我們的夢想

一個嬌美的紅衣女郎奔入密不透風的鐵屋中，投擲出了一個象征蘋果電腦的鐵錘，鐵錘越過正在接受洗腦的麻木的人群，徹底砸碎了傳統的意識和觀念，開辟了一個嶄新的天地。這是1984年發布Macintosh前夜，喬布斯很是動了點兒心思，打出了這個石破天驚的廣告電視片。

每天，在世界的每個角落，有多少年輕人的夢想在閃爍。一個流傳于網絡的傳說就包含了太多無奈：

有兩兄弟出游回來，他們住在一幢大廈的80層，發現大樓停電。爬到20層時，不堪重負的兩兄弟把旅行包放下了，決定等電梯有電了再下來取。爬到40層時，兩兄弟爭吵要不要繼續爬。等爬到60層，哥哥一臉茫然，弟弟表情麻木。事已至此，只好繼續爬。好不容易爬到80層，兩兄弟愣在了房門口：鑰匙落在20層的旅行包里。

20歲青澀，卻往往是夢想的誕生地；40歲練達，但經常成為埋葬夢想的墳墓。到了80歲，人之將去，仔細回味，好像還有什么沒有完成，發現夢想都留在了20歲的青春歲月里。

本期的“英才生活方式調查”只有三個問題：你最初的夢想是什么？你的夢想實現了嗎？你還有沒有夢想？下面是七位成功人士的回答，而我們應該給自己怎樣一個回答呢？

知青派夢想

經常被蜇的王梓木

問王梓木當年的夢想，他大笑，然后堅決地告訴你：扎根農村干革命。

出身北大荒，棄文從仕，又棄仕從商，在華泰財產保險股份有限公司董事長王梓木面前掰著手指頭細數“工農兵學商”的經歷，他糾正說，他沒當過兵，那時候所在的連隊是知青連。在連隊里有兩件事對他最重要：一﹑養蜂；二﹑讀書。

王梓木這么多年念念不忘當初的夢想，因為他是一個很容易就觸發激情的人。“當時養蜂，經常被蜇到，但是能夠獨自掌控一件事情，挺興奮的。”如今華泰財產保險的LOGO就是蜜蜂，這與王梓木早年的生活不無關聯。

在那個知識貧瘠的年代里，王梓木渴望看書，影響最大的是《毛澤東選集》，“一共五卷，每一頁都仔仔細細地看，還一遍一遍地抄，把整個人的思想筑造起來了。”

喜歡讀書的王梓木為林場蓋起了第一個圖書館，從哈爾濱把《三國演義》、《水滸》、《紅樓夢》都買到了圖書館里。后來連隊選馬列主義教員，王梓木被挑中，開始以一個教員的身份帶領大家干革命。

那個時代變化太快，這是王梓木對當年狀況的概括。1973年，推薦工農兵上大學，王梓木躍躍欲試，后來真去了，但當年“白卷先生”引發的一場“知識無用論”葬送了他的大學夢。直到1975年，王梓木才得償所愿，進入吉林大學經濟系。

大學畢業之后三年的教師生涯是王梓木繼馬列主義教員之后第二次為人師表，所以，在中央黨校研究生畢業之后，王梓木毅然離開黨校，他的理由是：“想角色轉換，當了太多年的教員，不想干了。”

王梓木“下海”，是在1996年，那時候他還在全國經貿委任上。創業十年，王梓木在不斷追求個人的一種自由度。

依然有夢的王梓木“希望能夠用自己的影響力，使人們生活的更好。”當然這是一個保險人的思維。

想開拖拉機的張民耕

正值北京下班高峰，馬路上人多車堵，張民耕的車深陷其中。不過，這位北京銀信投資有限公司董事長似乎并不著急，反倒氣定神閑。

生就斯文的張民耕告訴記者：“每次堵車的時候我特別心平氣和。我在想，一個想要開拖拉機的人，現在都開汽車了，怎么能不堵呢。”

張民耕在北大荒呆了11年，他從事的第一份工作是喂馬。問及當年的情形，他總說：累啊。但臉上還會掛著一抹微笑。

在那段“苦”日子里，張民耕最大的夢想就是能開上拖拉機，因為“喂馬比開拖拉機累”。后來，拖拉機開上了；再后來，他掌管了兩三萬畝土地、十幾臺拖拉機、上百套農業機械、三四百個勞力。

時過境遷，張民耕上大學以后，“想的就多了，想上完了還去國外上學”，有了這樣一個夢想，最終，張民耕在中央黨校被授予了科學社會主義博士學位。

他對中國當代史感觸深刻：“我們走的每一步都是歷史，而且都是當代史，這是我們親身經歷的。我考慮的是用一種什么樣的思路把它寫出來。”

但不湊巧的是，在日后他“不小心步入商海”，他說如果還有什么夢想就是回去寫書，做個教授。

海歸派夢想

王冉 尋找眼神中的光芒

剛從哈佛畢業，一出校門王冉就搭上了“投資”這班車，后來又去高盛，接著是大通，到現在自己創辦了易凱。但易凱資本有限公司首席執行官王冉似乎沒有“夢想”的概念，只有兩個關于夢想的極端思維產物：職業生涯規劃和感覺。

一板一眼講職業生涯規劃的王冉很理性：20歲的時候沒有真正事業生涯的規劃，我希望我能有，但是真的沒有。我永遠沒有一個預定的目標，比如說我30歲的時候干什么，40歲的時候干什么，我不知道。

凡事都要規劃，是經濟人的特性，但不是王冉的特性，至少不完全是。講起第一次工作的心理，王冉說：“我只是覺得這個行業有意思，說去就去了。”這種基調，奠定了他夢想的原色——對感覺很看重。

或許是做投資商久了，王冉的視線往往在別人身上。對自己夢想的定義不太清晰，但他喜歡看到有夢想的人，看到他們眼睛里閃爍的那種光芒。

在商業方面，王冉做中國最好的投資銀行；在生活方面，王冉希望每一天的生活都是快樂的。

每天都是過程中的一步，王冉說：“我距離夢想還很遙遠。”

技術派夢想

郭為 做事要與眾不同

時年25歲，擺在郭為一代人面前的，是三頂“帽子”的選擇。黑帽子，去海外讀博士；紅帽子，去政府；黃帽子，去經商。

神州數碼總裁郭為當年選擇了“黃帽”子——進入創業初期的聯想，他坦言，自己當時就是個初出校門、并不清楚未來是什么的年輕人。

柳傳志向郭為表達了這樣一種實業強國理想：“我們的目標是怎樣把中國的企業辦到國際上去。作為一個個體，出國可能使自己做得很好，但是中國作為一個群體，在世界上沒有立足之地。”

讀小學的時候，郭為夢想自己將來會成為一名軍人，“那時候當軍人是很威武的”。怎么也想不到自己會成為企業家，“不可能想，那時候連飯都吃不飽。”

在1978年恢復高考后，郭為準備進入大學，“做一個工程師，后來逐漸想到自己會成為一個科學家，能在世界上獲獎。”郭為在東北大學學習管理學，這種專業背景讓他生成一種想法：在經濟學領域做一些創造性的工作，郭為覺得，“這也是一件很有意思的事情。”

初入聯想的時候，郭為追求outstanding（卓越），這是他對自己行為方式的一個注解。他希望無論做任何事情，都要與眾不同，“哪怕是掃地，也要掃得比別人更好，你才會得到別人的重視。”

雖然不諱言年齡差距會產生認知差異，但郭為相信，自己實業強國的理想能夠在神州數碼獲得共鳴。

“數字化中國”則是所有夢想的凝練。聯想分拆后，郭為開始想，除了計算機硬件外，神州數碼還能做什么？郭為覺得，一定要在信息化方面做點兒什么。“我們起名叫Digital China，就是基于這樣的理念，要成為中國信息化建設的探索者、實踐者、推動者。”郭為希望，面對第三次產業革命浪潮，中國不再喪失機會，而能實現超越。

在一個流行個人福利最大化的自由主義時代，郭為的理想訴說給人一點兒安慰。

學院派夢想

俞敏洪 被動的不歸路

“我是被動的。”這是整個采訪中俞敏洪說的最多的一句話。一個出身于江陰農村的學生，被分配到北京大學教書，俞敏洪很知足。

因為在學校外面給培訓機構上課，一紙行政處分，把俞敏洪推出了北大。他就這樣被動地創辦新東方。

但對俞敏洪而言，卻是走上了一條“不歸路”：“新東方也不是我的夢想，我只是放手去做，而且不得不去做，就有了現在的新東方了。其實有些東西不是你想要的，但是還得沿著那條路走。”

如果讓他選擇“回歸”呢？會是怎樣的一個方向？“我會去讀書，一個人靜靜的讀書。”這是他內心一直追逐的寧靜。

“建一個小型的文化書院，做中西文化探討。多和一些有智慧﹑有理想的人交往。”俞敏洪的夢想可能永遠都是夢想了，因為，他不想讓自己的動作脫離既定的航線。在他看來，務實的態度遠比夢想重要。