信奉誠信，講求仁義等經營理念?！洞笕痉俊?、《白銀谷》、《龍票》這幾部電視劇，都是中華民族講究的東西。我主張把我們茅臺酒生產和發展過程，拍一個超過《大染房》的電視連續劇，要在全國引起轟動，這就是茅臺文化的傳承，轉化成一個好的電視劇讓8億人、10億人都感受到我們茅臺的文化，顧客是最好的宣傳者，最好的廣告，最大的推銷者，中央電視臺的廣告不是不能做，做一下也是有必要的，但是影響力絕對不如這個。1988年1月，75位諾貝爾獎得主在法國巴黎開會發表的宣言中，第一句話就是：“如果人類要在21世紀生存下去，必須回頭2500年去吸取孑L子的智慧?！蓖鈬藢W孔子，中國入學外國，不是邪門嗎?當然，我們不能夜郎自大，也不能妄自菲薄，特別是在我國加入世界貿易組織之后，在市場經濟轉型過程中要勇于和善于以開放、學習、兼容、整合的態度借鑒吸收外來的優秀企業文化和先進的管理經驗。因此，在企業文化建設中，要堅持“以我為主、博采眾長、融合提煉、自成一家”的方針，努力培育出與時代相適應的特色鮮明的企業“合金”文化。一是要善于從我國博大精深的傳統文化中吸取養分，充分吸收“變通”、“自強”，“自律”、“以人為本”、以“和”為貴、“誠信”、“敬業”等精華，結合企業實際加以創新和發揚光大。貴州這個地方，特別要強調變通通變，再好的文件，辦不成事都不是好文件。我們制定的文件，制定的戰略，一定要符合企業發展的規律。此外，工商、稅務、公安都要擺正位置，不要總以為，企業再大是五星，政府再小是國徽，而要設身處地的為企業著想，這里面有一個變通的問題，要為企業變通，為企業創造一個發展壯大的環境。中國傳統老字號工商企業充分體現了“誠”、“信”、“義”，“仁”的精神。安徽徽商文化源遠流長，徽商講究“誠信為本，以誠待人，以信取人、義利兼顧?！北本┩侍迷?00多年的歷史中，形成了“仁、德、誠、信”的優秀企業文化，其企業精神是“同修仁德，濟世養生”，其管理理念是“同心同德，仁術之風”。海爾人創造性地繼承了我國優秀傳統文化，用“永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰；生于憂患，死于安樂”來表達自己的生存理念。二是要適應市場經濟的要求和企業的發展戰略的需要，善于總結本企業的優良傳統、企業精神和典型經驗，著眼未來發展需要整合和創新原有的企業精神、經營管理理念，并賦予新的時代內涵。善于吸收國內其他企業文化的典型經驗，取長補短，博采眾長。三是要大膽引進、消化國外優秀企業的先進文化成果。當今世界上成功的知名企業都有其成功的企業文化，排名世界500強企業榜首的沃爾瑪倡導“為顧客省每一分錢”，通用電氣公司堅持“無邊界、快速、遠大”的偉大理想和戰略，松下電器奉行“以人為本”的文化理念。這些都是我們企業學習的楷模，我們要去其糟粕，取其精華，加以創新，為我所用。

(七)建設先進的企業文化，要努力建設學習型企業。黨的十六屆五中全會，明確提出了要建設學習型社會。建設學習型社會，落實到企業，就是要建設學習型企業。創新是企業發展的靈魂，而學習是企業創新的力量源泉。美國《幸?！冯s志曾經指出，最成功的公司是那些學習型的公司。建設學習型企業，要求企業及其員工要善于獲取、創新知識，并以新的知識、新的見解為指導，勇于修正個人行為和企業行為。建設學習型企業，企業首先要強化對員王的繼續教育和智力投資。益佰制藥公司投資近2咖萬元與上海交大、清華大學等高校合作培訓員工的做法是很有眼光的，因為這筆投資形成的是智能資本，它將比其他相同額度的資本投入給公司帶來更長期的收益。其次，企業要鼓勵員工與自身工作系統地、持續地結合起來，在工作中學習，在學習中工作，終身學習，學以致用。第三，企業在注重員工個體學習的基礎上，要更加強調企業員工的合作學習和企業整體智力的開發，最終使企業具備不斷改進、不斷創新的能力，從而不斷增強競爭力。

三、切實加強對企業文化建設工作的領導

加強企業文化建設對于發展社會主義先進文化，建立現代企業制度，加快企業與國際慣例接軌的步伐，都具有十分重要的意義，一是各級黨委政府要樹立企業是政府的衣食父母、納稅人至上的理念，要關心企業的發展，研究企業的發展，支持企業的發展；二是各級黨委、政府和有關部門要從戰略高度，深刻認識加強企業文化建設的重要性，高度重視企業文化建設，把企業文化建設納入議事日程，努力營造有利于企業文化建設的良好氛圍，認真研究和幫助解決企業文化建設中的實際問題；三是各級各類企業特別是國有及國有控股企業，要根據企業發展戰略，確定企業文化建設的目標和內容，落實保障措施，逐步予以實施；要把企業文化建設作為企業領導的共同職責，建立健全與現代企業制度和法人治理結構相適應的企業文化建設領導體制，明確企業黨委、董事會和主要經營者在企業文化建設中的職責。企業一把手要投入足夠的精力抓企業文化建設。各企業特別是大中型企業，要明確企業文化建設的主管部門，安排人員專門負責此項工作，努力形成企業文化主管部門負責組織、各職能部門分工落實、員工廣泛參與的企業文化建設工作體系。四是全省宣傳部門要大張旗鼓的宣傳先進企業的文化建設，通過宣傳企業文化，提高貴州企業在國民經濟中的地位，提高貴州企業在市場競爭中的地位，提高貴州企業的文化競爭力。近年來，省企業決策研究會和各位企業家為我省企業文化建設進行了積極的探索，并做了大量有成效的工作。希望省企業決策研究會和各位企業家再接再厲，多為企業文化建設獻計出力，不斷總結和推廣企業文化建設的先進經驗，用豐富鮮活的典型啟發、引導各企業搞好企業文化建設工作。

同志們，朋友們，企業文化建設是一項長期艱巨的任務。我們在工作中要給予高度重視，在實踐中要積極探索，努力開創我省企業文化建設的新局面，不斷增強企業的競爭實力，逐步把我省的企業做大、做強、做優，為推動貴州經濟又快又好發展，為加快實現貴州經濟社會發展的歷史性跨越做出新的貢獻。

謝謝大家!

(本文系王富玉同志在貴州省企業決策研究會第三十次例會上的講話)